員工培訓(xùn)十四法word版-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 借鑒性。在清晰自己崗位的同時(shí)，也了解其他崗位的工作，增加員工的見(jiàn)識(shí)。初學(xué)者要經(jīng)過(guò)下列四個(gè)階段： 1）不自覺(jué)的不熟練——不能夠做某事，甚至不知道自己的無(wú)知。 5．新來(lái)的員工會(huì)感到孤象征、緊張和不安，因?yàn)殚_(kāi)始時(shí)他們不可能做出很大貢獻(xiàn)。 從另一家公司業(yè)到你公司做類似原來(lái)的工作的人也需要按照你的工作方式進(jìn)行培訓(xùn)，不學(xué)習(xí)可能會(huì)遇到困難。 8．技能與知識(shí)能夠教會(huì)，榜樣的力量才能讓人學(xué)會(huì)進(jìn)步人的態(tài)度是有感染力的。10．評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作的有效性 它是否達(dá)到了你的目的；如果沒(méi)有達(dá)到，原因是什么。12．鼓勵(lì)有雄心壯志的人 有人采取主動(dòng)，為了提高專業(yè)水平去學(xué)習(xí)，去讀書(shū)。人們必須在各種崗位上長(zhǎng)時(shí)間任職以證明他們的能力，并看到他們的決策的效果。綠滿家專家點(diǎn)評(píng)及溫馨提醒： 本資料適可作為員工培訓(xùn)資料，在培訓(xùn)時(shí)可運(yùn)用到的資料里的方法； 提醒，培訓(xùn)師在做培訓(xùn)的時(shí)候，要多去體會(huì)員工的需求與接受程度； 培訓(xùn)也是需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的，培訓(xùn)結(jié)束后，可以讓員工填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表，或是羅列出受訓(xùn)者還希望得到哪些方面的培訓(xùn)，便于下次培訓(xùn)選擇主題跟實(shí)施培訓(xùn)。同時(shí)，人與人思想的交流與碰撞能給企業(yè)帶來(lái)新的思路和發(fā)展空間。13．實(shí)行工作輪換以加速那些有才能的人的經(jīng)驗(yàn)傳播 被指定去擔(dān)任最高職務(wù)的人需要有企業(yè)中盡可能多的部門的經(jīng)驗(yàn)。
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