建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和管理組織概述-文庫吧在線文庫
【正文】 變化的環(huán)境，組織才有效率。不利于責(zé)任制的建立。 各事業(yè)部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行 獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧 。 有利于企業(yè)內(nèi)外信息的交流和溝通。 34 （五）信息工作 （六）教育與培訓(xùn)工作 35 思考題： 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成 ？ 公司制法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵。管理標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。 28 四、職能部門的設(shè)置 企業(yè)無論采用何種組織形式，都應(yīng)建立有效的縱向管理系統(tǒng)的同時(shí)，分別根據(jù)各個(gè)不同管理層次的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立相應(yīng)的橫向職能系統(tǒng)，即設(shè)置職能部門。一方面它保持了直線制權(quán)力集中、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)；另一方面，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)又有相應(yīng)的參謀和助手，可發(fā)揮專業(yè)管理職能機(jī)構(gòu)和人員的作用。 圖32 直線制組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)場 現(xiàn)場 現(xiàn)場公司經(jīng)理17 （二）職能制組織結(jié)構(gòu) 職能制組織結(jié)構(gòu)是泰羅最早提出的。 12 二、企業(yè)管理組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì) （一）設(shè)計(jì)企業(yè)管理組織所考慮的因素 設(shè)計(jì)一個(gè)完善的管理組織系統(tǒng)，是管理組織工作的關(guān)鍵。具體包括以下幾個(gè)方面： （ 1）根據(jù)企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)， 建立合理的組織機(jī)構(gòu) ，包括層次的劃分，部門和單位的設(shè)置。根本任務(wù)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面： 1）對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行必要監(jiān)督和控制； 2）隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策和方案中存在的問題； 3）防止部門和單位的工作不及時(shí)或不到位； 4）在損失出現(xiàn)之前就及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取糾正措施。 ? 2. 是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素。 現(xiàn)代企業(yè)制度 ：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司制企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理為特征的新型企業(yè)制度。 建筑產(chǎn)品本身的特點(diǎn) ：固定性、多樣牲、體形龐大、使用壽命長。 ? 。 ? ：其任務(wù)是履行并落實(shí)戰(zhàn)略決策和行動(dòng)方案，企業(yè)內(nèi)各級(jí)直線部門和職能部門及其主管人員構(gòu)成了該系統(tǒng)的主體。 是有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配 的一整套法律、文化和制度性的安排。 （ 6）根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化，分析組織的缺陷，適應(yīng)性和效率性，適當(dāng) 調(diào)整和改革組織結(jié)構(gòu)和組織行為，促進(jìn)組織發(fā)展。 企業(yè)規(guī)模 14 （二）設(shè)計(jì)企業(yè)管理組織系統(tǒng)的原則 適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則 分工與協(xié)作的原則 合理管理幅度和管理層次的原則 精干高效的原則 責(zé)權(quán)對(duì)等、才職相稱的原則 均衡與穩(wěn)定的原則 有利于信息溝通的原則 15 （三）企業(yè)管理組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序 搜集和分析有關(guān)資料 劃分管理部門和相關(guān)單位 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 確定職務(wù)、崗位、權(quán)限和權(quán)責(zé) 設(shè)計(jì)組織運(yùn)行的工作程序和信息溝通的方式
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