【正文】 方法 ? 合同分保的安排與臨時(shí)分保的安排的不同之處在于，合同分保是按年度安排分保的，而臨時(shí)分保則要逐筆安排。合同的內(nèi)容和分保條的內(nèi)容是相輔相成的，分保條是合同文本的基礎(chǔ)，合同是達(dá)成分保協(xié)議形成的正式法律契約。并且，對于按合同規(guī)定可能要求分保人用現(xiàn)金賠付的大賠案，要隨時(shí)告知賠款協(xié)商情況、所估計(jì)損失的數(shù)字以及發(fā)生的費(fèi)用，使分保接受人對現(xiàn)金賠款的攤付有所準(zhǔn)備。未決賠款準(zhǔn)備金的轉(zhuǎn)移應(yīng)分別列入賬單中借貸方的有關(guān)項(xiàng)目。 第三節(jié) 分入再保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理 ? 分出業(yè)務(wù)是保險(xiǎn)公司將其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)或責(zé)任，直接或間接通過訂立再保險(xiǎn)合同，部分地轉(zhuǎn)分保給其他保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式。 ? ①分入業(yè)務(wù)來源的國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和有關(guān)法律環(huán)境狀況； ? ②業(yè)務(wù)所在地區(qū)的市場行情和趨勢、保險(xiǎn)費(fèi)率和傭金等情況； ? ③分出公司提供的有關(guān)該業(yè)務(wù)過去的經(jīng)營資料。經(jīng)營分入業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)人在信息方面只能在給予分保要約的簡短信息基礎(chǔ)上進(jìn)行考察，通過獲得的不完全信息的綜合分析和權(quán)衡，開出自己的報(bào)價(jià)。 ? ，加強(qiáng)人員之間的往來和接觸，了解對方人員的作風(fēng)、特點(diǎn)和技術(shù)水平等。 ? 不接受。 ? 具體步驟：先按規(guī)定的承保額分別計(jì)算出這兩者的百分率，從而選擇其中以較低的百分率對分保限額加以計(jì)算，將所得的金額作為所接受的實(shí)際承保額。但這筆業(yè)務(wù)的賠付率過高，在實(shí)際工作中應(yīng)拒絕接受。規(guī)定的承保額度 30萬元，為虧損額的 ％。 ? 如果接受公司對承保額度的規(guī)定一般為 30萬元，最高為 35萬元，則對各層次所能接受的承保額度的確定大致如下： ? ①低層應(yīng)在 10萬～ 15萬元之間，一般為 10萬元。 ? 由于賠付率超賠合同一般適用于農(nóng)作物冰雹險(xiǎn)和醫(yī)療事故險(xiǎn)等，其賠付率的波動(dòng)很大，因此，在實(shí)際工作中，特別是在當(dāng)前國際市場賠付率普遍上升的情況下，對這種業(yè)務(wù)的接受應(yīng)采取更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。如費(fèi)率和傭金等。 ? 4．分出業(yè)務(wù)的除外責(zé)任 如核風(fēng)險(xiǎn)或戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)除外責(zé)任條款，目的是為了明確分出業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況。 第 3種情況：分保費(fèi)與合同分保額大致相當(dāng)。 這一般是險(xiǎn)位超賠合同，對責(zé)任的恢復(fù)次數(shù)，有的是無限制的。 ②對非比例合同審查 主要有：分保費(fèi)或費(fèi)率、責(zé)任恢復(fù)的規(guī)定。 ? 分保限額：為自留額的 5倍，計(jì) 3000萬美元，最大可能損失為 1500萬美元。 ? 分保限額：為自留額的 5倍，計(jì) 750萬美元。如果賠付率為 79％，則與傭金和費(fèi)用率共計(jì)為 146％，將會(huì)虧損 46％，因此，只有在賠付率約為 30％的情況下才會(huì)有收益。據(jù)向分出公司詢問了解，尚另有 ％的成數(shù)分保，則共計(jì)分出 55％，自留 45％，計(jì) 225萬美元，但自留部分還有超賠保障，凈自留額僅 10萬美元。 ? 保費(fèi)：費(fèi)率 1％；最低保證保費(fèi) 50萬美元，分 4季預(yù)付。 ? 因此，可接受 5％，則責(zé)任為 ，保費(fèi)按最低保證保費(fèi)計(jì)算，為，約與責(zé)任相等，可賠付一次全損。 ? 【 資料 】 估計(jì)保費(fèi) 310萬美元，最高自留額 (不是最大可能損失 )50萬美元。本層次為巨災(zāi)超賠，是超過兩個(gè)最高自留額以后的 4個(gè)自留額。 