(5)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)通用教材(復(fù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :18:2202:18:22January 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時(shí) 18分 :18January 20, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 18分 22秒 上午 2時(shí) 18分 02:18: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:18:2202:18:2202:181/20/2023 2:18:22 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/20 34 ? （六）職業(yè)健康管理體系審批發(fā)證后的監(jiān)督管理證后監(jiān)督包括監(jiān)督審核和管理，對監(jiān)督審核和管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處置，并在特殊情況下組織臨時(shí)性監(jiān)督審核。 體系運(yùn)行 通過體系運(yùn)行，檢驗(yàn)體系策劃與設(shè)計(jì)及文件的充分性、有效性和適宜性，充分發(fā)現(xiàn)體系存在的問題，利用體系自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正 和自我完善的機(jī)制，使體系不斷得到完善。 P252 管理評審 組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審。 行動環(huán)節(jié) 按照計(jì)劃所規(guī)定的程序加以實(shí)施。 ? （ 4）迅速上報(bào)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，以便采取更有效的救護(hù)措施。 ? （ 7）利用一切可利用的手段與外界進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得外界的支持和救護(hù)。如難以自救則努力向外呼救。 ? 4）如發(fā)生意外，而現(xiàn)場無人時(shí)，應(yīng)向周圍大聲呼救，請求來人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門，不要單獨(dú)留下傷病員無人照管。 2） 應(yīng)急演練總結(jié) 應(yīng)急演練結(jié)束后，評估組匯總評估人員的評估總結(jié)，撰寫評估總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)對應(yīng)急演練組織實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，也可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。 （ 4） 緊張有序開展應(yīng)急演練：應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后，參演人員針對情景事件，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，緊張有序地實(shí)施必要的應(yīng)急行動和應(yīng)急措施，直至完成全部演練工作。 ? 10 現(xiàn)場恢復(fù)： 應(yīng)急處置與救援結(jié)束后，在確保安全的前提下，實(shí)施有效洗消、現(xiàn)場清理和基本設(shè)施恢復(fù)等工作。 2 決策與指揮： 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)級別，建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策機(jī)構(gòu)，迅速有效地實(shí)施應(yīng)急指揮，合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源，控制事態(tài)發(fā)展。 2023/1/20 13 ▲ 應(yīng)急演練類型 （ P197） 可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進(jìn)行評估。 2023/1/20 11 ? （ P97） ? 應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件，其核心內(nèi)容如下 ： ? (1)對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。 ? （ 2）確定現(xiàn)有的應(yīng)急措施或計(jì)劃，采取應(yīng)急措施是否能消除危害和控制風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)在事故突發(fā)時(shí)的應(yīng)急能力。它是針對特定的具體場所（即以現(xiàn)場為目標(biāo)），通常是該類型事故風(fēng)險(xiǎn)較大的場所或重要防護(hù)區(qū)域等所制定的預(yù)案。 ? Ⅴ 級：國家級應(yīng)急預(yù)案； ? Ⅳ 級：省級應(yīng)急預(yù)案； ? Ⅲ 級：地區(qū)、市級應(yīng)急預(yù)案； ? Ⅱ 級：區(qū)（縣） /社區(qū)級應(yīng)急預(yù)案； ? Ⅰ 級：企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案。 事故應(yīng)急救預(yù)案的 編制要求 （ P92） 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求： （１）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； （２）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況； （３）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況； （４）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措 （５）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)； （６）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求； （７）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確； （８）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。 ? （ 2）專項(xiàng)預(yù)案 專項(xiàng)預(yù)案是針對某種具體的、特定類型的緊急情況，例如危險(xiǎn)物質(zhì)泄露、火災(zāi)、某一自然災(zāi)害等的應(yīng)急而制定的。它包括企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急資源，也包括企業(yè)外的，在評估時(shí)都要考慮到。 ? （ 6）初始評估的結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，作為應(yīng)急預(yù)案編制的決策基礎(chǔ)。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。 ? (6)現(xiàn)場恢復(fù)。 ? 5） .檢驗(yàn)性演練： 不預(yù)先告知情景事件，由應(yīng)急演練的組織者隨機(jī)控制，參演人員根據(jù)演練設(shè)置的突發(fā)事件信息，按照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動和應(yīng)對措施的演練活動。 2023/1/20 16 ? 7 醫(yī)療與衛(wèi)生保障： 調(diào)集醫(yī)療救護(hù)資源對受傷人員合理檢傷并分級，及時(shí)采取有效的現(xiàn)場急救及醫(yī)療救護(hù)措施，做好衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案的可行性，安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。應(yīng)急演練組織者、控制人員和評估人員以及主要演練人員應(yīng)參加講評會。 2023/1/20 21 ? （ P102） ? 1）遇到意外傷害發(fā)生時(shí)，不要驚慌失措，要保持鎮(zhèn)靜，并設(shè)法維持好現(xiàn)場的秩序。 ? 9）現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。 （ 2）盡快切斷事故源或?qū)е率鹿蔬M(jìn)一步擴(kuò)大的助力物。”被救人員劉加干說 2023/1/20 25 ? （ P105） ? 現(xiàn)場急救一般遵循下屬四個(gè)步驟： ? （ 1）當(dāng)出現(xiàn)事故后，迅速將傷者脫離危險(xiǎn)區(qū)，若是觸電事故，必須先切斷電源；若為機(jī)械設(shè)備事故，必須先停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。 職業(yè)健康安全管理體系是以著名美國質(zhì)量管理專家 戴明的管理思想為基礎(chǔ)，即“戴明模型”或稱為 PDCA模型。 策劃 是組織
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