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寶恒--水木清華項目總承包工程施工-補充合同-文庫吧在線文庫

2025-01-25 19:40上一頁面

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【正文】 監(jiān)理單位委派的總監(jiān),監(jiān)理單位的指令經總監(jiān)簽署后生效). 質量監(jiān)督檢驗單位: 商河縣建設工程質量監(jiān)督站 . 安全監(jiān)督檢查單位: 商河建設工程安全監(jiān)察站 . 工程:指雙方在協(xié)議書中約定的工程承包范圍內的工程. 費用:指不包含在合同價款之內的應當由甲方或乙方承擔的經濟支出. 工期:指雙方在協(xié)議中約定,按照日歷天數(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數,已充分考慮可能出現的各種規(guī)模的下雨、臺風、高溫天氣、冰雪天氣、停水、停電、節(jié)假日、工地及周邊環(huán)境、勞務市場變化等影響因素,本合同條件第二十一章定義的“不可抗力”除外。. 小時或天:本補充合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。雙方同意無保密措施費。五、 乙方認為甲方總代表指令不合理,應在收到指令后24小時內向甲方總代表提出修改指令的書面報告,甲方總代表可作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定。十二、 監(jiān)督檢查工程質量、進度,負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證、工程進度款的支付、辦理竣工結算等。二、 本工程乙方駐工地管理人員(所駐工地施工管理人員必須為在考察期間乙方向甲方提供的相關管理人員,可根據項目實際規(guī)模增減相關人員,但必須征得甲方認可,否則甲方有權單方面終止合同,相關損失由乙方承擔):1. 項目經理: 一名 ,項目技術負責人:一名 ,水電安裝負責人: 一名 ,施工員: 土建至少兩名 、安裝施工員兩名、 暖通施工員一名、 其他人員至少九名(其中測量員為: 2名 ),安全員:兩名,專職預算員:一名,資料員: 一名 ,質檢員:兩名。六、 乙方必須配備經驗豐富的專職質量檢查員,要求如下:a) 中專以上學歷,五年以上相關專業(yè)工作經驗;b) 配置標準:土建專業(yè)每2萬平米不得少于1人,水電專業(yè)各配備1人;c) 質檢員僅執(zhí)行質量檢查的專職工作,不得兼職其它任何工作;質檢員應全程陪同監(jiān)理等人員進行各種隱蔽驗收等工作,并在驗收前備好相關質量記錄(嚴格按現行國家驗收規(guī)范及甲方要求進行“實測實量”工作,建立“分戶檔案”);有權并有效地對施工質量問題進行經濟處罰;d) 配置質檢員崗位是乙方完善質量自控體系的有效措施,乙方項目經理及項目部必須予以高度重視并充分支持;e) 如質檢員數量不足、未專職、未發(fā)揮質量自控作用,均視為乙方違約;對于明顯質量問題質檢員未發(fā)現而導致隱蔽驗收不合格的,每次乙方支付違約金1000元。十、 乙方必須履行與乙方的分包商、供應商所簽訂的合同。此外乙方亦須負責其在履行保修責任而執(zhí)行工作的期間對本工程造成的損壞。若因乙方提供的供貨計劃數量有誤,所產生的一切經濟損失由乙方負責。2. 若乙方覺得甲方的指令是不獲本合同授權的,可在執(zhí)行前要求甲方解釋相關條款,甲方須立刻答復。7. 若乙方行為與合同文件規(guī)定或甲方指令不符,甲方或總監(jiān)理工程師有權停止一切工程或任何部分工程。五、 法定責任1. 