【正文】 促進班組長成長。形成工作合力，有序、有力、有效地推進班組建設。 二○○九年三月三十日 主題詞： 經(jīng)濟管理 企業(yè) 班組 委內(nèi)操送：法規(guī)局 國資委辦公廳 2020年 4月 1日印發(fā) 錄入：劉德敏 校對：杜長青 13 國家電網(wǎng)公司 關于加強班組建設的實施意見 公司各單位、總部各部門： 為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，建設高素質(zhì)，高技能員工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，推動公司科學發(fā)展，根據(jù)國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》（國資發(fā)群工 [2020]52 號），結合公司實際，提出本實施意見，請認真貫徹落實。班組建設實行統(tǒng)一領導，分級管理，公司總部整體規(guī)劃，統(tǒng)一部署；網(wǎng)省 15 公司和直屬單位負責策劃組織，檢查考評；地市公司層面具體操作落實。 16 附件： 國家電網(wǎng)公司班組建設三十條重點要求 一、班組基礎建設 1．根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，按照人力資源合理配置、精 干高效的原則，科學合理設置班組和崗位人員編制。 8．建立健全反違章長效機制，開展創(chuàng)無違章班組活動。 16．建立創(chuàng)新激勵機制和創(chuàng)新成果轉化機制，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，促進創(chuàng)新成果的推廣應用，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。 24．開展誠信責任教育，培育創(chuàng)新奉獻精神，樹立“誠信、責任、創(chuàng)新 、奉獻”核心價值觀，培育員工忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，奉獻社會的良好風尚。請各單位結合工作實際，認真學習借鑒“白國周班組管理法”的好經(jīng)驗和好做法，按照《國家電網(wǎng)公司關于加強班組建沒實施意見》，進一步 加強班組安全生產(chǎn)管理，不斷提高班組建設水平。中央政治局委員、國務院副總理張德江同志指出，煤礦安全生產(chǎn)，加強班組建設、發(fā)揮班組長的作用十分重要。 (三 )學習推廣“白國周班組管理法”，加強班組建設， 26 是提升管理水平的有效方法 。 (五 )學習推廣“白國周班組管理法”，加強班組建設， 27 是堅持以人為本、構建和諧礦區(qū)的基本要求。操作要領為嚴規(guī)程、強執(zhí)行、提素質(zhì)、重親情、善激勵。 各小型煤礦要嚴格按照要求，建立區(qū)隊、班組建制，落實好班組建設各項制度；要按照《工會法》的要求，建立健全工會組織，切實發(fā)揮工會在班組建設中的作用。 各有關部門、各單位要充分利用各種媒體，采取多種形式，加大宣傳力度，著力營造學習推廣“白國周班組管理法”、強化班組建設的濃厚氛圍。 “三細”：心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細 心細： 從召開班前會開始，針對當班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤 其是一些特殊崗位，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)； 34 安排工作細： 認真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患 。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。所以，他連住處都沒有回就直接趕到了礦上。 二是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一個班結束后，他還要詳細地復查，能處理的及時處理，不能處理的就做到口傳口、手交手 ，進行嚴格的交接班。班組的開拓進取、安全質(zhì)量、成本效益等多項指標始終處于公司前列。逢年過節(jié)，他要組織班里職工聚會，經(jīng)常組織給工友們及其家人過生日?！弊鲆患虏⒉浑y，難的是 20 多年持之以恒。多年來，白國周班組的工友們像親兄弟一樣抱成團，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關心、工作上互相幫助，不僅每月都圓滿完成了生產(chǎn)任務，而且還結下了深厚的友誼，隊里調(diào)動 40 人員時，大伙都不愿出這個班。” “把大家的方法湊到一塊兒，就是最好的方法。他從一個僅有初中文化的農(nóng)民工起步，通過自學和買踐鍛煉，系統(tǒng)地掌握了絞車、電車、耙斗機等 10 多個工種的工作原理和操作要領，一個人拿到了 5 個特殊工種的上崗證，成為知識型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的新時期產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)秀代表，先后多次獲得中平能化集團“技術狀元”、“首席 技工”等稱號， 2020 年4 月獲得了全國“五一”勞動獎章。