5s推行實(shí)務(wù)之修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)教材(ppt70頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 規(guī)定進(jìn)行 4 （ 4）有無積極參加工作會議 4 （ 5）有無按規(guī)定穿制服 4 部門： 檢查日： 檢查人： 32 【自檢 3】 ? 制作一張修養(yǎng)檢查表，各辦公室的人員可進(jìn)行一下評比。有很多人，聽說 5S作用顯著，對 5S都?xì)J佩不已。在 5S實(shí)施好的公司，很多員工很難察覺到它的存在，因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣了，也就都習(xí)以為常了。或叫做清掃值日制。到第二個階段以后就是 4S，即整理、整頓、清掃再加一個核心 ——清潔，清潔就是規(guī)范化，制度化。所以 5S的活動，第一，它的一個環(huán)節(jié)就是部門，每一個人都有責(zé)任；第二，每一個責(zé)任都要環(huán)環(huán)相扣，也就是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部之間都要環(huán)環(huán)相扣。 ● 5S推進(jìn)要說明精神要點(diǎn)，讓每個員工都毫無疑問地去執(zhí)行。 ? 巡視完畢后，要召開現(xiàn)場會議，將問題點(diǎn)指定專人及時地跟進(jìn)解決。 區(qū)分 □設(shè)備 □輔具 □計(jì)量器具 □材料 □部件 □輔助材料 □半成品 □成品 □事務(wù)用品 □其它 品名 型號 數(shù)量 原因 □老化 □生產(chǎn)預(yù)定的估計(jì)錯誤 □定單取消 □使用不良 □設(shè)計(jì)變更 □失去用途 □加工不良 □其它 判定者 處理方法 部門 67 【本講總結(jié)】 5S是通過整理、整頓、清掃來強(qiáng)化管理，通過清潔來鞏固效果，通過這 4S來規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，通過規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則來改變員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的態(tài)度，使之成為一種良好的習(xí)慣，達(dá)到塑造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的目的。 :39:2908:39:29January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :39:2908:39Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 8時 39分 29秒 08:39:2922 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 22日星期日 8時 39分 29秒 08:39:2922 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 64 要訣八：以 5S作為改善的橋梁 ? 通過推行 5S來達(dá)到降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 61 ? 照片是一種保持記錄的良好方法。 ? ，廠長或總經(jīng)理要表態(tài) 58 要訣三：領(lǐng)導(dǎo)掛帥 ●最高領(lǐng)導(dǎo)要抱著我來做的決心，親自出馬。 【自檢】 54 5S推進(jìn)的八大要訣 日本著名的顧問師隋冶芝先生，曾經(jīng)對 5S推進(jìn)做過一個歸納總結(jié)，提出了推進(jìn) 5S的八大要訣，經(jīng)過多年的運(yùn)行實(shí)踐，證明了這八個要訣是一個非常系統(tǒng)的方法，一直沿襲到今天，所以很多企業(yè)在推動 5S時都要用這八個要訣來教育所有的員工。桌面不干凈應(yīng)該處分，地面、機(jī)器設(shè)備、門窗等不干凈，通道不夠?qū)挸?，也?yīng)該處分。 44 ? 強(qiáng)調(diào)清潔就是讓整理、整頓、清掃達(dá)到一種標(biāo)準(zhǔn)化或制度化。再用清潔來鞏固效果，通過這 4個 S來規(guī)范員工的行為，通過規(guī)范員工的行為來改變員工的工作態(tài)度，而使之成為習(xí)慣，最后達(dá)到塑造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的?！拔鹨陨菩《粸?；勿以惡小而為之”，如果一個公司、一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)都能養(yǎng)成很好的習(xí)慣，完成 5S制訂的目標(biāo)，遵守共同約定的事項(xiàng)，那么，這個企業(yè)將會不斷地蓬勃發(fā)展。 28 ? 當(dāng)然，這些做法里面，生產(chǎn)線 5S活動表，生產(chǎn)現(xiàn)場的 5S檢查表，辦公室的 5S活動表，辦公室的 5S檢查表。這樣做的目的就是告訴他，要養(yǎng)成一種習(xí)慣，否則有一天還會退回到原來的狀況。 ◆早令結(jié)束后，立即安排工作內(nèi)容。而每天都會遵守這些做法，你會覺得很輕松，而且效率很高。 18 (2)制訂相關(guān)的規(guī)章制度 ? 規(guī)章制度是員工行為的準(zhǔn)則，是讓人們達(dá)成共識，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。 ? 鐵門緊鎖的時代，已不能符合時代的要求，現(xiàn)在有時還能看見緊鎖的鐵門、工具箱，這些與 5S精神是相違背的。 9 ? 大家可能會覺得很奇怪，為什么整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，還要有強(qiáng)烈的時間觀念，要遵守出勤時間，要遵守會議時間，原因是：時間就是成本，大家都這么做，士氣才會提高。讓每個人都能嚴(yán)格地遵守公司的規(guī)章制度，讓每個人都知道要在企業(yè)里成長，就必須從內(nèi)而外地主動積極，都能認(rèn)為“我要成長，我做好了，企業(yè)才能做好。因此說，整理、整頓、清掃是重要的，是提升企業(yè)形象的必備條件。 特別說明 4 1．修養(yǎng)的含義 ? 對于規(guī)定的事情，大家要嚴(yán)格地按要求去執(zhí)行。它是一個延續(xù)性的習(xí)慣，就好像一個人每天早上起來，都習(xí)慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒刷牙、洗臉，就會身不由己地覺得怪怪的，這就是一種習(xí)慣。 工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)
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