【正文】 處分決定機(jī)關(guān)在規(guī)定的期限內(nèi)，按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序作出處分決定，并以書面形式通知公務(wù)員本人。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員退休后，享受國家規(guī)定的退休金和其他待遇，國家為其生活和健康提供必要的服務(wù)和幫助，鼓勵(lì)發(fā)揮個(gè)人專長，參與社會發(fā)展。參照公務(wù)員法管理的人員管理參照公務(wù)員法管理的人員是指法律法規(guī)授權(quán)的具有公務(wù)員管理職能的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員，經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理的機(jī)關(guān)（單位）工作人員。享受政府特殊津貼專家選拔與管理擬訂享受政府特殊津貼專家選拔條件與程序，發(fā)文部署選拔工作。重點(diǎn)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理博士后基金重點(diǎn)項(xiàng)目資助金是專門為國內(nèi)在站的博士后研究人員設(shè)立的，只能用于科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)使用。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部供求信息發(fā)布適時(shí)發(fā)布計(jì)劃安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的供求信息，拓寬計(jì)劃安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的就業(yè)渠道。人事爭議仲裁管理建立和完善人事爭議仲裁制度，收集、整理人事爭議仲裁案例，開展人事爭議仲裁統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)人事爭議仲裁工作；辦理中央國家機(jī)關(guān)直屬企事業(yè)單位工作人員的人事爭議仲裁事宜。 規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 職能描述擬定并組織實(shí)施人事與人才事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；研究擬定機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和工資增長的中長期規(guī)劃和宏觀管理措施并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員和工資總量計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員和工資統(tǒng)計(jì)與綜合分析工作；管理部內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算，負(fù)責(zé)部內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、國庫集中支付管理，負(fù)責(zé)部內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，管理部內(nèi)國有資產(chǎn)，管理部內(nèi)政府采購活動。 政策法規(guī)管理工作 職能描述負(fù)責(zé)人事政策的綜合調(diào)研，研究擬定人事制度改革總體規(guī)劃；擬定人事法規(guī)體系規(guī)劃和綜合性法規(guī)，監(jiān)督檢查人事政策法規(guī)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)有關(guān)公務(wù)員綜合性法規(guī)的擬定修訂、協(xié)調(diào)落實(shí)及監(jiān)督檢查；起草部的重要文件；負(fù)責(zé)人事行政科學(xué)研究的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和人事新聞宣傳工作。 公務(wù)員工資管理業(yè)務(wù)流程圖公務(wù)員工資管理業(yè)務(wù)流程備注：紅色表示地方工資管理業(yè)務(wù)流程；藍(lán)色表示中央國家機(jī)關(guān)工資管理業(yè)務(wù)流程。各業(yè)務(wù)都將生成或更新相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。具體的業(yè)務(wù)和圖－決策支持信息流程 共享數(shù)據(jù)流分析人事人才業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的各種人事人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人事人才業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及人事政策法規(guī)等信息根據(jù)安全級別和需要，通過抽取的方式將形成可對中央各部委、人事系統(tǒng)及社會公眾查詢?yōu)g覽的共享數(shù)據(jù)，具體的信息流如下圖所示：圖－數(shù)據(jù)共享信息流程 信息量分析與預(yù)測 存儲量鑒于該系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本需求分析僅圍繞人事人才業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的幾項(xiàng)核心應(yīng)用對信息量作簡要分析和粗略估算。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主要是非數(shù)值型信息，指各類文字、圖片、多媒體等信息，以常見的PDF、WORD、JPG等格式保存。人事對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：是描述人事工作對象基本特征和當(dāng)前狀態(tài)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是開展人事人才各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)，是制定人事政策和科學(xué)決策的依據(jù)，人事對象數(shù)據(jù)主要是人員數(shù)據(jù)和機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)。公共數(shù)據(jù)：是指在制定人事人才規(guī)劃、計(jì)劃及政策法規(guī)過程中需要參考與借鑒的外來數(shù)據(jù)，如國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的宏觀數(shù)據(jù)、其它產(chǎn)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)、法律法規(guī)數(shù)據(jù)等。 