8第8章庫存管理-文庫吧在線文庫
【正文】 21Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 11時 36分 38秒 23:36:3821 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 11時 36分 38秒 23:36:3821 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一旦庫存達到最低庫存時 ， 就訂貨 ， 將其補充到最低庫存量 。 排序在前 3位的產(chǎn)品占到總銷售額的 97％ ，因此 ， 把它們歸為 A類產(chǎn)品；第 7種產(chǎn)品每種產(chǎn)品的銷售額在 ％ ～ ％ 之間 ， 把它們歸為 B類；其余的 21種產(chǎn)品 (共占銷售額的 1％ )， 將其歸為 C類 。 供應(yīng)商則把這個信息統(tǒng)計起來 ， 按需要的時間進行配送 。 保留存貨的原因 作為持有存貨的價值 ， 在現(xiàn)實中 ， 最常見的成本是以花費為基礎(chǔ) ， 可用下列指標(biāo)計算： ● FIFO – 先進先出 ， 假設(shè)存貨以購買的順序出售 ， 保留的存貨以當(dāng)前的訂購成本計算 ● LIFO – 先進后出 ， 假設(shè)最先買的貨物先用 ，剩下的存貨以早期的訂購成本來計算 ● 平均成本 – 在一段時期內(nèi)的平均變動成本 . 實例 某公司購買一下項貨品，在 7月有 8單位的存貨，那么現(xiàn)在存貨的價值是多少？ 月份 1 2 3 4 5 6 購買數(shù)量 6 4 5 8 3 2 單位價格 21 19 18 22 24 26 計算實例 按下列幾種方法，計算該是怎樣的呢 ? FIFO LIFO 平均成本 思路： 用 FIFO計算：選擇最后 8個單位的價值是（ 2 26）+（ 3 24） +（ 3 22） =190 用 LIFO計算：最早 8個單位的價值是（ 6 21） +（ 2 19） =164 以三個月的平均變動成本計算單價：（ 22+24+26）／ 3=24，價值為 8 24=192 也可以當(dāng)前的訂貨價格進行計算 經(jīng)濟訂購批量 確定訂購的規(guī)模 假設(shè)一個貨品保留在倉庫中是為了滿足每單位時間的的穩(wěn)定需求 D， 假設(shè)每單位的成本是 (U), 再訂購一次貨物的成本是 (R) ， 保留的成本是(H)， 由于短缺成本很高 ， 因此不允許短缺 。 在英國 ， Tesco的客戶不用再在價格 、 品種 、 便捷之間做取舍 ， 因為從家門口的特易購快捷店 （ Tesco Express）或辦公樓旁邊的特易購都會店 （ Tesco Metro） 買到的三明治和從特易購大超市 （ Tesco Supermarket） 購買 ，甚至和在家登錄 、 新鮮 。 而且就像英國的許多消費者評價的那樣 ， “ 即使是在最小的特易購里面都可以找到我想要的所有東西 。 該物品從一個供應(yīng)商購買 ， 我們要找出最好的訂購數(shù)量 ， 以后就一直按照這個數(shù)量來訂購 ， 我們把訂貨到達的時間控制在現(xiàn)存貨物剛好用完的時候 ， 因此我們可以得到一個存貨周期： ECONOMIC ORDER QUANTITY 存貨的周期 訂購的數(shù)量Q 時間 存貨循環(huán)周期 存貨水平 經(jīng)濟訂購批量 在某一時刻到達了訂購量 ,而貨物的使用量不變?yōu)? D, 直到存貨用完
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