某公司品質(zhì)控制機(jī)流程管理-文庫吧在線文庫
【正文】 編號 :Work Instruction—部門 —號碼 16 質(zhì)量記錄及表格 編號 :NHL—部門 —號碼 (A) NHLPQLY002A《 來料特性檢驗報告》 IQC NHLPQLY011A《 品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》 QA NHLPQLY028A《 每周品質(zhì)問題總結(jié)》 QA NHLPQLY035A《 來料質(zhì)量投訴和跟進(jìn)處理表》 IQC NHLPQLY050A《 出貨檢查清單》 QA NHLPQLY057A《 每日品質(zhì)信息反饋記錄表》 QA NHLPQLY023B《 QC檢查日報表》 QA NHLPQLY018B《 拉 QC檢查記錄》 OLQC 記錄并反饋產(chǎn)品質(zhì)量狀況 17 4. 設(shè)定檢查點 品質(zhì)保證或驗證 企業(yè)的生產(chǎn)流程 制程檢驗 PQC 來料檢查 IQC 供應(yīng)商 來料入廠 入庫制造生產(chǎn) 18 線上檢驗 OLQC 品質(zhì)保證 QA 完成品檢驗 FQC 出貨檢驗 OQC 完成品入庫 交貨 (客戶 ) 4. 設(shè)定檢查點 19 檢查嚴(yán)格度的調(diào)整 : 根據(jù)工程的穩(wěn)定性來判斷是否消除檢查項目或調(diào)整檢查嚴(yán)格度 。 23 檢查內(nèi)容有： 當(dāng)人員有變化時，對人員進(jìn)行教育及培訓(xùn) 設(shè)備、工具、治具 ,在日常使用時，有無定期進(jìn)行檢查、校正、保養(yǎng)。 28 檢查內(nèi)容有： 1. 完成品抽樣檢查：對不合格品進(jìn)行協(xié)商處理并要求生產(chǎn)部采取預(yù)防及糾正措施。 P……… D……… C……… A……… 1. PDCA循環(huán)法 33 2. 柏拉圖 將調(diào)查對象及其對應(yīng)發(fā)生的頻次、件數(shù)等數(shù)據(jù)的收集，并將數(shù)據(jù)以柱形狀方式及曲線方式，按由多到少的順序排列的圖。 3. 分析圖表 01234567891011121314第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周百分率第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 百分率 40 4. 檢查類型 對產(chǎn)品進(jìn)行檢查有三種情況 ,根據(jù)不同的情況選用不同的方法 : 用于通用標(biāo)準(zhǔn)件及以往產(chǎn)品有良好記錄的供應(yīng)商。 當(dāng)批的不良率比要求的高出很多時。 4. 檢查類型 43 。 產(chǎn)量大而不能進(jìn)行全數(shù)檢驗的時候 。同樣在使用中一旦發(fā)現(xiàn)免檢品有任何品質(zhì)問題 ,應(yīng)即導(dǎo)入正常的檢查方法。 軸按項目發(fā)生件數(shù)由多到少順序排列。 3. 客戶投訴的糾正：接到投訴后，組織調(diào)查原因，調(diào)查關(guān)聯(lián)部門有關(guān)工序 、作業(yè)記錄等，并進(jìn)行對策。 制程檢驗 24 檢查內(nèi)容有 (續(xù) )： ?使用作業(yè)指導(dǎo)書、檢查表、標(biāo)準(zhǔn)類文書等是否有更改記錄，是否能規(guī)範(fàn)作業(yè)以及做好正確記錄
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