生產(chǎn)車間管理制度大全-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)車間管理制度大全生產(chǎn)車間管理制度（一）目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的組長(zhǎng)每天上

2025-04-18 00:09

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008／03／01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本／改次：A／0文件編號(hào)EL-SCB-001頁(yè)次：第1頁(yè)共12頁(yè)1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場(chǎng)所；使

2025-04-18 00:09

生產(chǎn)車間薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度　　一、目的：建立一種以崗位為基礎(chǔ)，根據(jù)不同職位，不同工作職責(zé)，采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度，把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成：　車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪，月薪資包括固定工資及崗位工資，其中固定工資包括福利津帖、工齡工資，崗位工資包括崗位標(biāo)準(zhǔn)工資、績(jī)效工資。三、崗位劃分：　

2025-08-07 07:02

鈑金車間管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】名稱文件編號(hào)文件名稱鈑金車間內(nèi)部管理規(guī)章制度生效日期2012年8月1日頁(yè)次第1頁(yè)/共2頁(yè)編寫審核批準(zhǔn)1、目的為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品格，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好的工作氛圍，特制訂本制度。2、適用范圍本規(guī)則適用于制造部鈑金車間。3、原則本制度以不違背公司規(guī)章制度、國(guó)家法

2025-08-07 09:22

車間安全管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】。主要職責(zé)是：（一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，按照QES體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。（二）保障本單位滿足職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做出決策，并組織貫徹落實(shí)，保證體系運(yùn)行有效。（

2025-11-04 08:15

車間(班組)考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】...../對(duì)各崗位人員完成工作要求和績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性，提高員工的工作效率和基本素質(zhì)，促使各部門的各項(xiàng)管理不斷完善，并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間（班組）考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理，不斷提高班組工作績(jī)效，為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性，不斷提高工作效率，進(jìn)而為

2025-04-12 04:35

電儀車間管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】電儀車間管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：2016-05-20目錄一.電儀車間電儀安全管理制度……………………....3二.電儀車間配電室安全管理制度……………………..4三.電儀車間設(shè)備巡

2025-04-12 03:55

擠壓車間管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享湖南鑫閣鋁業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件擠壓車間管理制度文件編號(hào)：XG2011006版本：GC2011批準(zhǔn)：審核：編制：曾意順生效日期：一、目的：二

2025-04-08 23:30

生產(chǎn)部車間管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車間管理制度版號(hào)頁(yè)號(hào)1/4：為完善車間管理制度，規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，更好提升工作效率以及降低成本。：生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé)：?jiǎn)T工：必須

2025-12-06 09:07

注塑車間品質(zhì)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】注塑車間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對(duì)注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè)，以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿足入庫(kù)要求。2、范圍適用于注塑車間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。3、職責(zé).+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r，須由上級(jí)協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標(biāo)識(shí)：

2025-12-06 21:52

生產(chǎn)車間薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度一、目的：建立一種以崗位為基礎(chǔ)，根據(jù)不同職位，不同工作職責(zé)，采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度，把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成：車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪，月薪資包括固定工資及崗位工資，其中固定工資包括福利津帖、工齡工資，崗位工資包括崗位

2025-12-06 21:24

拉鏈廠車間管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】壓鑄車間領(lǐng)班職責(zé)一、維護(hù)機(jī)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定時(shí)清洗模具，機(jī)臺(tái)保養(yǎng)。二、控制好本班產(chǎn)品質(zhì)量，定時(shí)檢查（每10-15分鐘一次），填寫好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡。三、協(xié)助管理和監(jiān)督本班人員勞動(dòng)記律1.安排本班人員分工，車間衛(wèi)生管理。2.本部門當(dāng)班人員技能培訓(xùn)參照《壓鑄車間管理制度》避免浪費(fèi)人力.物力。3.配合廠部做好管理工作：

2025-09-03 12:00

總裝車間管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江青年蓮花汽車有限公司總裝車間管理制度文件編號(hào)：QNLH/ZZ-001-10版本：編制：校對(duì)：審核：批準(zhǔn)：二〇一〇年十一月七日目錄總則

2025-09-03 13:13

公司生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄1總則.................................................................................................................................22員工管理.................................

2025-04-15 01:35

分揀線車間管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】煙草項(xiàng)目管理制度1、總則為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)分揀線的發(fā)展，結(jié)合分揀線的實(shí)際情況制造本制度。本制度適用于卷煙分揀、裝卸全體員工。2、員工管理工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。全體員工須按要求佩戴出入牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿工作服，戴工作帽，不得穿拖鞋進(jìn)入生

2025-04-16 05:50

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