乙方須遵守國家、對本工程有管轄權或本工程需與其系統(tǒng)接駁的地方管理機關或公用事業(yè)單位的法律、條例和通知,并呈交所需的通知、申請和支付有關的法定費用和稅項。8. 遵守其它本合同未列明,但法律、規(guī)范、標準注明屬乙方承擔之責任。十三、 負責工地現場設施、道路、管線的維護和保養(yǎng)(包括標段范圍內的沉砂池、排水設施清理和修補,其費用已在投標總價中綜合考慮),從甲方指定的水電接駁點接駁施工用水用電,采取措施避免工程施工對紅線周圍地下管線、臨近建筑物及市政設施造成破壞,以上費用均由乙方負責。報告內要列明與進度計劃表偏差的地方,提出實際及預期延誤的理由,并提出補救的辦法。二十三、 按合同約定,為分包工程(含指定分包工程及獨立工程)提供配合和管理,對分包工程進行施工總協(xié)調,參加分包工程的分項工程驗收和竣工驗收,并對整體工程的施工質量和工期負責。三十、 對于設備材料(含甲供、指定供貨合同材料等),乙方須采取合適的貯存措施,確保其得到適當的保護。成品損壞后的修復費用均有乙方承擔。. 標牌的材質:面板采用有機板,框采用鋁合金或不銹鋼。. 建筑物懸掛寶恒公司統(tǒng)一宣傳標語(由甲方設計)。e、 現場應設置垃圾桶,沿施工道路每100米設一個。. 著裝要求. 如甲方項目管理要求,所有施工人員應統(tǒng)一著裝或著統(tǒng)一反光背心,佩帶安全帽和工作牌,否則乙方每次向甲方支付100元/人次違約金。凡直接、間接涉及到甲方,或直接間接造成甲方形象損失的,甲方有權索賠相當于當事人索賠要求2倍的違約金。發(fā)包人在收到承包人提交的申請后應在15天內確認材料的品牌、質量、消耗量及價格,該價格即為工程竣工結算的依據。其配合費用在發(fā)包人同意的情況下可向分包方計取。四、合同價款的確定 :,工程造價確定方式:、 本工程分期施工,在每期開工之前,甲方于交付乙方圖紙40天內將預算核對完畢(其中20天為乙方提交預算時間,20天為核對時間),核對后的預算即為本補充合同的正式合同價,進度款按此合同價分期支付。以上所有項目中其它費用(含機械進出場費)在報價中已考慮,現場不做任何簽證。f) 加班a)合同總價已包括必須的加班工作以使本工程能在完工日之前完成。k) 投標單位在投標報價中已充分考慮停電、停水、二次搬運、施工場地不足、成品保護等所需措施的一切費用和工期,并已考慮了各種可能因素影響施工所增加的費用。5%時則只調整超過5%部分之價款,以上材料損耗按定額計。當指定分包橫跨幾個總包時,總包間按建筑面積的比例進行分配。任何超出核對數量范圍而又由中標單位領用的材料設備,其費用由中標單位承擔,單價按照合同簽訂前的預算書中的材料價格計算:配電箱、屋面瓦、外墻劈離磚、電線電纜等超量扣款單價表中缺項部分按供貨商實際供貨價。對于合同中已明確的指定價,乙方須承擔相應的責任和風險,在施工過程中不得以任何理由提出對甲方的索賠,對于不按照合同要求進行實施的情況,甲方將予以執(zhí)行100%的涉及金額罰款及其他相關索賠。說明:如半地下室或架空層或首層為最底層(與基礎相連),結構均包含該層的底、頂板鋼筋砼?!?屋面裝飾架由特殊構件制作的應進行單獨列項。2. 甲方委托咨詢公司對乙方報送的《工程預算書》進行審核。4. 乙方不得向咨詢公司人員贈送錢物、行賄,亦不得向咨詢公司人員請客送禮,如有發(fā)生按附件三《廉潔合作協(xié)議書》相關條款追究乙方相關人員責任。結算書必須采用預算軟件進行編制。7. 結算造價主要分六部分:◆ 原合同造價部分(包干和暫定部分); ◆ 原合同施工范圍以外增加或減少工程造價;◆ 原合同未施工部分;◆ 修改變更、簽證增減工程造價;◆ 材料、設備調差;◆ 甲供材料采保費;8. 結算審核原則可按照預算審核原則。若此等已完成的工程有錯誤或完成此等工程的其它施工單位不配合,乙方須立刻以書面通知甲方。