他和他的工友確確實實嘗到了質(zhì)量優(yōu)良所帶來的甜頭。一次班后復查時，白國周同志發(fā)現(xiàn)一根 錨桿打得不合格，要求返工，需要到附近的三分隊去借工具，來回需要半個多小時。他上班的第一天就給自己立下了一個誓言：“我這一輩子絕不違章 。 三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。 (四 )把握關鍵，切實抓好班組長素質(zhì)提升。各地共青團組織尤其是企業(yè)團組織要結合“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗” 等活動，在各類企業(yè)特別是煤礦企業(yè)學習推廣“白國周班組管理法”，進一步加強基層班組建設。 三、以學習推廣“白國周班組管理法”為契機，進一 29 步加強煤礦班組建設 (一 )分類指導、突出重點、整體推進。 二、正確把握“白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點 (一 )“白國周班組管理法”的主要內(nèi)容。 (四 )學習推廣“白國周班組管理法”，加強班組建設，是減少“三違”、防范事故的有效途徑。 煤礦基層基礎薄弱，是影響與制約安全生產(chǎn)的重要 因素之一。為進一步加強煤礦班組建設，切實把煤礦安全生產(chǎn)責任和措施落實到班組，強化現(xiàn)場管理，有效防范煤礦事故，現(xiàn)就學習推廣“白國周班組管理法”有關事項通知如下： 一、充分認識學習推廣“白國周班組管理法”、加強煤礦班組建設的重要意義 地方各級煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門和工會、共青團組織，中央和地方各煤礦企業(yè)，要站在強化煤礦安全基層基礎管理、提升管理水平和維護職工生命健康權益的高度，充分認識學習推廣“白國周班組管 理法”的重要意義，將其作為加強煤礦企業(yè)班組建設、促進煤礦安全生產(chǎn)的重要手段和方法，結合實際，學習推廣應用。 28．加強班組長培養(yǎng)，組織班組長學習交流班組建設 20 的先進經(jīng)驗和管理理念，提高班組長綜合素質(zhì)。 六、 班組思想建設 20．加強政治理論學習，用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦，圍繞企業(yè)中心工作，做好深入細致的思 19 想政治工作。 12．健全激勵約束機制，拓展一線員工職業(yè)發(fā)展通道，開展員工崗位能力評價，調(diào)動一線員工自主學習的積極性。 5．加強班組環(huán)境建設，改善員工工作、學習、生活條件。 組 長：劉振亞 公司黨組書記、總經(jīng)理 副組長：王敏 公司工會主席 成 員：公司工會、人力資源部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、營銷部、農(nóng)電工作部、基建部、思想政治工作部等部門主要負責人。 14 二、扎實推進班組建設的深入開展 要按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的工作要求，堅持班組建設與公司戰(zhàn)略相統(tǒng)一、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、整體謀劃與分類指導相統(tǒng)一、繼承發(fā)展與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則，以機制建設、隊伍建設為重點，以素質(zhì)建設、能力建設為核心，按照“班組建設三十條重點要求”，結合實際，開展多種形式的班組創(chuàng)建活動，增強班組建設的針對性和實效性， 切實推進班組建設健康發(fā)展。 (三 )抓好載體，創(chuàng)建品牌 。 建立完善對班組長的考核、獎勵、晉升等機制，設立班組長崗位工資或崗位津貼，使班組長獲得與其貢獻相適應的經(jīng)濟報酬和精神鼓勵。 班組長的產(chǎn)生由企業(yè)根據(jù)實際情況，可以采取公開招聘、行政任命和民主選舉等方 10 式。 (八 )班組團隊建設。 (五 )班組思想建設。加強班組 7 基本設施建設，加大資源保障力度，努力改善員工工作、學習和休息條件，適時推進班組信息化建設，不斷 提高班組現(xiàn)代科學管理水平。營造員工工作、學習的良好環(huán)境，拓展員工發(fā)展空間，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的活力，促進員工全面發(fā)展，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量，實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。 一、指導思想 班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或管理工作最基層的組織單元，是激發(fā)職工活力的細胞，是提升企業(yè)管理水平，構建和諧企業(yè)的落腳點。要認真總結經(jīng)驗，堅持繼承與創(chuàng)新相結合，有力、有效地推進班組建設。 此資料 為內(nèi)部學習資料，請相關部門、單位、班組妥善保存。 編 者 目 錄