【摘要】電話銷售培訓(xùn)課程?Wele?課程目的?了解電話銷售的原則并以之為工作標準?能夠根據(jù)客戶調(diào)整自身行為?明確客戶的需求?激發(fā)客戶的熱情?給客戶留下深刻印象的產(chǎn)品介紹?回答客戶關(guān)心的問題?增進與客戶的相互合作,最終創(chuàng)造熱情的客戶?課程內(nèi)容?電話銷售
2025-01-30 16:21
【摘要】打造優(yōu)秀培訓(xùn)師一、培訓(xùn)師基本素質(zhì)?1、保持對培訓(xùn)的高度興趣?心理學(xué)研究表明:一個人做他感興趣的事,可以發(fā)揮智力潛能的80%,而做不感興趣的事情,則只能發(fā)揮智力潛能的20%左右。?愛因斯坦說過:興趣是最好的老師一、內(nèi)訓(xùn)師必備哪些素質(zhì)??崇高的道德水準?豐富的專業(yè)知識?完善的人格特質(zhì)?正確的價
2025-01-04 05:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-06 01:46
【摘要】劉再烜5/23/20231步驟一:需求分析步驟二:制定計劃步驟三:跟蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展的步驟5/23/20232?企業(yè)培訓(xùn)的觀念?企業(yè)培訓(xùn)的目的?企業(yè)培訓(xùn)的原則?企業(yè)培訓(xùn)的實施呈現(xiàn)內(nèi)容5/23/202331、培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)與傳統(tǒng)學(xué)校教育、職工教
2025-01-05 13:40
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師之課程設(shè)計與表達課程介紹?第一部分:培訓(xùn)師認知?第二部分:培訓(xùn)禮儀?第三部分:培訓(xùn)技巧和課程設(shè)計第一部分:培訓(xùn)師認知培訓(xùn)師不培訓(xùn)?培訓(xùn)師:培訓(xùn)活勱的設(shè)計、表達呾主導(dǎo)者
2025-03-15 17:55
【摘要】咨詢培訓(xùn)師精華北京泛澳企業(yè)管理咨詢有限公司制作:楊秋良2023年5月咨詢培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì)u敬業(yè)u責(zé)任u成長厚積薄發(fā)厚積薄發(fā)積思頓釋第二部分、咨詢培訓(xùn)師的現(xiàn)場呈現(xiàn)F情緒管理F職業(yè)形象F演繹技法F現(xiàn)場掌控咨詢培訓(xùn)師的多重角色及其定位u氣氛營造u溝通分享u點評剖析u改善指導(dǎo)情緒的三個主要特點
2025-01-16 03:35
【摘要】ClicktoeditMastertitlestyle1××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)ClicktoeditMastertitlesty
2025-10-09 15:08
【摘要】講師:劉傳華課程綱要第一部分:TTT導(dǎo)論第二部分:培訓(xùn)師的角色及學(xué)校教育和企業(yè)培訓(xùn)的不同第三部分:心理素質(zhì)訓(xùn)練第四部分:專業(yè)表達訓(xùn)練第五部分:培訓(xùn)編導(dǎo)藝術(shù)第六部分:培訓(xùn)技法提升第七部分:企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練Training&TrainerTraining以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo),通過轉(zhuǎn)變
2025-10-10 05:12
【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5企業(yè)簡介世界最大的日用消費品公司之一在全球
2025-07-17 21:51
【摘要】Scrum敏捷項目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應(yīng)用?總結(jié)2敏捷的背景與動機ß
2025-01-07 13:40
【摘要】1××××管理顧問有限公司20xx年××月××日2本方案閱讀提示?本培訓(xùn)方案是×××
2025-05-30 13:54
【摘要】培訓(xùn)講師:張貴明QQ呢稱:天下飄雪QQ號碼:1061961805聯(lián)系電話:15606618017培訓(xùn)師、培訓(xùn)機構(gòu)、課程采購決策體系ZhangguimingZhangguiming八、培訓(xùn)師、培訓(xùn)機構(gòu)、課程采購決策體系1、培訓(xùn)機構(gòu)的選擇標準1、有足夠的業(yè)界積累和較多的職業(yè)道德2、具有較長時間的業(yè)績培訓(xùn)資歷
2025-10-06 14:39
【摘要】數(shù)字時代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元的辦起了蘋果計算機公司。1977年1月,蘋果公司在風(fēng)險投資家馬庫拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:27
【摘要】團隊建設(shè)1團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處2團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表
2025-01-06 08:25
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義3EPIConsulting(China)Ltd.本講義大部分內(nèi)容來自作者《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》一書內(nèi)容所有的企業(yè)都有企業(yè)文化!
2025-02-15 14:38