曜鑫煤焦公司工作總結(jié)報告書-文庫吧在線文庫
【正文】 。借此機會，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體員工表示衷心的感謝；向戰(zhàn)斗在不同崗位的中層管理干部、班組長表示感謝。 今天，我們 山西曜鑫煤焦有限公司 全體員工歡聚一堂，熱烈召開 20xx 年 年終總結(jié)大會暨先進 集體 、優(yōu)秀員工表彰大會。 全年生產(chǎn)焦炭 萬噸，煤焦油 噸，粗苯 噸，實現(xiàn)年度總產(chǎn)值 億元，實現(xiàn)稅收 萬元。 面對種種困難，為了穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的所有員工，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，想盡了一切可想到的辦法 。 二、攻堅克難， 2 號焦?fàn)t順 利投產(chǎn)達效 近年來，隨著焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，市場競爭日益激烈，國家針對本行業(yè)的環(huán)保、安全等各方面要求也跟著水漲船高，行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè)的門檻也跟著日漸提高， 2 號焦?fàn)t的順利投產(chǎn)已是勢在必行。只有這樣我們才算是合格的行業(yè)人。從 20xx年投產(chǎn)準(zhǔn)備安全驗收開始，我們歷時 4年，中途有過斷線，但我們從來沒有放棄。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在此情況下，許多焦化行業(yè)的企業(yè)逐步退出，我公司 立足長遠(yuǎn)，準(zhǔn)確分析焦化發(fā)展趨勢，認(rèn)定只有做大做強才有出路，在艱難維持現(xiàn)狀的情況下， 依然決定購置產(chǎn)能，在 20xx 年與山西騰陽煤化有限公司簽訂了 90 萬噸每年的焦化產(chǎn)能置換協(xié)議，耗資一億多元。第一，廣大職工是企業(yè)力量之源。 回顧過去的一年，我們必須更加清醒地看到，經(jīng)營發(fā)展 和具體工作中還存在不少問題。二是要加大績效考核，完善工資激勵機制，對在企業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新中做出貢獻的職工給予獎勵，讓能者多勞多得，鼓勵職工為企業(yè)多創(chuàng)造價值。 二是 提高發(fā)展能力和經(jīng)營活力 ， 盤活部分存量資產(chǎn)，做好股權(quán)融資工作 。我相信，曜鑫人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績！ 最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利 ！ 身體健康 ！闔家幸福！ 謝謝各位。 籌措資金，全力建設(shè) 220 萬噸機焦項目 經(jīng)過多年艱辛的努力，我公司終于 成為焦化兼并整合的主體企業(yè)，成為孝義六大機焦之一，在我們自豪的同時，也給予了我們更 為艱巨 的責(zé)任。 強化資本運營， 著力提升企業(yè)價值 資本運營是優(yōu)化增量、盤活存量，提升企業(yè)價值的重要手段。新的一年公司工作的指導(dǎo)思想是：以 提高經(jīng)濟效益為中心，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以建設(shè)大機焦項目為 根本任務(wù) ， 以整體提升管理水平為手段， 抓住機遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，積極推全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，努力打造“效益 曜鑫 ” 。 通過一系列資本運作項目， 使得公司再如此艱難的環(huán)境下，如此多艱巨的任務(wù)下，得到了資金的保障， 第 三 ，狠抓落實是實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑。我們曜鑫人又將以全新的姿態(tài)站在了焦化行業(yè)的舞臺上。 通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。 根據(jù)新的管理機構(gòu)，實行定崗定編，編制崗位 說明書 ， 為不同的工作崗位的每位工作人員確立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地提出了具體要求，從言行舉止到工作流程做到了既嚴(yán)格規(guī)范，又體現(xiàn)出科學(xué)合理，同時更具有人性化，真正做到切實可行。面對資金缺、時間緊、任務(wù)重的惡劣形勢，我們不屈不 撓，我們勇往直前。 20xx 年
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1