【摘要】目錄?戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3?戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55?戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具?PEST?PESTEL?價(jià)值鏈Val
2025-01-04 13:15
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-01 19:01
2025-01-01 19:21
2025-01-01 19:18
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗(yàn),判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩
2025-01-07 01:11
【摘要】SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:1Afterpletingthismodule,youwillbeableto:?UnderstandVMRconceptandapplication?Articulatetypesofcostsav
2025-02-27 07:51
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-02-20 11:45
【摘要】中國研究公司1IS戰(zhàn)略規(guī)劃的工具ISStrategicPlanning‘Toolkit’2023-5-26中國研究公司2主講人姚賢濤管理學(xué)博士研究生中國人民大學(xué)商學(xué)院主要研究方向:管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略與組織電子商務(wù)
2025-01-12 15:39
【摘要】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價(jià)值鏈ValueChain五力模型
2025-02-20 12:40
【摘要】戰(zhàn)略基本分析2023/1/191倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/1/192倪昌杰
2025-01-01 19:02
【摘要】戰(zhàn)略分析工具介紹Page2目錄分析工具一PEST分析法分析工具二波士頓矩陣分析法分析工具三波特五力分析法分析工具四價(jià)值鏈分析法分析工具五SWOT分析法Page3分析工具一PEST分析法第一章公司“十一五”回顧PEST分析是指對(duì)宏觀環(huán)
【摘要】2戰(zhàn)略模型綜覽33C戰(zhàn)略三角模型是由日本戰(zhàn)略研究的領(lǐng)軍人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他強(qiáng)調(diào)成功戰(zhàn)略有三個(gè)關(guān)鍵因素,在制定任何經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí),都必須考慮這三個(gè)因素,即?公司自身(Corporation)?公司顧客(Customer)?競爭對(duì)手(Competition)顧客cust
2025-01-04 14:19
【摘要】品牌定位工具圖內(nèi)容提要一、定位工具問題的提出三、定位鉆石模型的應(yīng)用二、定位鉆石模型的創(chuàng)建一、定位工具問題的提出:在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特位置的行動(dòng):叫好不叫座-是一種理念,而非實(shí)用工具:2023被美國評(píng)為對(duì)營銷影響最大的觀念二、定位鉆石模型的創(chuàng)建(1)
2025-02-06 21:15
【摘要】品牌定位工具圖內(nèi)容提要一、定位工具問題的提出三、定位鉆石模型的應(yīng)用二、定位鉆石模型的創(chuàng)建一、定位工具問題的提出:在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特位置的行動(dòng):叫好不叫座-是一種理念,而非實(shí)用工具:2023被美國評(píng)為對(duì)營銷影響最大的觀念二、定位鉆石模型的創(chuàng)建(
2025-02-06 21:32
【摘要】1?吉利品牌架構(gòu)企業(yè)品牌的戰(zhàn)略定位(母品牌部分)2??能夠?yàn)檎湟暺放频目蛻舴?wù),是廣告公司的福氣?要梳理吉利品牌的脈絡(luò)關(guān)系,必然涉及到品牌架構(gòu)的規(guī)劃方式以及企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌脫離,以保證品牌發(fā)展空間的戰(zhàn)略問題?企業(yè)品牌(母品牌)是所有企業(yè)概念延伸的平臺(tái)和基礎(chǔ),需要有清楚的企業(yè)品牌核心價(jià)值定位前言3
2025-04-06 14:16