六西格瑪管理的尺度-資料下載頁(yè)

【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率制品與Process的客觀

2025-01-08 18:27

6西格瑪管理法的發(fā)展與益處(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo)：3б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)5б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)6б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)7б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì))為什么要開(kāi)展生生存存Motorola開(kāi)展6S

2025-02-26 13:10

六西格瑪管理概念與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【摘要】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well6-Sigma?2.?1979年，當(dāng)時(shí)Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會(huì)議上說(shuō)："Ourqualitylevelsreallystink!"3.?SixSigmaQualityProgra

2025-01-10 00:07

六西格瑪管理培訓(xùn)教材-六西格瑪效果評(píng)價(jià)與量測(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)音像出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(shū)何曉群160。160。160。主編中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(shū)何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格

2025-01-10 00:06

10六西格瑪管理-資料下載頁(yè)

【摘要】六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)第一章寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的組織實(shí)施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG

2025-02-22 13:24

六西格瑪管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽(tīng)，循序漸進(jìn)積極思考，踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作，共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理？?六西格瑪管理的精髓是什么？?如何實(shí)施六西格瑪管理？企業(yè)為什么需要六西格瑪管理？日復(fù)一日的苦惱：?昨天處理好的問(wèn)題，今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作，卻不見(jiàn)績(jī)效好轉(zhuǎn)?新問(wèn)題層出不窮?問(wèn)題成堆，卻無(wú)從著手我們每天都在做什么？救火？預(yù)防？

2025-01-09 23:43

六西格瑪管理概要-資料下載頁(yè)

【摘要】SixSigma介紹-1Rev.1本資料來(lái)源本資料來(lái)源SixSigma介紹-2Rev.1INTRODUCTION介紹介紹SixSigma介紹-3Rev.1方法論n學(xué)習(xí)目標(biāo)n1、理解SIXSIGMA的基本概念n2、理解SINSIGMA的特征n3、對(duì)SIXSIGMA方法論的基本理解所有活

2025-01-08 17:03

六西格瑪管理介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：部分：介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：六個(gè)西格瑪介紹部分：六個(gè)西格瑪介紹目的：介紹六個(gè)西

2025-01-08 18:28

六西格瑪管理尺度-資料下載頁(yè)

【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率制品

2025-01-08 16:59

六西格瑪管理概念-資料下載頁(yè)

【摘要】有效確定解決問(wèn)題思路有效確定解決問(wèn)題思路及方法的探討及方法的探討1思路思路系統(tǒng)有效的思維方式系統(tǒng)有效的思維方式是取得成功的基礎(chǔ)！是取得成功的基礎(chǔ)！方法方法正確和行之有效的方法正確和行之有效的方法是取得成功的保證！是取得成功的保證！2目的：目的：使我們更多的了

2025-01-08 17:04

生產(chǎn)與運(yùn)作——六西格瑪管理-資料下載頁(yè)

【摘要】六西格瑪管理1基礎(chǔ)篇什么是六西格瑪?什么是6σ管理法六西格瑪管理標(biāo)準(zhǔn)六西格瑪?shù)哪繕?biāo)現(xiàn)實(shí)中的σ值什么是六西格瑪?六西格瑪（SixSigma）又稱：6σ，6Sigm六西格瑪（6σ）概念作為品質(zhì)管理概念，其目的是設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo)：在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。引申后是指：一般企業(yè)

2025-01-18 12:16

六西格瑪項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1第二章六西格瑪項(xiàng)目管理改進(jìn)機(jī)會(huì)確定過(guò)程績(jī)效指標(biāo)六西格瑪項(xiàng)目選擇六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)六西格瑪項(xiàng)目管理工具六西格瑪總結(jié)與成果評(píng)審2改進(jìn)機(jī)會(huì)確定六西格瑪管理的核心理念之一就是關(guān)注顧客。要提高顧客滿意首先應(yīng)該真正了解顧客需求，并且要真正把握顧客的關(guān)鍵需求；除顧客明示的需求外，還

2025-03-05 13:01

六西格瑪管理設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】六西格瑪設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介六西格瑪設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介DFSSDesignForSix-Sigma什么是六西格瑪一個(gè)依據(jù)數(shù)據(jù)使用結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決程序而能取得及維持業(yè)務(wù)改進(jìn)的靈活的系統(tǒng)?我們真正需要是什么數(shù)據(jù)和信息??我們?cè)鯓永眠@些數(shù)據(jù)和信息來(lái)得到最大的最終收益??我們?nèi)绾问箚?wèn)題結(jié)構(gòu)化從而能使我們?cè)趩?wèn)題出現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)流程改進(jìn)機(jī)會(huì).?

2025-01-09 22:56

六西格瑪管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)管理層的驅(qū)動(dòng)專案的選擇資

2025-01-09 23:41

08六西格瑪管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1.六西格瑪管理由來(lái)與發(fā)展2.什么是六西格瑪3.6σ與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實(shí)施5.DMAIC方法與工具6.DMAIC案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理的由來(lái)與發(fā)展?1987年六西格瑪管理最先由MOTOROLA提出

2025-03-04 16:58

六西格瑪?shù)亩x與管理法(參考版)

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