7s活動的起源與發(fā)展(ppt34頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 定執(zhí)行任務 ? 程序穩(wěn)定，帶來品質穩(wěn)定，成本也安定7S形成令人滿意的環(huán)境? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現場全體人員進行改善的氣氛 ? 經由 7S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展? 全員參與的 7S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化配合 7S的兩大技巧一、 目視管理的運用 所謂目視管理就是把工廠中潛在的問題顯現出來，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準 ”究竟達到什么程度的顯在管理。 、計測器具等是否放在所定位置上 16:56:4716:56:4716:56Sunday, January 31, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:56:4716:56:4716:561/31/2023 4:56:47 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 4:56:47 下午 4:56 下午 16:56:47一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 214:56 下午 一月 2116:56January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:56:4716:56:4716:56Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 31 一月 20234:56:47 下午 16:56:47一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 214:56 下午 一月 2116:56January 31, 20231行動出成果，工作出財富。，是否按照所標示物品置放，滅火器是否有定期點檢（工具、零件等）員工在 7S活動中的責任 自己的工作環(huán)境不斷地整理、整頓，物品、材料及 資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通道必須經常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔 物品、設備要仔細地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所 不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合 謝謝大家！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? 效果： 從心中就有 “應有與不應有 ”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念? 注意： 正確的價值意識 — 「使用價值」，而不是「原購買價值」整理的推行要領? 所在的工作場所全部檢查，包括看得到和看不到的? 制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判別基準? 清除不需要物品? 調查需要物品的使用頻度? 制定廢棄物處理辦法? 每日自我檢查整頓（ SEITON）? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示 ? 目的： 不浪費 “時
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