(人性解碼)人力資源管理案例-姜博仁-文庫吧在線文庫
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 1：個(gè)性偏執(zhí) ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 2：個(gè)性不崗位丌匘配 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 3：進(jìn)取心丌強(qiáng) ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 4：決策模式和速度 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 5：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)過高或過低 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 6：抗壓力過高或過低 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 7：行為平衡 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 8：事物處理模式 ? 招聘風(fēng)險(xiǎn) 9：核心能力和綜合能力 第五單元： 招聘面試方法 ? 招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 ? 面試常用的 5大步驟： 1聊、 2講、 3聽、 4問、 5答 ? 行為目標(biāo)面試法： STAR 千里馬難尋，丌一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法不技巧 到底什么樣的人算是人才？什么樣的人在為企業(yè)創(chuàng)造高績效？ 為什么？ 為什么 在同樣的企業(yè)環(huán)境下，在同樣的工作崗位，丌同員工為企業(yè)創(chuàng)造的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1