數(shù)據(jù)交換與共享需求同級人事管理部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)交換與共享按照人事對象和業(yè)務(wù)過程整合數(shù)據(jù)的需求必然要求在同級人事管理部門內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)間打破各自為戰(zhàn)的局面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這樣才能提高所有機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)管理和服務(wù)效率。人事部與部分部委系統(tǒng)交換與共享的數(shù)據(jù)如下圖所示：圖人事部與部分部委系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換與共享 資源整合與系統(tǒng)集成需求多年來，人事人才管理業(yè)務(wù)中積累了大量的資源，開發(fā)了很多相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為最大限度地利用已有資源，避免重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)，需要對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行移植，對新開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供支撐。 業(yè)務(wù)管理與服務(wù)需求人事人才業(yè)務(wù)管理與服務(wù)需求主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是針對不同管理和服務(wù)對象的管理和服務(wù)需求，主要包括公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、軍轉(zhuǎn)干部、就業(yè)服務(wù)和決策支持等管理和服務(wù)；另一方面是業(yè)務(wù)辦理過程中不同人事管理部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。 軍轉(zhuǎn)干部管理與服務(wù)需求軍轉(zhuǎn)干部安置工作關(guān)乎國家和社會穩(wěn)定，黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)歷來非常重視軍轉(zhuǎn)干部安置工作。 決策支持需求人事部有關(guān)人事人才工作的決策主要有人才規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略的制定，公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)經(jīng)營管理人才政策的制定，機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工資制度與改革方案、機(jī)關(guān)事業(yè)單位福利保險(xiǎn)制度與改革方案、退離休人員工資福利制度與改革方案的制定與調(diào)整等。應(yīng)用安全需求：為保證應(yīng)用系統(tǒng)安全，通過PKI體系，保證信息安全、可信的傳輸與交換。由于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量非常大，并且數(shù)據(jù)記錄的增長速度非常快，對于關(guān)系數(shù)據(jù)庫的查詢能力和查詢算法是一個(gè)挑戰(zhàn)。系統(tǒng)維護(hù)性能：提供規(guī)劃信息系統(tǒng)正常運(yùn)行所必須的管理和維護(hù)功能，包括：數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、應(yīng)用系統(tǒng)管理、信息內(nèi)容管理、用戶權(quán)限管理、代碼維護(hù)等。第5章 總體建設(shè)方案 指導(dǎo)思想與建設(shè)原則 指導(dǎo)思想人事人才信息化工程建設(shè)的指導(dǎo)思想是：按照黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于信息化建設(shè)的總體要求和統(tǒng)一部署，以實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為根本任務(wù)，從人事人才工作實(shí)際需要出發(fā)，大力推進(jìn)人事系統(tǒng)的信息化建設(shè)，提高人事人才工作的信息化水平，更好地為人事人才宏觀管理和科學(xué)決策服務(wù)，為人事人才各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)，為社會公眾服務(wù)。 總體目標(biāo)與分期目標(biāo) 總體目標(biāo)按照自治區(qū)政府系統(tǒng)信息化建設(shè)的總體要求，建立以人事廳內(nèi)部辦公網(wǎng)和人事人才公眾信息服務(wù)網(wǎng)，形成方便快捷、安全可靠的人事人才業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境；整合人事信息資源，建立結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容齊全，邏輯統(tǒng)一、物理分布存儲的全國動態(tài)人事人才數(shù)據(jù)庫群，使信息資源開發(fā)利用和信息共享得到明顯提高；建設(shè)統(tǒng)一的人事人才數(shù)據(jù)資源目錄與交換體系，實(shí)現(xiàn)人事人才信息交換與資源共享；整合系統(tǒng)資源，建立統(tǒng)一的人事人才信息化平臺，為人事業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)集成奠定基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行效率；整合業(yè)務(wù)資源，建立技術(shù)先進(jìn)、功能齊全并與人事人才業(yè)務(wù)管理現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的人事人才業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人事人才決策科學(xué)化和管理現(xiàn)代化；整合公共服務(wù)資源，建立統(tǒng)一的公共服務(wù)門戶，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，提高公共服務(wù)的水平；加強(qiáng)人事人才信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成人事人才信息標(biāo)準(zhǔn)化體系；完善人事人才信息安全保障體系，確保系統(tǒng)充分發(fā)揮安全保障作用；大力開展信息技術(shù)培訓(xùn)，使人事干部的信息化意識及應(yīng)用能力進(jìn)一步提升。專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理業(yè)務(wù)比重達(dá)到20%；高級專業(yè)技術(shù)人才網(wǎng)絡(luò)化管理比例超過50%。開展信息技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn)，提高各級廣大人事管理干部的信息技術(shù)應(yīng)用水平，培養(yǎng)出一批既懂信息技術(shù)，又懂人事業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才?！