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電氣安全管理制度匯編-文庫吧在線文庫

2024-12-27 08:51上一頁面

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【正文】 事項,并會同交班人員到現(xiàn)場檢查以下工作:。、合成氨、熱電三個高壓變電站,單一操作外的所有操作。5 記錄與報表操作票屬于操作的直接依據(jù),是事故分析和設備運行的基礎資料之一,由運行班各站認真保管,并記入運行記錄本,月底匯總交車間存檔。、操作時不按唱票復誦,核對發(fā)生執(zhí)行扣20分。歸口管理31車間、班組教育均由安環(huán)部管理,并由安環(huán)部進行監(jiān)督和檢查。43各班組考試每月不少于兩次,由各分管副主任具體落實和檢查,并將考試成績及內(nèi)容上報安環(huán)部。記錄內(nèi)容包括:培訓時間、地點、參加人員、培訓內(nèi)容、考試成績等。按要求作記錄的獎負責人5分。、《電力法》。、強化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,同時抓好電氣設備危險點的監(jiān)控。、負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的法令、指示和有關決定。、按“三不放過”的原則,對發(fā)生的事故及時處理。、參與有關安全措施的研究工作,收集、整理、交流安全信息和資料。:、嚴格執(zhí)行崗位安全技術規(guī)程及安全操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)違反安全制度的行為,要立即制止并予以糾正。增強自我保護能力。、次數(shù)進行。三次要求處理,未能進行處理的匯報車間。22《電力法》。并抄電度表讀數(shù)。458嚴禁進入罐體內(nèi)電氣作業(yè)時,容器外無人監(jiān)護或監(jiān)護人不監(jiān)守崗位。安全檢查電氣車間將根據(jù)以上規(guī)定隨時對施工單位進行安全檢查。,電氣車間人員發(fā)現(xiàn)后上報電氣車間及安環(huán)部,并由安環(huán)部給予處罰。規(guī)范化引用文件 參照公司《出勤管理制度》結(jié)合車間實際情況制定。,月末報車間留底,有序,并記錄相關存放位置。3電氣維修人員培訓管理工作由電氣設備技術員、安全技術員負責培訓實施。5培訓采用現(xiàn)場講解,班后輔導,每位員工必須用筆記本做好記錄筆記,每月在月底檢查班組每位員工的學習筆記。2沒作筆記的人員一次扣2分;作筆記好的獎1分。3電氣人員巡回檢查工作由電氣技術員、安全技術員負責落實實施。對有問題處理不及時要進行及時研討并拿出意見上報設備部和生產(chǎn)部。9巡視檢查的注意事項:1對帶電的高壓設備不得越過或移動遮攔進行巡視檢查;2雷雨天氣、巡視時不得接近避雷針、避雷器;報表和記錄1巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄,不得隱瞞。設備維護保養(yǎng)制度目的和范圍,及時維護電氣設備,保養(yǎng)電氣設備,明確維護內(nèi)容及相關職責,提高對電氣設備日常維護重要性的認識,從而確保電氣設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,為公司穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。3電氣檢修班:1嚴格遵守設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定,做到精心操作,精心維護。9設備要經(jīng)常保持清潔,消除跑、冒、漏,達到設備的完好標準。5嚴格執(zhí)行巡回檢查值班制度。12做好設備潤滑油、脂的工作,并清理干凈廢油、脂工作。11未經(jīng)車間及設備部批準,不得將配套設備拆件使用。2未作維護記錄的1分。6檢修過程中造成未遂事故的扣20分,造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行。3電機的日常維護及潤滑管理工作由電氣設備技術員負責監(jiān)督、檢查。5嚴格按照檢修規(guī)程及車間規(guī)定做好電機的檢修維護工作。13每次巡檢后,認真填寫巡檢記錄,定期做好電機維護保養(yǎng),消除電機溫度高、聲音異常及振動等設備缺陷,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如需他人協(xié)助處理的,及時向檢修班長提出意見,保證電機完好正常運行與備用。2主要電氣設備的檢修維護保養(yǎng)由電氣檢修班負責記錄。3按時間、任務要求、質(zhì)量完成檢修維護任務且無事故的獎10分。適用范圍本制度適用于公司所有電氣人員。,隨時都有發(fā)生缺陷的可能,對有缺陷的設備,按其缺陷程度分為類統(tǒng)計3性質(zhì)嚴重、情況危機,若不立即采取措施將會發(fā)生人生傷亡、主設備損壞或造成停電事故者為一類電氣設備缺陷。變壓器、互感器響聲極不正?;驕囟瘸^允許值。 導線斷股等。8對于二、三類電氣設備缺陷,根據(jù)情況安排計劃處理,處理不了的,應匯報調(diào)度及上級領導。19設備沒有過熱現(xiàn)象或因通風不良使設備降低出力。