(5)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 響和后果的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排，是開(kāi)展及時(shí)、有序和有效的事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。而最適合城市組織預(yù)案文件體系的分類(lèi)方法，是按預(yù)案的適用對(duì)象范圍進(jìn)行分類(lèi)，可將城市的應(yīng)急預(yù)案劃分為綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案，以保證預(yù)案文件體系的層次清晰和開(kāi)放性?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn)是針對(duì)某一具體現(xiàn)場(chǎng)的特殊危險(xiǎn)及周邊環(huán)境情況，在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面做出具體、周密而細(xì)致的安排，因而現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案具有更強(qiáng)的針對(duì)性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體救援活動(dòng)的指導(dǎo)性。確定適用于企業(yè)和地方應(yīng)急方面的相關(guān)法規(guī)。按照任務(wù)清單與工作人員清單，進(jìn)行合理分工； ? （ 5）集體討論。 ? (3)應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)。 ? 2） .專(zhuān)項(xiàng)演練： 根據(jù)情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)?zāi)稠?xiàng)或數(shù)項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施或應(yīng)急行動(dòng)的部分應(yīng)急功能的演練活動(dòng)。 4 應(yīng)急監(jiān)測(cè)： 對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)及可能波及區(qū)域的氣象、有毒有害物質(zhì)等進(jìn)行有效監(jiān)控并進(jìn)行科學(xué)分析和評(píng)估，合理預(yù)測(cè)突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)及影響范圍，避免發(fā)生次生或衍生事故。 ? 12 其他： 根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。 2）桌面應(yīng)急演練可以在實(shí)施過(guò)程中加入討論的內(nèi)容，以便于驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實(shí)用性，做出正確的決策。 1） 本次應(yīng)急演練的背景信息； 2） 對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評(píng)估； 3） 對(duì)應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評(píng)估； 4） 對(duì)應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評(píng)估； 5） 對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議； 6） 對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進(jìn)建議； 7） 對(duì)應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。 ? 6）根據(jù)傷情對(duì)病員邊分類(lèi)邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)。 4）作為專(zhuān)業(yè)的安全人員，在事故現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該必須做到： （ 1）在保證自身安全的情況下，通過(guò)自身的直觀感覺(jué)和可能利用的手段，仔細(xì)地觀察事故造成的各種異常變化和跡象，如煙霧。 ? （ P105） 因通道堵塞，有毒有害氣體含量高、能見(jiàn)度低等原因，無(wú)法安全撤離災(zāi)區(qū)時(shí)，遇險(xiǎn)人員應(yīng)妥善進(jìn)行避災(zāi)自救，并遵循以下行動(dòng)準(zhǔn)則： ? （ 1）選擇適宜的避難地點(diǎn)。 2023年 12月，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況頒布了 《 職業(yè)健康安全管理體系指導(dǎo)意見(jiàn) 》和 《 職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范 》 。 改進(jìn)環(huán)節(jié) 管理過(guò)程不可能是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，需要隨著管理的 進(jìn) 程，針對(duì)管理活動(dòng)實(shí)踐中所發(fā)生的缺陷不足或根據(jù)變化的內(nèi)外部條件，不斷進(jìn)行管理活動(dòng)的調(diào)整、完善。 管理評(píng)審應(yīng)根 據(jù) 職業(yè)健康安全管理體系審核的結(jié)果、環(huán)境變化和持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出可能需要修改的職業(yè)健康安全管理體系方針、目 標(biāo) 和其他要素。 糾正和預(yù)防 為保證體系能夠有效發(fā)揮作用，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 必 須采取糾正措施，以保證體系按計(jì)劃實(shí)施。 ? 期限內(nèi)所進(jìn)行的定期或不定期的審核。 02:18:2202:18:2202:18Friday, January 20, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 02:18:2202:18:2202:181/20/2023 2:18:22 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 2時(shí) 18分 22秒 上午 2時(shí) 18分 02:18: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時(shí) 18分 :18January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:18:2202:18:2202:18Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 20日星期五 上午 2時(shí) 18分 22秒 02:18: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 2時(shí) 18分 :18January 20, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/20 35 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。職業(yè)健康安全管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩種基本類(lèi)型，內(nèi)部審核又稱(chēng)為第一方審核，外部審核又分為第二方審核及第三方審核。 體系策劃 1) 制定職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和管理方案； 2) 進(jìn)行職能分析和機(jī)構(gòu)確定； 2023/1/20 30 體系策劃 3) 進(jìn)行職能分配； 4) 是對(duì)各類(lèi)組織風(fēng)險(xiǎn)有效控制和管理的保證。 實(shí)施與運(yùn)行 這 一 大要素的目的是開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和支持機(jī)制，以確保體系的 有效運(yùn)行和計(jì)劃內(nèi)容的有效實(shí)施。 一個(gè)組織的活動(dòng)可分為 “計(jì)劃（ PLAN）、行動(dòng)（ DO）、檢查（ CHECK） 、 改進(jìn)（ ACT）”四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)此種方式可有效改善組織的職業(yè)健康安全管理績(jī)效。 ? （ 2）初步檢查傷員，判斷其神志、呼吸是否有問(wèn)題，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。 （ 3）分析事故發(fā)生的地點(diǎn)、對(duì)災(zāi)害可能波及的范圍和危害程度作出判斷。 2023/1/20 22 P103 1）事故當(dāng)事人如果在事故中沒(méi)有受傷，應(yīng)當(dāng)立即使自己冷靜，觀察事故發(fā)生的源頭，控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，并向外求助，切勿慌亂。 ? 2）在周?chē)h(huán)境不危及生命條件下，一般不要輕易隨便搬動(dòng)傷員。評(píng)估人員對(duì)應(yīng)急演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、應(yīng)急演練中暴露的主要問(wèn)題等進(jìn)行講評(píng)，并出具評(píng)估報(bào)告。 （ 3） 組織協(xié)調(diào)：應(yīng)在控制人員中指派必要數(shù)量的組織協(xié)調(diào)員，對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行必要的引導(dǎo)，以防出現(xiàn)發(fā)生意外事故。 ? 8 現(xiàn)場(chǎng)處置： 應(yīng)急處置與救援過(guò)程中，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及相
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