【摘要】Templates–GraphsUSBusinessGroupGeneralrulesPresenter/timingBarandcolumngraphsPresenter/timingLineandbinationgraphsPresenter/timingAreagraphsPresenter/tim
2025-01-06 02:40
【摘要】企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博士導(dǎo)師美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?
2025-01-25 16:28
【摘要】企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博士導(dǎo)師美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?
2025-01-25 16:26
【摘要】企業(yè)薪資體系的設(shè)計首屆中國人力資源經(jīng)理高級培訓(xùn)班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開發(fā)勞資互惠
2025-02-17 23:55
【摘要】:XX公司薪酬體系設(shè)計小組成員分工與評分:xxxxx公司介紹及薪酬的戰(zhàn)略、指導(dǎo)思想、原則(80分)xxxxx薪酬調(diào)查實施步驟、確定工資(80分)xxxxxxxx職位說明書、職位等級、薪酬分配及調(diào)整辦法
2025-10-29 17:13
【摘要】AnnualReportJanuary1toDecember31,2021目錄LOGO章節(jié)標(biāo)題Thanks【貓熊視覺】工作室PandaVisionStudioQQ895167381【貓熊視覺】原創(chuàng)作品僅做交流學(xué)習(xí)使用,歡迎QQ咨詢!
2025-10-07 20:57
【摘要】報告大標(biāo)題*********有限公司2022年4月28日報告小標(biāo)題企業(yè)的SOLOGENL0GO目錄Contents課題背景目前現(xiàn)狀選題理由目標(biāo)設(shè)定開展情況活動成果工作啟發(fā)12345670304050607
2025-01-06 12:13
【摘要】ChangLianKePowerTemplateL/O/G/OContentsClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereChangLianK
2024-12-08 11:36
【摘要】思維導(dǎo)圖精美模板(收藏最多)導(dǎo)讀:思維導(dǎo)圖又稱腦圖、心智地圖、思維地圖,是一種圖像式思維工具,同時也是一種利用圖像式思考輔助工具。它是使用一個中央關(guān)鍵詞或想法引起形象化的構(gòu)造和分類的想法,我們通過一個中央關(guān)鍵詞或想法,發(fā)散思維,以輻射的方式由內(nèi)向外拓展所有的想法、任務(wù)、知識點總結(jié)。免費獲取思維導(dǎo)圖模板:億圖思維導(dǎo)圖軟件MindMaster中,內(nèi)置了大量經(jīng)典的思維導(dǎo)
2025-07-24 11:50
【摘要】麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱THESAYITWITHCHARTSCOMPLETETOOLKIT(美)基恩澤拉茲尼馬曉路馬洪德新思境與業(yè)PPT設(shè)計博客:著譯PPT設(shè)計:新思境申明本文內(nèi)容摘自麥肯錫商務(wù)溝通工具書《用圖表說話》本教程歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載時請注明出處:新思境PPT與業(yè)設(shè)計,請
2025-01-08 07:35
【摘要】主講人:馬志堅資深管理顧問管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵性薪酬系統(tǒng)設(shè)計研討綱要q建立長效激勵機制q設(shè)計全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長效激勵機制q關(guān)于薪酬和激勵的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵”q“相克相
2025-02-08 20:19
【摘要】1激勵性薪酬設(shè)計怎樣的薪酬模式才是最富有激勵性?如何設(shè)計薪酬激勵性機制?2中國薪酬績效宗師級專家中國薪酬績效宗師級專家主講:李太林績效導(dǎo)師?2023中國十大管理培訓(xùn)專家u中國績效研究院院長、首席導(dǎo)師u專業(yè)工具書《績效核能101》著作人u教練、顧問、咨詢合能第1人u中國人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績效薪酬全績效4宏
2025-02-08 20:15
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計目錄?為什么要進行薪酬設(shè)計?如何進行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 00:56
【摘要】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎金計算(三)彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進行比較時,應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【摘要】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-27 20:19