夹g(shù)先進(jìn)，安全可靠。 并發(fā)處理能力系統(tǒng)能夠支持同時(shí)從多個(gè)部門或地方并發(fā)使用，以06年公務(wù)員網(wǎng)上招考為例，平均每小時(shí)有12萬個(gè)并發(fā)用戶同時(shí)上網(wǎng)，要求門戶網(wǎng)站不能由于用戶連接的增加明顯降低系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間。信息安全：提供獨(dú)立于應(yīng)用程序的授權(quán)管理和訪問存取控制機(jī)制，保證只有經(jīng)過授權(quán)和通過認(rèn)證的用戶才能進(jìn)入系統(tǒng)，執(zhí)行特定操作，確保共享信息和業(yè)務(wù)處理信息的傳輸、存儲和訪問的安全保密。系統(tǒng)平臺性能：要求采用通用性好的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、安全可靠的操作系統(tǒng)以及大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，吞吐能力強(qiáng)，保證系統(tǒng)良好的性能。 信息安全保障需求“全區(qū)人事人才信息化工程”在安全方面面臨來自物理層、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)層、應(yīng)用層和安全管理層等多種威脅，為確保系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，有必要加強(qiáng)安全系統(tǒng)建設(shè)工作?！灾鲹駱I(yè)軍轉(zhuǎn)干部退役金發(fā)放與管理：監(jiān)督管理自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部退役金發(fā)放工作，確保按時(shí)、足額發(fā)放到自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部手中，維護(hù)國家安定。——專業(yè)技術(shù)崗位管理需求：依據(jù)編制數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)定崗，借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)編制與崗位、人員和工資福利相關(guān)聯(lián)的動態(tài)化管理；——高級人才選拔需求：確定并發(fā)布選拔條件、選拔范圍與選拔流程，組織專家評審提出候選人名單，審核批準(zhǔn)、備案及公示，提高選拔工作的公正性；——專業(yè)技術(shù)職稱考試（評審）與聘任管理需求：將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用于職稱考試（評審）與聘任工作，增強(qiáng)職稱考試（評審）與聘任工作的公開、公平、公正性，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才積極性和創(chuàng)造性。 網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境需求依托國際互連網(wǎng)，構(gòu)建人事人才公共信息服務(wù)網(wǎng)，為公務(wù)員考試、專業(yè)技術(shù)人員職稱和職業(yè)資格考試、高校畢業(yè)生與流動人才就業(yè)、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)、人事征信查詢、遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)、人事政策咨詢和人事政務(wù)公開等為社會公眾服務(wù)的業(yè)務(wù)，提供高效便捷的網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境。人事系統(tǒng)內(nèi)不同層級間的縱向數(shù)據(jù)交換與共享縱向信息交換是指人事部與黨中央、國務(wù)院以及省（市）、地（市）、縣（市）人事部管理部門的信息交換。數(shù)據(jù)分析、加工與處理：對存儲的人事人才數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工、處理，服務(wù)于宏觀科學(xué)決策、用人單位對各類人才信息的需求和人事工作服務(wù)對象的各類信息服務(wù)需求。具體數(shù)據(jù)指標(biāo)參見附表9——附表10。數(shù)據(jù)字典：按照數(shù)據(jù)字典設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)元素和結(jié)構(gòu)的含義、類型、數(shù)據(jù)大小、格式、度量單位、精確以及允許去職范圍，并按靜態(tài)和動態(tài)進(jìn)行分類。數(shù)據(jù)類型：系統(tǒng)主要處理的數(shù)據(jù)類型包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。具體的業(yè)務(wù)與信息流分析如下圖所示：圖－軍轉(zhuǎn)干部管理業(yè)務(wù)信息流程 流動人才管理信息流分析流動人才管理工作主要包括流動人才的就業(yè)服務(wù)與管理，以及相關(guān)的人事審批、備案等業(yè)務(wù)。 工資日常管理業(yè)務(wù)流程 機(jī)關(guān)公務(wù)員工資日常管理業(yè)務(wù)流程圖機(jī)關(guān)公務(wù)員工資日常管理業(yè)務(wù)流程 機(jī)關(guān)工勤技能人員工資日常管理業(yè)務(wù)流程圖機(jī)關(guān)工勤技能人員工資日常管理業(yè)務(wù)流程 事業(yè)單位職員工資日常管理業(yè)務(wù)流程圖事業(yè)單位職員工資日常管理業(yè)務(wù)流程 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員工資日常管理業(yè)務(wù)流程圖事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員工資日常管理業(yè)務(wù)流程 事業(yè)單位工勤技能人員工資日常管理業(yè)務(wù)流程圖事業(yè)單位工勤技能人員工資日常管理業(yè)務(wù)流程 規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 人員/工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作業(yè)務(wù)流程圖人員/工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作業(yè)務(wù)流程備注：紅線表示地方人員/工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作業(yè)務(wù)流程，藍(lán)線表示中央各部門人員/工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作業(yè)務(wù)流程。 業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程分析主要是針對人事人才信息化工程一期涉及到的主要業(yè)務(wù)。