08:36:4808:36:4808:36Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:36:4808:36:4808:361/30/2023 8:36:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 36分 48秒 上午 8時(shí) 36分 08:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 8時(shí) 36分 :36January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:36:4808:36:4808:36Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 30日星期一 上午 8時(shí) 36分 48秒 08:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 8時(shí) 36分 :36January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 謝 謝 :36:4808:3608::36 08:3608:36::36:48 2023年 1月 30日星期一 8時(shí) 36分 48秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 每個(gè)危險(xiǎn)單位的最高自留額為 50萬美元，如發(fā)生一個(gè)危險(xiǎn)單位的全損，本合同項(xiàng)下的賠付是 20萬美元。 保費(fèi)：最低保證保費(fèi) 20萬美元，費(fèi)率 %。 ? 在這 7年中，合同項(xiàng)下的平均賠款為 30萬元，最多的一年有兩次賠付，共計(jì) 64萬美元；最少的一年有一次賠付計(jì) 10萬美元；并且有一年是無賠付。分保傭金采取遞增的辦法，如賠付率在 70％左右，分保傭金為 20％，加上稅款和經(jīng)紀(jì)人傭金 ％，共計(jì) ％，尚有收益。 例 8— 14火險(xiǎn)成數(shù)合同 ? 責(zé)任限額：每個(gè)危險(xiǎn)單位 500萬美元，分出 ％，計(jì) 。該業(yè)務(wù)估計(jì)保費(fèi)為4000萬美元，未滿期保費(fèi)轉(zhuǎn)出為 35％，故已滿期保費(fèi)為 65％，計(jì) 2600萬美元。 ? 【 評(píng)估 】 保費(fèi) 4000萬美元，為限額 3000萬美元的 133%，所以保費(fèi)與限額的關(guān)系還是平衡的，合同的傭金和費(fèi)用率為28％。如所建議的比例合同業(yè)務(wù)有未滿期保費(fèi)和未決賠款的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入，則統(tǒng)計(jì)資料也應(yīng)同樣處理，以便進(jìn)行比較。這是由于損失發(fā)生率較高，因而分保費(fèi)對限額的百分率也高。這是由于損失率較低，因而分保費(fèi)對限額的百分率也較低。因?yàn)檫@種合同是不平衡的，如果有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位的全損，就造成嚴(yán)重的虧損。 ? 2．分出公司的自留額與分保額之間的關(guān)系 目的是為了掌握分出公司對分保安排的意圖和預(yù)期功效。 三、分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的承保 ? 分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的承保是對由分出公司或經(jīng)由經(jīng)紀(jì)公司所提供的分保建議進(jìn)行審查，從而作出是否承保的判斷。 ? ③對于高層，在沒有接受低層和中層的情況下，可接受 30萬元或35萬元。 2．事故超賠 ? 事故超賠一般分層次安排分保，接受公司為了承保的目的，可將事故超賠分為 3個(gè)層次，即低層、中層和高層，分別考慮和確定所要接受的承保額度。 ? ①按承保額度對分保責(zé)任額的百分率。據(jù)此，選擇這兩者中較低的百分率，即 6%，對分保限額 500萬元加以計(jì)算，算出的金額為 30萬元，即實(shí)際承保額為 30萬元。 ? 由于分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是 間接承保 ，分保接受人對于承保風(fēng)險(xiǎn)的情況并不直接掌握，因此一般的承保額比直接業(yè)務(wù)的自留額要低。 ? ，包括對每個(gè)合同的業(yè)務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)和管理，以及各種業(yè)務(wù)的綜合統(tǒng)計(jì)的制度。分入公司接受分入業(yè)務(wù)，其直接目的是分享直接承保收益。 ? 具體內(nèi)容：包括以下 5點(diǎn)： ? ①分出人的資金、財(cái)務(wù)力量； ? ②分出人在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚缓吐曌u(yù)； ? ③業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模、分保策略； ? ④經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績； ? ⑤其他。 一、分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理的概念、特點(diǎn)與原則 ? (一 )分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理的概念 是指為了平衡風(fēng)險(xiǎn)、增加保費(fèi)收入、爭取盈利，對分入業(yè)務(wù)過程的計(jì)劃、調(diào)節(jié)和控制，以及對分入的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、分出人的資信情況進(jìn)行調(diào)查審核。具體匯付的期限，由雙方商定后在合同中標(biāo)明。當(dāng)然，對于這些分出人來說，在分保接受人的參與下，處理賠案會(huì)更加有利。合同必須經(jīng)雙方簽字并建立嚴(yán)格的保管制度，即使注銷以后也要長期保管。