【正文】 個詞描述你現(xiàn)在的工作環(huán)境 個人： 用一個詞描述你現(xiàn)在的個人生活 后果 : 你對此有何感想？ 時間管理 TCL集團人力資源部 第一部分 測試： 好象在有壓力的情況下我的工作才能做得最好。 0 1 2 3 4 做一件事時，我腦子里經(jīng)常想著另一件事。 0 1 2 3 4 1每天下班時看著自己處理完的一大堆文件，我會覺得特別有成就感。 時間管理 TCL集團人力資源部 第二部分 先選擇目標，后考慮方法 時間管理 TCL集團人力資源部 第二部分 游戲：吸 管 插 土 豆 自然法則 ： 當我們將自己的抉擇與內(nèi)心最重要 的東西協(xié)調(diào)一致，我們就會大幅度地 提高生產(chǎn)力，并感受到內(nèi)心的平和。 ?控制是個人的選擇。 * 可用的資源：雙方確認可用的人力、物力、財務、技術(shù)或其他資源。你 仍然在處理這些工作。 不做不需要的談話及轉(zhuǎn)移。 當被迫從事一項不愉快的決策時，你避免直截了當?shù)拇饛汀?19:08:4519:08:4519:081/25/2023 7:08:45 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 7時 8分 45秒 下午 7時 8分 19:08: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 7時 8分 :08January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:08:4519:08:4519:08Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 :08:4519:08:45January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 8分 45秒 19:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 你過分疲勞（或過分緊張、或過分泄氣、或太受抑制時），以致無法處理所面對的困 難任務。 時間管理 TCL集團人力資源部 第三部分 實務技巧 克服拖延的方法： 各個擊破 平衡表 思維方式改變 避免過分追求盡善盡美 時間管理 TCL集團人力資源部 第三部分 實務技巧 拖延商數(shù)測驗 請據(jù)實選擇以下每一個陳述最切合你的答案 為了避免對棘手的難題采取行動，你于是尋找理由和借口。 這樣的說法，清楚表示職責已完全轉(zhuǎn)移。 面談后 與對方復閱一遍整個計劃，并得到你完全的同意。 時間管理 TCL集團人力資源部 第三部分 實務技巧 每日計劃 在你 —— 辦公室 —— 前， 計劃 —— 天的工作。 時間管理 第二部分 時間記錄 8： 008： 45——————————————————— 8： 459： 00——————————————————— 9： 009： 15—————————————————— 9： 159： 30—————————————————— 9： 309： 45——————————————————— 9： 4510： 00—————————————————— 10： 0010： 15—————————————————— 10： 1510： 30—————————————————— 10： 3010： 45—————————————————— 10： 4511： 00—————————————————— 11： 0011： 15—————————————————— 11： 1511： 30—————————————————— 11： 3011： 45—————————————————— 11： 4512： 00—————————————————— 12： 0012： 15—————————————————— 12： 1512： 30—————————————————— 12： 3012： 45—————————————————— 12： 4513： 00—————————————————— 13： 0013： 15—————————————————— 13： 1513： 30—————————————————— 13： 3013： 45—————————————————— 13： 4514： 00—————————————————— 14： 0014： 15—————————————————— 14： 1514： 30—————————————————— 14： 3014： 45—————————————————— 14： 4515： 00—————————————————— 15： 0015： 15—————————————————— 15： 1515： 30—————————————————— 15： 3015： 45—————————————————— 15： 4516： 00—————————————————— 16： 0016： 15—————————————————— 16： 1516： 30—————————————————— 16： 3016： 45—————————————————— 16： 4517： 00—————————————————— 17： 1517： 30—————————————————— TCL集團人力資源部 時間管理 第二部分 TCL集團人力資源部 優(yōu)先矩陣 緊 急 重 要 MI MII MIII MIV 時間管理 TCL集團