四、 工期延誤的賠償若乙方未能在合同書(或甲方下發(fā)的指令單確定工期)所列或甲方要求的開工日、完工日或之前或按本章第五條款延長了的工期之內開工、完成工程或任何一期工程(如工程是分期竣工的),則乙方須按合同書所列的有關延誤賠償率和延誤的工期,計算向甲方進行賠償,而甲方可從應付或將會付給乙方的款項中扣除該賠償。三、 開工、完工和緩期1. 在合同書所列的開工日(或甲方下發(fā)的指令單確定工期),乙方須開始執(zhí)行本工程,并有規(guī)律和連續(xù)地進行,在合同書(或甲方下發(fā)的指令單確定工期)所列的完工日或之前完成本工程或在合同書所列的分期完工日或之前完成該期工程(如工程是分期竣工的),除非工期按本章第五條有所延長。3. 若工地上有問題足以耽誤工程開工15天以上,工期由甲方批準調整(合同規(guī)定的竣工日期不得調整),否則工期不予以調整,乙方接收各棟開工條件后須馬上展開工作。4. 乙方在工程竣工后30天內向甲方遞交竣工結算報告及完整的結算資料,甲方自簽收之日起 180天內(含乙方與甲方的核對時間)將結算審核完畢,審定后的結算書作為雙方結算工程款的有效依據。在復核時發(fā)現錯誤的,由發(fā)現方指出錯誤所在,雙方核對人員重新核對及簽字確認結果,并及時做好預算項目的備忘。(4) 核對時乙方必須及時提供鋼筋計算書,否則以咨詢公司計算為準。五、 預算核對原則1. 審核進度及人員安排(1) 乙方必須安排充足人員,并報送人員名單,此名單上的人員必須經甲方同意,對不合格人員甲方有權要求乙方換離。4) 住宅類別:◆ 基礎:以承臺為界(含承臺)、土方開挖及回填,土方回填按基坑驗槽記錄及室外設計標高計。1) 地下室:◆ 基礎:以地下室底板為界(不含底板)、土方開挖及回填,土方回填按基坑驗槽記錄及室外設計標高計。結算時,對于PVC電線管、PPR給水管、UPVC排水管及配件,招標單位按中標單位實際領料金額(實際領料金額=實際領料量《輔材單價表》中單價)扣回材料款,實際領料金額由乙方負責與供貨方計算核對確認,甲方不再核對供貨數量和總價??偘芾砼浜腺M不計入投標報價書,只在工程結算時調整。、承包人提交竣工資料按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001規(guī)定提交;、發(fā)包人的待付款是發(fā)包人遇下列情況根據合同和特殊的國家政策要求為承包人支付的款額。5%外的差額允許調整外,其余材料價無論上漲還是下浮均不予調整。上述措施費已包含竣工驗收前發(fā)生的設計變更而導致的重復收口、塞縫、修補、打鑿、清理等;但對外架拆除后發(fā)生的設計變更,如需要重新搭設腳手架,則費用按實計算,除此之外,所有上述費用均不另行計價.h) 本工程結構部分砼全部按商品砼計,若施工單位采用現場攪拌混凝土必須根據實際費用進行結算扣減,扣減價格雙方協(xié)商。d) 乙方的索償:當有引致索賠事件發(fā)生時及發(fā)生過程中,乙方負有收集、保全索賠證據的責任;在引致有索償的事件發(fā)生后14天內,乙方須向甲方提出有索償的意向,并在可具體計算索償后的14天內提交索償的具體計算資料及索賠證據。五、施工期間施工圖紙設計變更和現場簽證工程造價的調整辦法: 、施工過程中發(fā)生的設計變更、現場簽證數量經設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、簽字認可加蓋紅章后,最后經甲方審計部認定,據實調整進入結算之內;設計變更、現場簽證工程價格按原甲乙雙方確認的《工程預算書》相同子目價格,原來《工程預算書》未有子目的變更簽證工程造價執(zhí)行本章第二條之規(guī)定計取,所有變更簽證工程務必在7日之內完成簽證手續(xù),逾期視為乙方放棄辦理;凡涉及設計院或甲方變更修改減少工程量的變更工程,若因乙方未及時辦理,視為乙方接受甲方審計部編制的減少造價預算文件,減少造價按甲方審計部審計造價為最終造價,結算時直接扣除。