分保接受人收到分保條后應(yīng)對所列項(xiàng)目和分保條件進(jìn)行審核和考慮，然后回復(fù)分出人是否接受，如以函電確認(rèn)接受比例后，分保即已成立。但也有在協(xié)議或分保條中訂有自動(dòng)續(xù)保條款，說明除非分出人在到期時(shí)發(fā)出不續(xù)保的通知，臨時(shí)分保應(yīng)自動(dòng)續(xù)轉(zhuǎn) 1年。 ? 按習(xí)慣做法，分出人有權(quán)決定賠款，只要支付的賠款是合理的，分保接受人應(yīng)按達(dá)成的賠款規(guī)定分?jǐn)傎r款。批單格式如表 7— 2所示。接受人在獲得分保條后一般應(yīng)馬上簽回，對未能及時(shí)簽回分保條的接受人應(yīng)及時(shí)催詢，確定期限。 (2)提供分保條件 ? 在擬訂出分保接受人名單之后，分出部門應(yīng)以最迅速有效的方式把分保條件提供給分保接受人，通知對方全部保險(xiǎn)的細(xì)則、分保條件、相互承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)和享受的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)，首先應(yīng)本著友好協(xié)商的原則進(jìn)行調(diào)解。 (三 )賠款處理 ? 分出分保合同中規(guī)定：分出人可以全權(quán)處理分保合同項(xiàng)下的一切賠款并應(yīng)迅速將賠款情況及賠款處理事項(xiàng)及時(shí)地通知分保接受人。而高額保險(xiǎn)標(biāo)的合同或者需要到特定的市場去分保的合同可以安排間接分保。 ? （ 2）考慮因素： ① 盡可能地分散風(fēng)險(xiǎn)。分出人提供的信息越詳盡、資料的質(zhì)量越高，越有利于接受人作出決定，大大縮短分保安排的時(shí)間。 3．分出部門和賬務(wù)部門之間的聯(lián)系 ? 分出部門完成分保安排之后，應(yīng)將合同摘要表、分保比例表以及賬務(wù)的結(jié)算事項(xiàng)通知賬務(wù)部門。 2．分出部門和直接業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系 ? 由于直接業(yè)務(wù)的承保和管理與分保安排不在同一部門內(nèi)進(jìn)行，而是分別在承保部門和分出部門進(jìn)行。 ? 要求：熟悉掌握所推銷業(yè)務(wù)的全部情況，了解接受人的心理，了解國際再保險(xiǎn)市場的承保能力及其分布。 四、 對專業(yè)人員的技術(shù)要求 ? 分出業(yè)務(wù)部門人員由三部分組成：設(shè)計(jì)人員 、推銷人員和輔助工作人員 。 ? 保險(xiǎn)管理的根本目的：是要取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，而管理思想、管理手段、管理組織機(jī)構(gòu)和管理方法及人員等，都是實(shí)現(xiàn)這一根本目的的重要條件。 第二節(jié) 分出再保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理 ? 一、概念 再保險(xiǎn)分出業(yè)務(wù)的管理是指為了實(shí)現(xiàn)再保險(xiǎn)各項(xiàng)分出業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理化 、 科學(xué)化 ， 達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo) ， 穩(wěn)定保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營 ， 而進(jìn)行的計(jì)劃 、 組織 、指揮 、 協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱 。也有的把資金存入銀行，由銀行代理運(yùn)用資金，損益均由再保險(xiǎn)人享受和負(fù)擔(dān)。主要是分析國際再保險(xiǎn)市場中，各個(gè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理狀況、人員素質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債、償付能力、當(dāng)?shù)卣畬ν鈪R管理的狀況，從而謹(jǐn)慎選擇再保險(xiǎn)人作為自己的合作伙伴。 ? 【 教學(xué)重點(diǎn) 】 主要從分出和分入分保業(yè)務(wù)兩個(gè)方面具體介紹保險(xiǎn)公司在再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作中需要關(guān)注的事項(xiàng)和處理的方法。 ? 【 教學(xué)內(nèi)容 】 ? 第一節(jié) 再保險(xiǎn)經(jīng)營管理概述 ? 第二節(jié) 分出再保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理 ? 第三節(jié) 分入再保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理 ? 第四節(jié) 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析 第一節(jié) 再保險(xiǎn)經(jīng)營管理概述 ? 再保險(xiǎn)經(jīng)營管理簡單地講，就是對保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部的管理。 ? ：