5s導(dǎo)入培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，生產(chǎn)部門好于行政部門。 A J C 51 例：社會常見 —— 馬路線、郵箱、侯機(jī)室、柜臺 …… 企業(yè)常見 —— 通道線、物流線、產(chǎn)品票、圖表、文件柜 …… 目視管理法 六、實施技巧與工具 用目視能判斷現(xiàn)狀是否正常的透明化管理方法。 六、實施技巧與工具 A J C 54 六、實施技巧與工具 圖表管理： 以圖表示動態(tài)變化與趨勢并數(shù)字化。 OneBest 行動 A J C 61 六、實施技巧與工具 P(plan)—— 計劃 是一種符合邏輯的工作流程 D(Do)—— 執(zhí)行 是一項工作從頭至尾有效進(jìn)行的保證 C(Check)—— 檢查 A(Action)—— 行動 PDCA法 PDCA周而復(fù)始多次循環(huán) —— 習(xí)慣 A J C 62 第 三 講 A J C 63 一、 5S成功 +要素 ? 高層支持 ? 全員參與 ? 確定目標(biāo) ? 選取主題 ? 設(shè)立組織 ? 運(yùn)用技巧 ? 激發(fā)干勁 ? 持之以恒 ? 引用外力 ? 及時評估 A J C 64 5S用“心”去做才能做好！ 二、心智產(chǎn)生力量 兩個警察的故事 —— 心智 [心理素養(yǎng)心態(tài)智能 ]—— 改變命運(yùn)之力 轉(zhuǎn)身游戲 —— 積極的心智模式產(chǎn)生自我超越的力量 沒頭發(fā)的女人你也愛 —— 心智演義： 心智模式 → 思維 → 心情 → 行為 A J C 65 胡達(dá) ?克魯斯老太的故事 —— 良習(xí)成就人生的成功 海爾的習(xí)慣：日事日清，日清日高 —— 習(xí)慣釀成企業(yè)文化 三、習(xí)慣左右人生 A J C 66 5S從自己做起，周而復(fù)始養(yǎng)成習(xí)慣。 ? 5S活動是執(zhí)行力的演練場。 :44:0211:44:02January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:0211:44Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 11時 44分 2秒 11:44:0221 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 21日星期六 11時 44分 2秒 11:44:0221 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 A J C 68 弘揚(yáng)“細(xì)節(jié)認(rèn)真”的精神 戴維 ?帕卡德（ HP）：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美 5S是細(xì)節(jié)之戰(zhàn) 四、細(xì)節(jié)決定成敗 A J C 69 海不擇細(xì)流，故能成其大；山不擇細(xì)壤，方能就其高。 目視管理 A J C 55 六、實施技巧與工具 目視管理 5S得分推移圖 1月 2月 3月 4月 5月 X X X X X Y Y Y Y Y X=部門 1 Y=部門 2 100 80 60 40 20 0 A J C 56 六、實施技巧與工具 5S查核表（以整理為例） 提示： 評獎時部門查核分?jǐn)?shù)乘以加權(quán)系數(shù) K K由整理整頓難度，人均清掃清潔面積比率等因素決定 項次 檢查項目 得分 查驗情況 1 工作場所的設(shè)備材料 0 放有不必要的東西 1 兩周后要用，且凌亂 2 一周內(nèi)要用，且整齊 3 3日內(nèi)要用，且整齊 2 辦公桌（作業(yè)臺）上下及抽屜 0 不使用的物品雜亂 1 半個月才用一次的也有 2 一周內(nèi)使用，但過量 3 物品最低限量、有序整齊 A J C 57 六、實施技巧與工具 3UMEMO（ unreasonableness,unevennessuselessness)的運(yùn)用 觀察現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn) 3U（不合理、不均勻、浪費(fèi)）記錄備忘，做為改善的日記。 A J C 53 提示： 顏色是人類的第二種語言。 清除職場內(nèi)的污垢 ， 并防止污染發(fā)生 清除 “ 臟污 ” ， 保持工作環(huán)境內(nèi)外干干凈凈 ， 明明亮亮 潔凈 / 標(biāo)準(zhǔn)化 建立清掃責(zé)任區(qū) ， （ 室內(nèi)外 ） 執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污 調(diào)查污源 ， 予以杜絕 建立清掃基準(zhǔn) ， 作為規(guī)范 清掃 A J C 37 一、 5S要領(lǐng)解析 走 進(jìn) 5 S 注意：同時給我們自己的言行做一下自我規(guī)范，像佛蘭克林一樣。 方法錯位 5 S 誤 區(qū) 大掃除； 目的是清潔； 是應(yīng)付來賓； 是滿足上級檢查 。 5S核心是衛(wèi)生； 是清潔工的事； 是突擊性活動； 是一勞永逸 。 清潔 將前 3S實施制度化 、 規(guī)范化 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 習(xí)慣化并貫徹執(zhí)行及維持成果 通過制度化來維持成果 ， 成為企業(yè)文化的一部分 制度化 1. 落實前 3S工作 2. 制訂目視管理 、 顏色管理的基準(zhǔn) 3. 制訂稽查方法 4. 制訂獎懲制度 ， 加強(qiáng)執(zhí)行 5. 維持 5S意識 6. 高階主管經(jīng)常帶頭巡查 ， 帶頭重視 A J C 38 一、 5S要領(lǐng)解析 走 進(jìn) 5 S 注意：不斷地夯實你的人生之基 —— 素養(yǎng)。 顏色影響情緒，美化環(huán)境會提高效率。 作業(yè)者 倉庫 材料 勉強(qiáng) 人是否太少 容積能力是
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