【摘要】機(jī)密婁底市煙草專賣局(公司)企業(yè)文化理念系統(tǒng)報告(討論稿)銀河系管理咨詢/2023年10月1?在充分考慮《婁底煙草企業(yè)文化診斷以及策略定位報告》的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際情況,致力于協(xié)助婁底煙草形成獨具特色、突出問題和戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系。?銀河系認(rèn)為,哲學(xué)是道、文化是根、戰(zhàn)略是術(shù)。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動的靈魂,文
2025-01-05 19:10
【摘要】文化理念的塑造與鑫豐的新老朋友分享李紹軍企業(yè)文化建設(shè)目錄1.企業(yè)文化建設(shè)說明2.企業(yè)文化簡介3.企業(yè)文化建設(shè)原則4.企業(yè)文化實際操作5.企業(yè)文化的建設(shè)方法6.企業(yè)文化建設(shè)思路7.企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)8.企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)9.企業(yè)文化案例說明(松下電器)今
2025-01-03 05:40
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17
【摘要】10/2023PAGE1云南大朝山水電有限責(zé)任公司企業(yè)文化設(shè)計與實施報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月機(jī)密10/2023PAGE2目錄?概述?設(shè)計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?小結(jié)?條文簡介?實施?理解?規(guī)劃?實施10/2023PAGE3
2025-01-26 12:20
【摘要】文化與企業(yè)文化一、什么是文化文化是一種共有的價值觀,最終要融入思想與行為。文化是人們對周圍事物潛移默化的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識,并逐漸形成的思維習(xí)慣和對問題做出反應(yīng)的心理傾向及做事習(xí)慣。文化是世間的萬物之靈,人在一定的范圍內(nèi)認(rèn)識并
2025-01-07 04:12
【摘要】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施有效開發(fā)社會資源的第一個條件是合理的組織結(jié)構(gòu)。——赫伯特.西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個企業(yè)所采用的組織設(shè)計,這個組織設(shè)計,無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-02-28 16:44
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!經(jīng)營理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1-1企業(yè)大崩壞管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2、經(jīng)營管理者的七件大
2025-05-12 10:15
【摘要】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文化
2025-01-24 04:01
【摘要】孝經(jīng)與企業(yè)文化培訓(xùn)孝經(jīng)與企業(yè)文化培訓(xùn)講師:譚小琥1。孝文化到底是怎樣的文化?2.《孝立人生》的課程價值?“孝”核心思想在現(xiàn)行工作中能解決哪些困惑?“孝乃德之本”。。。人與人之間還有信賴感嗎?你對周圍人和事放心嗎?食品安全、天災(zāi)人禍的背后真的不可規(guī)避嗎?()
2025-01-07 19:42
【摘要】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?
2025-01-24 04:07
【摘要】??????第八章???????企業(yè)文化與品牌文化如何區(qū)分“企業(yè)文化”與“品牌文化”如何看待“企業(yè)文化”與“品牌文化”兩者的關(guān)系背景故事:2023-3-21課間里無意間的一場有趣的對話情景:A和B同坐一排,且同坐兩側(cè)。
2025-02-26 15:41
【摘要】第十一章戰(zhàn)略實施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營性戰(zhàn)略實現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實現(xiàn)(由曲線1進(jìn)入曲線2)組織
2025-02-23 14:55
【摘要】版本:SPM文化理念大綱(內(nèi)部討論稿)上海予諾企業(yè)服務(wù)有限公司41/43目錄序言 1第一部分SPM愿景 3第二部分SPM使命 5第三部分核心價值觀 6敬畏天地 7海納百川 10以人為本 14日臻完善 17第四部分SPM精神力 22第五部分戰(zhàn)略思維 25
2025-06-29 09:06
【摘要】企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文化建立:競
2025-01-25 21:07
【摘要】企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文化建立:
2025-01-24 03:41