4檢修班組接到缺陷處理通知單,沒有及時安排檢修處理缺陷的一次扣3分;及時安排檢修處理缺陷,把故障將到最低的獎班組2分。檢查與考核:每天檢查各班組的缺陷記錄,及時匯總幷有檢修班組處理。在一個月內(nèi)重點檢查、鑒定一次。6發(fā)現(xiàn)設備缺陷應及時向車間及安全員匯報,并記入值班日志。4性質(zhì)較嚴重,對人身或設備有一定危脅,但可以堅持運行,列入月計劃處理 還不致造成事故者為二類電氣設備缺陷。繼電器拒動或誤動。3電氣設備缺陷管理工作由電氣技術員、安全技術員負責落實。5檢修過程中不嚴格辦理有關票證的扣5~30分??己思殑t:1臨時維護的處理:1能及時維護獎1分;未及時維護扣5分;未及時處理維護造成影響生產(chǎn)的除臺時扣款外扣5分。并做好檢修電機的清潔衛(wèi)生工作,做到“工完、料凈、場地清”。9 檢修人員對所負責包干電機設備加油,負有保證維修質(zhì)量的責任,并做好以下工作??刂埔?在車間組織領導下,堅持“預防為主、維護與檢修相結(jié)合”的原則做到正確使用和精心操作。引用標準參照化工部《設備維護保養(yǎng)制度》結(jié)合我公司的實際情況而制定。未按時間、任務要求、完成檢修維護任務的扣15分。記錄內(nèi)容包括:維護日期、維護內(nèi)容、故障現(xiàn)象、檢修維護負責人、參與人員、檢修維護后運行情況等5,3每次巡檢后,認真填寫巡檢記錄,定期做好維護保養(yǎng),消除跑、冒、滴、漏及設備缺陷,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如需他人協(xié)助處理的,及時向檢修班長提出意見,保證設備完好正常運行與備用。6檢查轉(zhuǎn)動設備電氣的運行和備用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,7主動向操作工了解電氣設備運行和備用情況。8檢修人員對所包設備,負有保證維修質(zhì)量的責任,并做好以下工作。1檢修人員要做好以下主要工作:2嚴格按照電氣檢修規(guī)程做好設備的檢修維護工作。5堅持設備巡檢制度,積極配合搞好設備檢修,提高設備運行完好率。、檢查??己思殑t:1沒有正常巡視檢查的人員扣2分;巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題的人員的獎1分。8巡視周期:1正常巡視檢查,值班人員每班最少巡視兩次。2檢查的電氣設備按崗位劃分的區(qū)域進行,檢查的內(nèi)容按有關規(guī)程之規(guī)定進行,檢查的路線以能全面檢查到所管轄的設備和走最短路線為原則。適用范圍本制度適用于公司所有電氣人員。報表和記錄1培訓學習后,每位員工必須用筆記本做好記錄筆記。2電氣設備包片負責人應對自己所管轄的電氣設備應了如指掌,熟悉電氣設備的各種性能和要求,了解電氣設備運行情況和所存在的問題,做到會檢查、會保養(yǎng)、會調(diào)整、會排除故障。引用標準 :結(jié)合公司的實際情況而制定。,廠家、型號,更換后使用時間等項目,作為車間做質(zhì)量分析的依據(jù)。職責和控制程序、簽退制度,并由班長組織簽到簽退,簽到時間為:上午早8:00前,中午14:00前,簽到由車間分管副主任監(jiān)督,超過簽到時間60分鐘以上視為曠工,假條須寫明請假日期、理由,并有班組長和車間領導簽字~2天,車間準假天數(shù)為3天,3天以上按公司審批程序執(zhí)行,如當天請假,必須經(jīng)車間主任批準,并須補辦請假手續(xù),假條交車間辦事員保存,未經(jīng)同意休息視為曠工、審核,上報公司人力資源部,附帶簽到表、假條交車間主任審核后上報人力資源部,不允許弄虛作假的情況發(fā)生檢查與考核,并對檢查情況和處罰情況進行公示,并對檢查情況和處罰情況進行公示“考核細則”執(zhí)行檢查與考核 日常簽到、簽退由班組長檢查,考勤報表由車間主任負責監(jiān)督檢查考核細則,曠工3天以上交公司處理。,必須經(jīng)設備部許可后由電氣車間予以安排接線。464檢修用的臨時配電箱、應堅固、嚴密,有防水、防雨設施,箱門上涂有紅色“電”符號和文字性的警告標志。454嚴禁在帶電設備周圍使用金屬樓梯、鋼卷尺、皮尺和線尺(夾有金屬絲者)進行攀高或測量工作。職責和控制程序41外施工用電單位應填寫臨時用電申請表(注明臨時用電負荷、用點設備、使用地點、計劃用電時間)。記錄和報表,每次巡檢情況必須如實記錄在運行值班日志中,巡檢設備參數(shù)應詳細記錄于電氣工作值班日志 ,逐級上報車間,安全員匯總隱患上報車間主任,并開出隱患整改通知單給相關人員,整改在規(guī)定時間內(nèi)完成后將通知單交會車間安全員存檔。(每周最少一次),車間安全員組織每周進行一次設備安全大檢查。電氣車間管轄設備日檢周檢及整改制度目的和范圍,落實設備管理規(guī)定,保障設備長周期穩(wěn)定運行制定本制度。、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全隱患,并及時處理。、負責車間安全教育。、在進行設計、技術改造或提出技術措施的同時,提出安全技術措施。、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流生產(chǎn)經(jīng)驗,推廣先進技術和現(xiàn)代化管理辦法。、嚴格執(zhí)行車間各項獎懲規(guī)定,提高員工工作積極性。、負
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