7s管理培訓_2-文庫吧在線文庫
【正文】 ﹝ 7S是交貨期的保證 ﹞ 4 ? 工廠無塵化 ? 無碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機械稼動率高 ? 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時間減少 ? 設備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高 ? 每日進行使用點檢，防患于未然 三、推行 7S管理的八大作用 切換產(chǎn)品時間為零 ﹝ 7S是高效率的前提 ﹞ 5 ? 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時間 ? 整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升 ? 徹底的 5S， 讓初學者和新人一看就懂，快速上崗 三、推行 7S管理的八大作用 事故為零 ﹝ 7S是安全的軟件設備 ﹞ 6 ? 整理、整頓后，通道和休息場所等不會被占用 ? 物品放置、搬運方法和堆積高度考慮了安全因素 ? 工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然 ? 人車分流，道路通暢 ? “危險”、“注意”等警示明確 ? 員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè) ? 所有的設備都進行清潔、檢修，能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全 隱 患 ? 消防設施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確 ，萬一發(fā)生火災或地震時，員工生命安全有保障 三、推行 7S管理的八大作用 投訴為零 ﹝ 7S是標準化的推動者 ﹞ 7 ? 人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度 ? 去任何崗位都能立即上崗作業(yè) ? 誰都明白工作該怎么做，怎樣才算做好 ? 工作方便又舒適 ? 每天都有所改善，有所進步 三、推行 7S管理的八大作用 缺勤率為零 ﹝ 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 8 ? 一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端 ? 崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱 ? 工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工 。 ※ 實施要點 ： ? 1）廢棄的決心。 ? （ 2） 徹底實施定點 、 定位存放管理 。 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 5. 關(guān)鍵件、重要件必須用專用工位器具存放，定置率達 100% 擺放注意事項 A B C D E F A B C D E F √ tips：較重物品放置在底層，便于取用。 創(chuàng)造清潔的工作場所。 （四）清潔 ? 目 的 保持場所、設備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 ?目的 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。管理到位，客戶更信任和放心。 （七） 節(jié)約 (Save) 節(jié)約的推進重點 ?本著不浪費公司任何資源的觀念，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上，再行節(jié)省，降低公司成本。 素養(yǎng) (Shitsuke) ? 含 義： 對于規(guī)定了的事情 ， 大家都按要求去執(zhí)行 ，并養(yǎng)成一種習慣 ? 目 的： 營造團隊精神。 4.“ 7S”中素養(yǎng)，對你自己來說，首先應著重哪點？ ?答：首先必須了解自己的態(tài)度和習慣。 :23:4020:23:40January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :23:4020:23Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 8時 23分 40秒 20:23:4021 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 8時 23分 40秒 20:23:4021 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 素養(yǎng)的表現(xiàn) 1. 全員嚴格遵守規(guī)章制度，認真按照標準作業(yè) ,時間觀念強，遵守出勤和會議時間 2. 工作認真、無不良言行 衣著得體、規(guī)范，正確佩戴廠牌、工作證，待人接物誠懇，有禮貌 互相尊重，互相服務 3. 富有責任感，關(guān)心他人等 素養(yǎng)活動的實施方法 ?持續(xù)推行前 4s活動，全員形成習慣 ?制定規(guī)章制度 ?開展教育，學習相關(guān)規(guī)章制度 ?積極開展各種精神提升活動 ?工作熱情和責任感 ?規(guī)范周會制度 ?制定服裝、廠牌識別標準 ?制定相關(guān)規(guī)則、守則 ?素養(yǎng)的目的 培養(yǎng)良好的習慣 鑄造良好的團隊意識 全面提升人的素質(zhì) ?素養(yǎng)的作用 ： ? 遵守公司的規(guī)章制度，按標準作業(yè) . ? 要有強烈的時間觀念，遵守出勤，會議時間； ? 工作應保持良好的狀態(tài) (如不可以隨意談天說笑，離開工作崗位，看小說，打瞌睡，吃零食等 ) ? 著裝整齊，正確佩戴場牌或工作證； ? 待人接物誠懇有禮貌； ? 積極認真，敬業(yè)樂業(yè) . 7S的推進體制 ?推行 7S應經(jīng)歷三個階段： 形式化 行事化 習慣化 ?心態(tài)變則意識變 ， 意識變則行為變 ， 行為變則結(jié)果變 ， 結(jié)果變則命運變 養(yǎng)成良好的 7S習慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標志 。 ?宿舍水電忘記關(guān)閉，或水龍頭沒有擰緊。 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 。 （六）安全 （ safety） 企業(yè)常見的安全問題 ?員工的安全思想松懈，工作馬虎，存在安全漏洞 安全工作難以日常化、制度化 安全管理意識淡薄，對建立和實施管理體系的意義
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