金森玻璃加工公司考勤管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 ，公司檢查發(fā)現(xiàn)一次扣 罰 責(zé)任人 10 元，集團公司檢查發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人 50元。 40 分鐘以內(nèi)不能處理，車間或值班領(lǐng)導(dǎo)要報告相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，處室人員要迅速進行協(xié)調(diào)處理，事后要向分管副總報告處理情況。發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元，對酒后造成不良后果的，視情節(jié)輕重對當事人給予加倍處罰和紀律 處分 ，對其所在部門的負責(zé)人，給予當事人被罰金額 50%的處罰。 （休養(yǎng)及住院期間的工資為 20元 /天 /人） 醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用工單位另行安排的工作的，予以協(xié)議解除勞動合同。 遲到、早退超過半小時，按曠工半天處理。 按時上下班，每遲到或早退一次罰款 10 元，全月累計遲到、早退三次（含三次）以上，扣發(fā)當月工資的 10%。如遇重傷需住院治療，需按規(guī)定補辦醫(yī)院休假證明和領(lǐng)導(dǎo)簽批手續(xù)，作為員工病假期間的考勤依據(jù)，無病假證明或未經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準的，按曠工處理。 ，更不準工作時間酗酒。 12 安全生產(chǎn)報告制度 出現(xiàn)一般性設(shè) 備故障，工藝出現(xiàn)異常，影響生產(chǎn) 20分鐘以內(nèi)不能處理，班級要報告到車間。聯(lián)系 ***部門（人）處理， *時 *分開始， *時 *分處理完畢，是否符合要求。 辦公室統(tǒng)一管理安排維修、保險購買和車輛年檢等 使 用手續(xù)。 。在特殊情況下，可以電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，司機接到通知后方可出車，事后必須補簽派車單。由駕駛員出具相應(yīng)單據(jù)，核定里程，正規(guī)的過路過橋費、停車費、高速公路收費、住宿費發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理審簽、到財務(wù)科報銷。 。駕駛員為具體責(zé)任人。 五、運行費用管理 。在維修過程中，駕駛員應(yīng)主動到現(xiàn)場監(jiān)督維修過程，同時對維修中的零件堅持 耐 用、節(jié)約的原則，如更換配件需把原配件帶回 ，交辦公室鑒定。 ，開車外出期間用餐時禁止喝酒，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 200 元 /次。 14 安全保衛(wèi)制度 玻璃深加工要嚴格按照公司保衛(wèi)條例執(zhí)行保衛(wèi)制度，按照集 團執(zhí)行物資出廠 制度，違反制度按照公司文件進行處罰，并對公司資產(chǎn)進行嚴格保護，確保不發(fā)生盜竊、失火、人身安全等
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1