質量考核與獎懲管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 個工作日內解決給予明確答復，超過時限未予回復的，對 技術 部相關工程師處罰 20 元。 （ 4）產(chǎn)成品管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的，產(chǎn)品標識、銘牌不清、不 3 齊的，外觀質量不佳、包裝不合理的 按損失成本價值的 20%處罰 。 （ 10） 生產(chǎn)部未按技術部設計，工藝加工，造成品質事故，由生產(chǎn)部相關責任人負責，并處罰金 100 元。 四、產(chǎn)品質量事故的分類： 按造成經(jīng)濟損失嚴重程度劃分為 4 個檔次。 3）造成經(jīng)濟損失總價值在 5000 至 20200 元（不含 5000）的，屬嚴重質量事故，按經(jīng)濟損失總值的 8%進行處罰，同時追究部門第一責任者的連帶責任。 2） 員工發(fā)現(xiàn)對品質有重大影響，或潛在影響的工藝 流程錯誤，并提出有效的改善方案，執(zhí)行后避免重大品質事故的， 經(jīng)核實后一次性獎勵 100500 元。 3） 品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。 6）積極向公司提出合理化建立，經(jīng)過采納，在產(chǎn)品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，經(jīng)確認核實一次獎勵 100500 元。另外單項責任事故對責任人的經(jīng)濟處罰原則上不超過 2020 元。 4）重大質量事故：發(fā)生在產(chǎn)品關鍵部位或造成產(chǎn)品報廢，產(chǎn)生的經(jīng)濟損失在 20200 元以上 、造成企業(yè)聲譽受損的 。 （ 4） 產(chǎn)品品質引起客戶重大投訴或退貨，每單 品管 處罰 100 元 。私自藏 匿、銷毀報廢品，一經(jīng)查實，除按所有己產(chǎn)生的成本價格賠償外，另處罰 50 元。 （ 3）物資管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的 按損失成本價值的 20%處罰 。 （ 3）產(chǎn)品在與客戶交接過程中無交接記錄 ，發(fā)生丟失、損壞的 ,交予客戶的產(chǎn)品與產(chǎn)品合同不符的、發(fā)貨地點不正確的 處罰 100 元 。 三、質量管理的范疇 適用于公司相關職能管理部門、生產(chǎn)單位和供應、銷售等相關部門及相關責任人。 （ 4） 客戶 相關產(chǎn)品的設計臨時更改的，相關工程師接收后要及時通知文控或生產(chǎn)、品質部因延遲或沒傳遞到相關部門造成品質問題，引起客戶重大投訴，處罰責任工程師 200 元。 （ 5） 品質人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執(zhí)行，或遭到辱罵 、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款 50100 元不等
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