【摘要】七大手法口決?因果追原因?檢查集數據?排列抓重點?直方顯分布?散布看相關?控制找異常?分層作解析1.關聯圖——理清復雜因素間的關系;系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現目標的手段;親和圖——從雜亂的語言數據中汲取信息;矩陣圖——多角度考
2025-01-23 23:21
【摘要】麥格米特制造中心制作:張克羅Qc七大工具?1、特性要因圖?2、查檢表?3、柏拉圖?4、直方圖?5、層別法?6、散布圖?7、管制圖特性要因圖?何為特性要因圖:?1953年石用馨教授所提出的一種以把握結果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就
2025-03-05 01:43
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結果(包含產品﹑業(yè)務)的品質﹐必頇掌握原因與結果的關系。
2025-02-14 08:05
【摘要】優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領?創(chuàng)造危機;?執(zhí)行力是淘汰出來的?凡是決定的,就是對的;?人們不會做你希望的,只會做你檢查的;?沒有人拒絕改變,但所有人都拒絕被改變;?用備忘錄驅動執(zhí)行力;?親自做出表率。3/28/2023101創(chuàng)造危機?如果說你們沒有遠大的理想與寬廣的胸懷,就不可能正確對待變革,如果你不
2025-02-27 17:18
【摘要】QC七大手法一.柏拉圖二.特性要因圖(魚骨圖)三.查檢表四.散布圖五.層別法六.管制圖七.直方圖1.作為決定降低不良的依據2.作為分析問題決定改善目標的依據3.運用柏拉圖從事管理4.作為QCC活動成果比較用一﹒柏拉圖用途柏拉圖
2025-02-14 05:22
【摘要】講授內容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數據,使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【摘要】QC七大手法教材總經理室內容目的:l清楚表達事件/問題的原因和改善對策l運用:日常報表資料的歸納分析1.使用5W1H描述事實2.事實的特性—計數與計量3.使用QC七大7手法蒐集及整理發(fā)生的事實4.以5M1E為對策思考方向5.以5W1H來表達對策5W1H—描述事情的方法l何時(
2025-01-23 11:04
【摘要】質量管理新七工具練習3/16/20231目的和宗旨?通過講述質量管理新七工具,提高學員對整體工具使用的認識和實施能力.?強化綜合解決問題的思維能力,如對問題的識別能力、分析能力和解決方案的創(chuàng)意能力。3/16/20232前言?定性化管理分析工具幫助我們清楚的整理我們頭腦當中的思考方向和對問題
2025-01-11 15:59
【摘要】成功主管的要求主講﹕張慶臣3/28/20231主管的要求?主管的特質?主管的角色?主管的功能?主管的職責?主管的能力3/28/20232主管的特質主管是勞心者而非勞力者主管人才而非人手主管是即管又理的人
2025-01-03 07:41
【摘要】QC七大手法的作用?協助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認清問題關鍵所在,進而解決問題。1什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。2QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?柏拉圖(Paret
2025-02-15 17:25
【摘要】前言?從創(chuàng)意發(fā)想,到擬定策略,從時間管理,到團隊執(zhí)行,落實企劃力的7大黃金定律,你就能點石成金。?手機,媽祖代言,賣到斷貨。?老戲曲,換了青春面孔,場場叫座。皮鞋,加上奈米,業(yè)績馬上翻兩番。?房屋,只消臺灣首席名模林志玲回眸一笑,2個月狂銷400戶。?黑鮪魚,以1000萬的預算,掃進20億商機,配點海風,配點彩霞,
2025-01-21 01:44
【摘要】QC七大手法的應用主講人:譚浩部門:產品開發(fā)部什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。QC七大手法?一、因果圖(CausesEffectsChart)?二、柏拉圖(ParetoDiagram)?三、查檢表(Check
2025-01-12 10:54
【摘要】前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述一、品管新七大
2025-01-11 15:57
【摘要】QCNew7Tools-質量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關聯圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數據分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:50
【摘要】目錄搬運的浪費三制造不良的浪費五生產過剩的浪費3一等待的浪費3四庫存的浪費3二加工本身的浪費六動作的浪費七一、生產過剩的浪費一、什么是生產過剩的浪費二、生產過剩產生的原因三、生產過剩浪費的案例四、如何改善和消除生產過剩的
2025-01-20 16:14