⑹、總承包施工配合費用及水電費用按一下原則計取:入戶防盜門及樓宇門、門窗工程、安防、消防、戶內面磚、室內刮膩子、衛(wèi)生潔具及水嘴、鋼木樓梯、弱電工程總承包人可按結算價值(設備費用除外)的3%一次性計取配合費,但不得另行收取專業(yè)隊伍管理費。材料價格執(zhí)行預算期間的濟南市建筑、安裝材料預算價格及甲乙雙方商定價格并結合招標暫行規(guī)定。、 施工用水、用電及生活用水費用按當地價格加損耗由承包方自行解決,其相關費用不予計取,但定額中包含的施工用水電費用不予扣除。. 以上臨時設施、道路、設備基礎(包含塔吊、井架)、硬地化場地,需按甲方指定的時間按時拆除,否則視為乙方違約。. 衛(wèi)生間、沖涼房的搭建位置應經甲方同意,墻面貼白色瓷片。. 臨時施工道路、加工場地硬地化的具體要求:a、 臨時施工道路:其厚度和強度應滿足施工和行車需要,并設置相應的安全防護設施和安全標志,周邊設排水溝,現場不允許有積水(建議做法:100mm厚三和土墊層,100mm厚C20砼面層)。門衛(wèi)崗亭應懸掛經甲方批準的“施工現場車輛管理和人員參觀管理辦法”。三十八、 乙方必須滿足以下甲方對現場的CI要求,以下費用乙方已在投標報價中綜合考慮,不另外計算:. 施工入口形象要求. 工地主入口形象應符合當地政府有關要求,并報甲方審核(詳見附圖一)。三十四、 工程進行期間,現場應分棟分類設置垃圾池,乙方須盡快并經常性從工地上清除一切垃圾(包含不用的、多余的建筑材料、設備等),并運至紅線2公里以外的場地(乙方自主選擇確定)。二十七、 乙方必須在工地設置衛(wèi)生間,有義務向甲方另外分包工程的單位開放食堂和衛(wèi)生設施,否則處以2000元/次違約金。二十、 乙方須按甲方要求的時間向甲方提交工程進度照片。十六、 施工組織設計及進度計劃表(包括修改)的提交及甲方的認可皆不會解除乙方在合同中的任何責任(合同說明的完工日必須嚴格遵守)。九、 乙方須在接到甲方發(fā)出委托其承包單項工程的書面通知后7天內提交詳細的施工組織設計及進度計劃表,詳細說明其采取的施工方法、程序、分段和次序以及每個階段估計需要的時間,一式兩份報監(jiān)理及甲方審批。乙方若在發(fā)出通知后7天之內收不到任何指示,便須遵從律例而變更,有關的變更視為甲方指示的設計變更處理。四、 審批1. 合同文件說明要甲方(包括其工程審計中心)或監(jiān)理單位審批、認可的事項,乙方須提前給甲方(包括其工程審計中心)或監(jiān)理單位批準和認可。確有必要時,甲方總代表或其授權人可發(fā)出口頭指令,乙方對指令應予以執(zhí)行,且乙方應于發(fā)出口頭指令后2天內提出書面確認要求,乙方未提出要求的,相應責任由乙方承擔。乙方可采用開箱驗收的方法,破損及不符合要求的等量替換;乙方不得因部分物料破損或不合格而整批拒收。b) 乙方須負責按實際所需加定額損耗量(%)計算應由甲方供應的物料的訂貨數量,超報、超領部分視為乙方購買。一、 基本責任:1. 乙方須按合同文件的規(guī)定,遵循甲方所有合理的指令完成合同文件所說明的本工程。九、 乙方須與包括農民工在內的所有工人簽訂勞動合同,明確勞動報酬等內容,并嚴格履行,及時足額支付工資等勞動報酬。乙方的要求、通知,均以書面形式由乙方項目經理簽字并加蓋乙方項目部公章后遞交甲方,項目經理不在現場期間,由乙方項目副經理委托其他人員代行項目經理職責,必須由委托書交與甲方,其委托人與項目經理簽字具有同等效力。城市花園項目一期各施工總承包商(含乙方及乙方直接發(fā)包之單位)、其它分包、供應商進行綜合評估,并有權公開評估結果,以及向乙方管理層或主管單位通報。八、 開工前向乙方
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