[基礎(chǔ)科學(xué)]質(zhì)量管理考核辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 范③不合格是否隔離并標(biāo)識(shí)④半產(chǎn)品是否有人檢驗(yàn)并標(biāo)識(shí)，是否未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序⑤對(duì)出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品是否進(jìn)行返工，返工后的產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)復(fù)檢等。、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，并對(duì)處理后的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 職責(zé)：、半成品質(zhì)量、成品質(zhì)量以及影響工序質(zhì)量因素進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、判斷，形成質(zhì)量檢查文件報(bào)相關(guān)部門，并督促相關(guān)部門及時(shí)解決存在的問(wèn)題。并將檢查情況報(bào)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施糾正或采取糾正措施，質(zhì)檢科按月編制一份質(zhì)量報(bào)表報(bào)相關(guān)部門。，罰100元/次。建立健全人事檔案。配合相關(guān)部門抓目標(biāo)成本控制工作，按月對(duì)材料消耗情況進(jìn)行匯總，有一項(xiàng)未做好扣1分。做好售后服務(wù)及信息反饋工作。積極協(xié)助質(zhì)檢科再好的產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查、分析，不主動(dòng)協(xié)助的扣1分，推委不參與的扣2分。按月度生產(chǎn)計(jì)劃擬制月度物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，編制不及時(shí)的扣1分做好信息的收集和反饋工作。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和信息反饋工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)找出原因，制定措施進(jìn)行解決，不及時(shí)的扣1分，未落實(shí)解決的扣2分。不合格的原材料不得入庫(kù)，不合格的半成品不得進(jìn)人下道工序，違反一次扣1分。適時(shí)做好對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)定，沒(méi)有按要求做好的口1分。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注實(shí) 驗(yàn)室做好產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造工作。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人：
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