金帝巧克力糖果媒體廣告策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 含有少量榛仁成分。 5. 產(chǎn)品的品牌形象分析：健康、活力 。 1989年進入中國， 1995年成為中國排塊巧克力領導品牌。激起經(jīng)濟規(guī)律的購買欲望。 1628。無意中。男孩吻著女孩的唇。真的很好吃。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。他們相戀了。 0% 。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。 漸漸的。有什么感想。在主辦方的地聲令下。 一雙年輕情侶?；蚋哐獕旱染C合病癥。（廣告語：牛奶香濃，絲般感受）；國際品牌優(yōu)勢；生產(chǎn)技術優(yōu)勢 ?? 產(chǎn) 品劣勢 :：價格高 六 廣告戰(zhàn)略 1. 廣告目 標 . 提高消費者購買興趣。 3. 企業(yè)在競爭中的地位：市場占有率及消費者認識 ： 口味：個人覺得口味上無法評判，每個人喜好不同。當 然也面臨了一大批競爭者。 包括黑米杏仁巧克力（代可可脂）、燕麥杏仁巧克力（代可可脂）、玉米杏仁巧克力（代可可脂）、谷物果仁巧克力（代可可脂）。 。 現(xiàn)有消費者的年齡 ：購買巧克力的頻率與年齡有較強的關聯(lián)，年齡低的人群購買的頻率較高，高頻率購買的比例呈現(xiàn)從低年齡到高年齡逐 步遞減的規(guī)律，低頻次購買正好相反。 4. 國際品牌不了解中國的本土文化，在消費者定位方面出現(xiàn)誤區(qū)，對中國市場流通體系、市場結構、中小城市分銷出道與方式、地域差異、消費心理、消費行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、具體和真實。國產(chǎn)巧克力 仍然存在品 牌少、口味單一的問題；巧克力加工設備選型不當、配套設施不齊全；產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品跟新?lián)Q代慢等問題，在整體形象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意，只能在低端市場徘徊的尷尬境地。 （一） 優(yōu)勢 1. 品牌優(yōu)勢：品牌是消費者和產(chǎn)品之間的完全體檢，她是消費者的個 性化選擇，同時品牌又代表的高品質(zhì)和高知名度、美譽度等。 二． 市場分析 CMMS20xx(春 )數(shù)據(jù)顯示：中國巧克力市場中，前十大品牌一共占有整個市場的 90%的市場份額其中世界三大巧克力品牌 —— 德芙、吉百利、金帝就占了近三分之二的市場份額，由此可見 ，中國巧克力市場的品牌集中程度比較高，金帝在這方面有了明顯的優(yōu)勢。 （二） 劣勢 1. 作為國產(chǎn)品牌，容易使部分消費者質(zhì)疑 。 3. 國際品牌的進入，帶動了國內(nèi)消費對巧克力的消費，推動國內(nèi)巧克力市場的發(fā)展，其先進的管理理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品，精美的包裝都促使中國巧克力品牌不斷提升自己。 尤其是 15～ 24歲的人群為自身消費的主要群體，而 35歲以上的消費者購買的產(chǎn)品絕大多數(shù)是為孩子購買，特別是 35～ 44歲的人群，這一比例高達 %。 （二） 潛在消費者： 1. 、由于對巧克 力了解不夠充分，消費者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果，不僅會使身體發(fā)胖，還會導致心血管疾病、糖尿病等錯誤的認識，致使部分消費者想吃，但又不敢吃、怕吃。有以下四個口味 ,有 100g、 55g、 16g、 32g四種規(guī)格。顧客對其已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。 五 競爭對手的競
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