班組長(zhǎng)角色再認(rèn)知-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 助于提高員工的士氣 ?激勵(lì)贊美是溝通的法寶 四 、班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 （ 1） 班組文化的作用 ?有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo) ?有利于協(xié)調(diào)好班組成員的關(guān)系 ?有利于形成積極向上的氣氛 ?有利于提高班組的執(zhí)行能力 ?有利于形成班組共同的價(jià)值觀 四 、班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 提問：請(qǐng)回答 JAC新紅軍精神 自強(qiáng)不息，堅(jiān)定必勝信念 艱苦奮斗，保持創(chuàng)業(yè)激情 令行禁止，建立嚴(yán)明紀(jì)律 學(xué)習(xí)創(chuàng)新，持續(xù)追求卓越 三老 四嚴(yán) 四個(gè)一樣 五項(xiàng)要求 王進(jìn)喜帶領(lǐng)的 1205班組的 大慶精神 （ 1） 班組文化的作用 四 、班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 質(zhì)量文化 安全文化 創(chuàng)新文化 績(jī)效 文化 樂生文化 （ 2） 班組的五個(gè)文化建設(shè) 四 、班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 本單元小節(jié) 一、班組長(zhǎng)的角色定位 、下級(jí)和同事時(shí)的角色認(rèn)知 二、 班組 長(zhǎng)的素質(zhì)和技能 三 、班組 管理的四個(gè)重點(diǎn) 沖突管理 績(jī)效管理 工作改進(jìn) 改善心智 四、 班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 管理標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)管理 溝通管理 文化建設(shè) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 獵人見他們沒帶獵物回來(lái)，獵狗還傷痕累累的，問清原因后把 3個(gè)家伙都訓(xùn)了一通?！? 第二天， 3只動(dòng)物又出去打獵，大家互相之間不說(shuō)話，按照頭天晚上的約定，開始工作。兔子不斷變換自己奔跑的方向，獵狗離兔子的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，老鷹想這樣哪能抓得著呀，于是，一個(gè)俯沖，將兔子抓住帶上天，再使勁從半空中摔下來(lái)，獵狗一下子沖過(guò)去，咬住兔子，叨著回家了。我看你們 3個(gè)已經(jīng)配合很多年了，今天你們自己出去打獵，也不用找大的動(dòng)物，找一些野兔，狐貍之類的小動(dòng)物就可以了。 專家們又有新的疑問：同處華盛頓廣場(chǎng)的林肯紀(jì)念堂等建筑物的頂部為什么沒有鳥糞？ 經(jīng)調(diào)查：原來(lái)杰斐遜紀(jì)念堂頂部有大量的蜘蛛，吸引了成群的 燕子 來(lái)此覓食筑巢。 對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行管理，工藝技術(shù)改進(jìn)升級(jí)的管理。 財(cái) 物 信息 時(shí)間 比如生產(chǎn)制造費(fèi)用及成本的核算，資金流向。 第二，負(fù)責(zé)：如果沒有做好份內(nèi)應(yīng)做的事，你將因此承擔(dān)過(guò)失。於人月浩然，沛乎塞蒼冥 目標(biāo)管理能力 組織協(xié)調(diào)能力 溝通交流能力 承受壓力能力 指導(dǎo)培養(yǎng)能力 激勵(lì)批評(píng)能力 優(yōu) 秀 班 組 長(zhǎng) 二 、班組 長(zhǎng)的素質(zhì)和技能 學(xué)歷并不等于能力 提高學(xué)歷 合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)造性地應(yīng)用知識(shí) 具備不斷學(xué)習(xí)的心態(tài) 實(shí)踐中累積，厚積而薄發(fā) 優(yōu) 秀 班 組 長(zhǎng) 案例： 不拉馬的士兵 二 、班組 長(zhǎng)的素質(zhì)和技能 二 、班組 長(zhǎng)的素質(zhì)和技能 小知識(shí) :你不知道的牙簽的故事 － 沖突管理 － 績(jī)效管理 － 工作改進(jìn) － 改善心智 三、 班組 管理的四個(gè)重點(diǎn) 要事第一的原則 三、 班組 管理的四個(gè)重點(diǎn) 操作工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 注：根據(jù)員工職位說(shuō)明書，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （ 1）班組管理的范圍 四 、班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 （ 2）班組管理的對(duì)象 班組管理的對(duì)象 4M1E 人、機(jī)、料、法、環(huán) 討論：班組管理的對(duì)象有哪些？ 四 、班組 建設(shè)的四個(gè)支柱 人 也就是對(duì)員工的管理。 位于華盛頓廣場(chǎng)的杰斐遜
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