09項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)的客觀性：風(fēng)險(xiǎn)的客觀性，首先表現(xiàn)在它的存在是不以個(gè)的意志為轉(zhuǎn)移的?？晒芾盹L(fēng)險(xiǎn)是指用人的智慧、知識等可以預(yù)測、可以控制的風(fēng)險(xiǎn)。 2)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)定義 風(fēng)險(xiǎn)（ Risk）。純粹風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果只有兩種，即沒有損失或有損失。 風(fēng)險(xiǎn)分類 按風(fēng)險(xiǎn)可否管理分 1)可管理風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)分類 按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分 按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者可分為：政府風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保方風(fēng)險(xiǎn)等。 風(fēng)險(xiǎn)的可變性：風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指在一定條件下風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化。如果沒有利益而只有風(fēng)險(xiǎn)，那么誰也不會去承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，為了實(shí)現(xiàn)一定的利益目標(biāo)，必須以承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)為前提。風(fēng)險(xiǎn)識別的主要內(nèi)容是：識別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素、識別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、識別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果。 風(fēng)險(xiǎn)識別的方法 (5)因果分析圖 利用因果分析圖將風(fēng)險(xiǎn)問題與風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)系表示出來。除此之外，在風(fēng)險(xiǎn)評估中常用的理論概率分布如離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對數(shù)正態(tài)分布等。 通常在定性分析后進(jìn)行，有時(shí)不用定量分析 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 輸入： ? 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ? 成本管理計(jì)劃 ? 進(jìn)度管理計(jì)劃 ? 組織過程資產(chǎn)，如：以往類似項(xiàng)目信息；風(fēng)險(xiǎn)專家對類似項(xiàng)目的研究；從行業(yè)或?qū)Ｓ星阔@得的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 工具與技術(shù)： ? 數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技術(shù)，如：訪談；概率分布 ? 定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)，如；敏感性分析；與其貨幣價(jià)值分析；建模和模擬 ? 專家判斷 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 輸出： ? 風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新），如：項(xiàng)目概率分析；實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率；量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級清單；定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 針對項(xiàng)目目標(biāo)，制定提高機(jī)會、降低威脅的方案和措施的過程 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 輸入： ? 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 工具與技術(shù)： ? 消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對策略，如：回避；轉(zhuǎn)移；減輕；接受 ? 積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會的應(yīng)對策略，如：開拓；分享；提高；接受 ? 應(yīng)急應(yīng)對策略 ? 專家判斷 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 輸出： ? 風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新） ? 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策 ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新），如：進(jìn)度、成本、質(zhì)量、采購、人力資源管理計(jì)劃；WBS；進(jìn)度基準(zhǔn)；成本績效基準(zhǔn) ? 項(xiàng)目文件（更新），如：假設(shè)條件日志（更新）；技術(shù)文件（更新） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的執(zhí)行 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，其執(zhí)行與其他計(jì)劃的執(zhí)行具有共同之處，只是風(fēng)險(xiǎn)事件一旦產(chǎn)生，其后果是嚴(yán)重的；而且有些風(fēng)險(xiǎn)事件有可能是突然發(fā)生。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)和方法 ⑸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)按評價(jià)的階段不同可分為：事前評價(jià)、事中評價(jià)、事后評價(jià)和跟蹤評價(jià)；按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容不同可分為：設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評價(jià)、設(shè)備安全可靠性評價(jià)、行為風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、作業(yè)環(huán)境評價(jià)、項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等；按評價(jià)方法不同可
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