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[環(huán)衛(wèi)年度工作總結報告]公司年度工作總結報告-文庫吧在線文庫

2025-09-30 13:44上一頁面

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【正文】 性和參與性。重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效。 把健全各項規(guī)章制度放在首位。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差。這些問題還有待進一步的解決。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。 加大垃圾處理收費工作力度。并通過*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、*環(huán)衛(wèi)網以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。 今年共計發(fā)放城市管理四包兩禁止責任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達23000余噸。 10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在XX縣區(qū)舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名城市環(huán)衛(wèi)標兵、城市環(huán)衛(wèi)美容師,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。7月1日,組織全體黨員參觀了*市展覽館、*市城市規(guī)劃建設展廳,觀看了《開國周恩來》等優(yōu)秀教育片。 針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性,我們加大了行風建設工作的力度。 六、增加完善環(huán)衛(wèi)設施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎 近年來,我市城市建設的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。但我們清醒地認識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。 七、樹立經營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產業(yè)化運作奠定基礎 在市建設局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司*市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產業(yè)化積累了經驗。定期召開民主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。 通過扎實開展保持共產黨員先進性教育活動,使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。 五、認真開展保持共產黨員先進性教育活動,狠抓行業(yè)作風整改,不斷提高服務水平 以實踐三個代表重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動開展以來,我處成立了領導小組。夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。 通過強化日常、長效管理,基本做到了三個一樣,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的。單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也達到了五成。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。 在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。 二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。 一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。 三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設。 四、創(chuàng)建工作有序推進 創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求
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