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供應(yīng)鏈信息管理概述(ppt62頁)-文庫吧在線文庫

2025-01-30 19:21上一頁面

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【正文】 信任,進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的往來,在交易中有大量的文件在企業(yè)間的系統(tǒng)中傳遞。(6)企業(yè)間供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)n 在企業(yè)間供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)中,供應(yīng)鏈參與者彼此間共享一個含有不同應(yīng)用軟件的網(wǎng)絡(luò),且這些參與者之間建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。關(guān)鍵成功因素 信息整合供應(yīng)鏈績效評價系統(tǒng) ?整合供應(yīng)鏈績效評價?成員企業(yè)的績效評價?供應(yīng)鏈合企業(yè)的實際績效評價?評價的目標(biāo)?評價的績效歷史CSF——關(guān)鍵成功因素和信息E/M分析法( Ends/Means Analysis)n E/M分析法將重點(diǎn)集中在企業(yè)的有效性(做正確的事)和效率(做好這些事)上,并用 “需求的信息管理 ”它。n 采用聯(lián)合應(yīng)用程序設(shè)計集中管理者所需求的信息。在共享的過程中可以自動控制和跟蹤供應(yīng)鏈成員的各種行為。(2)應(yīng)用處理節(jié)點(diǎn)n 是由供應(yīng)鏈成員企業(yè)開發(fā)的單一的業(yè)務(wù)應(yīng)用處理軟件系統(tǒng),其他企業(yè)可以進(jìn)入該系統(tǒng)進(jìn)行共享。n 一些數(shù)據(jù)通過分類、排序、綜合分析的數(shù)據(jù)挖掘過程,形成特有的商業(yè)信息、商業(yè)知識、商業(yè)模型等。信息技術(shù)革新已經(jīng)成為企業(yè)組織變化的主要途徑。n 集中控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策,但輕視了代理的自主性,容易產(chǎn)生依賴思想,對不確定性的反應(yīng)比較遲緩,難以適應(yīng)市場需求的變化。 ——決策層不僅了解結(jié)果,而且也了解過程,實現(xiàn)信息的可追溯性、能做出準(zhǔn)確的判斷和實時的決策。四、供應(yīng)鏈中有效信息的特征n 信息必須正確n 信息描述的事實至少沒有方向性錯誤n 信息必須能及時獲取n 管理者需要的是及時的信息n 信息必須恰好是必需的n 管理者者需要能夠利用的信息五、成功的信息管理標(biāo)志n 提高客戶滿意度n 企業(yè)能更好地為客戶提供服務(wù),提高客戶管理效率n 提高管理能力n 企業(yè)可以使庫存和人力資源需求減少,適應(yīng)競爭。二、供應(yīng)鏈中的信息構(gòu)成n 從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的角度劃分n 從層次結(jié)構(gòu)角度劃分從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的角度劃分n 供應(yīng)源信息:能在多長的訂貨供貨期內(nèi),以什么樣的價格,購買到什么產(chǎn)品,產(chǎn)品能被送到何處等。知識n 各種信息按一定規(guī)則組合在一起,表達(dá)某些方面的應(yīng)用,就形成了知識。9 供應(yīng)鏈信息管理n 概述n 供應(yīng)鏈中的信息流控制 n 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用n 供應(yīng)鏈管理中的信息系統(tǒng)第一節(jié) 概述n 一、信息管理的基本對象n 二、供應(yīng)鏈中的信息構(gòu)成n 三、信息管理在供應(yīng)鏈中的重要作用n 四、供應(yīng)鏈中有效信息的特征 n 五、成功的信息管理標(biāo)志一、信息管理的基本對象n 數(shù)據(jù)n 信息n 知識數(shù)據(jù)n 數(shù)據(jù)是說明原始事實的單元。n 顯性知識n 是一種可表達(dá)的、可編碼的知識。n 生產(chǎn)信息:能生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,數(shù)量多少,在哪些工廠進(jìn)行生產(chǎn),需要多長的供貨期等,成本多少,批量訂貨規(guī)模多大。n 使信息在策略規(guī)劃和資源發(fā)展中起重要作用。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的 信息流特點(diǎn)n 信息的傳遞不是沿著企業(yè)內(nèi)部的遞階結(jié)構(gòu)(權(quán)力結(jié)構(gòu)),而是沿著供應(yīng)鏈不同的節(jié)點(diǎn)方向(網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)) 傳遞。n 綜合協(xié)調(diào)控制模式中各個代理一方面保持各自的獨(dú)立性運(yùn)作,另一方面參與整個供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作體系,保持了獨(dú)立性與協(xié)調(diào)性的統(tǒng)一。 二、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品工程流程計劃工廠和設(shè)備的選擇、安裝、配置供應(yīng)鏈設(shè)計專家系統(tǒng) CAD/CAE 原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、獲得定單、產(chǎn)品裝配CAPP MRPⅡInter戰(zhàn)略 流程規(guī)劃組織戰(zhàn)略和行為問題產(chǎn)品經(jīng)營、質(zhì)量保證、售后服務(wù)服務(wù)多媒體Inter產(chǎn)品成本、買賣決策財務(wù)人工智能數(shù)據(jù)庫EFT 招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵
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