財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)與監(jiān)管審核機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理納入工資通發(fā)范圍的人員，建立人員和工資數(shù)據(jù)庫，協(xié)同財(cái)政部辦理中央國家機(jī)關(guān)工作和事業(yè)單位人員月工資發(fā)放工作。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位福利保險(xiǎn)政策與標(biāo)準(zhǔn)制定與管理研究完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員福利險(xiǎn)制度；監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員福利、保險(xiǎn)政策與休假制度的執(zhí)行情況。 人才流動與開發(fā)工作 職能描述人才流動與開發(fā)工作主要包括：全面推動人才服務(wù)業(yè)發(fā)展，完善人才服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策，擬訂人才市場發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)收集、匯總、發(fā)布全區(qū)政府人事部門人才服務(wù)機(jī)構(gòu)及所屬人才網(wǎng)站提供的人才供求信息，開展人才就業(yè)趨勢分析與預(yù)測，指導(dǎo)全國人才流動開發(fā)工作，規(guī)范管理人才市場，建立和完善人事爭議仲裁制度；擬訂國家急需、應(yīng)予保證的高校畢業(yè)生指令性分配計(jì)劃；圖人才流動與開發(fā)管理職能示意圖 主要業(yè)務(wù)描述人才市場規(guī)劃與審批管理工作擬定人才市場發(fā)展規(guī)劃和人才市場管理辦法，受理人才市場與人才中介機(jī)構(gòu)的申請并審批，規(guī)范各級人才市場與人才中介機(jī)構(gòu)審批與管理，優(yōu)化人才市場競爭環(huán)境，推進(jìn)人才配置市場化進(jìn)程。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用與考核擬定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理制度與辦法并監(jiān)督落實(shí)；依據(jù)經(jīng)主管批準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位和具備專業(yè)技術(shù)任職資格的人員情況，擇優(yōu)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)；對聘任擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度業(yè)務(wù)工作考核與成果評估管理。博士后基金管理設(shè)立博士后科學(xué)基金，資助博士后研究人員更好地完成科學(xué)研究工作任務(wù)，使其迅速成長為各類高水平的專業(yè)人才，為我國的科技、教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在編制數(shù)內(nèi)，對空缺崗位進(jìn)行招聘，對事業(yè)單位人員隊(duì)伍進(jìn)行宏觀調(diào)控和總量控制。機(jī)關(guān)聘任公務(wù)員可以參照公務(wù)員考試錄用的程序進(jìn)行公開招聘，也可以從符合條件的人員中直接選聘。依照法律規(guī)定為因工作變動需要辭去現(xiàn)任職務(wù)的公務(wù)員辦理辭職手續(xù)。上述培訓(xùn)工作由國家建立的專門公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，也可根據(jù)需要委托其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。給予公務(wù)員或者公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序決定或者審批。特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的，可以按照規(guī)定破格或者越一級晉升職務(wù)。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。公務(wù)員錄用考試采取筆試和面試的方式進(jìn)行，考試內(nèi)容根據(jù)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力和不同職位類別分別設(shè)置。完善人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，克服人才評價(jià)中重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向。建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；依托新世紀(jì)百千萬人才工程等國家重大人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研和建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科和科研基地以及國際學(xué)術(shù)交流與合作項(xiàng)目，加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度；健全留學(xué)人才為國服務(wù)的政策措施，吸引留學(xué)和海外高層次人才回國創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)他們以多種形式為國家建設(shè)作貢獻(xiàn)；加強(qiáng)和改進(jìn)國家重要人才安全工作，建立國家重要人才的信息檔案；建設(shè)高層次人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)施動態(tài)管理，提高人才管理與科學(xué)決策水平。健全專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的人才市場服務(wù)體系。根據(jù)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，全面推進(jìn)機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。 政務(wù)目標(biāo)分析一、消除人才流動的體制性障礙，促進(jìn)人才合理流動。為保證人事人才信息化工程正常穩(wěn)定運(yùn)行，建議在安排建設(shè)資金的同時(shí)，對運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)給予保障。 　　(六)負(fù)責(zé)自治區(qū)黨委、政府授權(quán)人事廳管理承辦的領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)考核、任免、審批備案工作，承辦自治區(qū)黨委管理的部分領(lǐng)導(dǎo)人員的行政任免手續(xù)；按干部管理權(quán)