戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定-文庫吧在線文庫
【正文】 不了的事情（為社會做出貢獻）。 制定企業(yè)愿景的五個理由 ? 企業(yè)要參與爭奪市場和資源的競爭 ? 新愿景提供的戰(zhàn)略選擇能給予企業(yè)使命和任務(wù)以積極的激勵作用 ? 從對新的發(fā)展領(lǐng)域的探索中，也許可以發(fā)現(xiàn)超越有市場邊界和企業(yè)資源的重要的戰(zhàn)略機會 ? 對未來幾年的市場和資源的簡單預(yù)計可能會錯失良機 ? 愿景為高級經(jīng)理和中層經(jīng)理們提供了有價值的挑戰(zhàn)目標(biāo)，他們渴望戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn) 愿景是企業(yè)目標(biāo)制定和企業(yè)戰(zhàn)略制定的背景 。現(xiàn)實：長壽企業(yè)既要堅持保守財務(wù)又要大膽冒險，既要賺錢又要恪守企業(yè)價值?，F(xiàn)實：績優(yōu)公司通常是不懼風(fēng)險?，F(xiàn)實：成功來源于自己打敗自己。 90年代，美國 60%已制定， 40%未制定。我們將集中在我們已有的地理區(qū)域，提供癌癥的繼續(xù)治療。 and to help people avoid, prepare for, and cope with emergencies. 美國紅十字會的使命是提高人類生活質(zhì)量，加強自信和 關(guān)心他人，幫助人們避免、預(yù)備和戰(zhàn)勝緊急情況 戰(zhàn)略目標(biāo) 將使命轉(zhuǎn)換成具體的績效指標(biāo) 僅有明確的企業(yè)使命還不夠，必須把這些共同的愿景和良好的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略才具有可操作性。 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 ? 這個戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是通過組織結(jié)構(gòu)層次由上至下層層進行的，由企業(yè)整體直至個人。 ? 確定達到企業(yè)使命的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。 Types of Objectives Required 目標(biāo)種類 Outes focused on improving a firm in financial performance 產(chǎn)出集中于提高公司的 財務(wù)績效 Outes focused on improving a firm in petitiveness and its longterm business position 產(chǎn)出集中于提高公司的競爭性和長期業(yè)務(wù)定位 Financial Objectives 財務(wù)目標(biāo) Strategic Objectives 戰(zhàn)略性目標(biāo) $ Examples: Financial Objectives 財務(wù)目標(biāo)舉例 ? Grow earnings per share 15% annually 每年每股增長獲益 15% ? Boost annual return on investment from 15% to 20% 投資的年回報從 15%提高到 20% ? Increase annual dividends per share to stockholders by 5% each year 每年股東每股紅利增加 5% Examples: Strategic Objectives 戰(zhàn)略性目標(biāo)舉例 ? Increase firm in market share 提高公司的市場占有率 ? Overtake key rivals on quality or customer service or product performance 在質(zhì)量、顧客服務(wù)或產(chǎn)品性能上超過主要對手 ? Attain lower overall costs than rivals 在總體成本上達到低于對手 ? Boost firm抯 reputation with customers 提高公司對顧客的形象 ? Attain stronger foothold in international markets 在國際市場上獲得較強的立足點 ? Achieve technological superiority 實現(xiàn)技術(shù)超越 ? Bee leader in new product introductions ? 在新產(chǎn)品推廣上成為帶頭人 ? Capture attractive growth opportunities 獲得吸引增長的機會 Example: Nike in Corporate Objectives 耐克公司戰(zhàn)略目標(biāo)舉例 ? Protect and improve Nike in position as the number one athletic brand in America. 保護并提高 Nike作為美國運動品牌第一的位置 ? Build a strong momentum in growing fitness market. 在增長的適合市場上建立一個強大的勢頭、份額 ? Intensify the pany effort to develop products that women need and want. 加強公司研發(fā)能力，努力開發(fā)女性需要和希望的產(chǎn)品 ? Explore the market for products specifically designe
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