電力調(diào)度所20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 各個(gè)變電站的繼電保護(hù)定值單及保護(hù)壓板投退進(jìn)行重新核對(duì)、整理、完善并建立檔案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的定值計(jì)算管理工作，確保了安全自動(dòng)裝置的正確可靠動(dòng)作，累計(jì)今年10kV線(xiàn)路繼電保護(hù)裝置動(dòng)作559次，正確動(dòng)作率達(dá)到了100%； 35kV線(xiàn)路0跳閘，四是加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運(yùn)行方式及設(shè)備實(shí)際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時(shí)合理地調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及降低網(wǎng)損；同時(shí)還編制變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)荷曲線(xiàn)，及時(shí)投退空載變壓器，降低變損；五是根據(jù)各變電站10kV線(xiàn)路及母線(xiàn)無(wú)功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無(wú)功就地平衡原則及時(shí)地投退電容補(bǔ)償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量?；A(chǔ)管理是達(dá)標(biāo)工作的重要內(nèi)容，我們局雖然已被網(wǎng)公司評(píng)為縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)單位，但基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒地常抓不懈，才能鞏固達(dá)標(biāo)成果，創(chuàng)建一流企業(yè)。三、2011年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和主要工作計(jì)劃（一）2011年的安全生產(chǎn)形勢(shì)安全生產(chǎn)形勢(shì)。以創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進(jìn)具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)，為海南國(guó)際旅游島建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障”的目標(biāo)，向先進(jìn)單位看齊，結(jié)合白沙工作實(shí)際，以客戶(hù)故障“零停電”為終極目標(biāo)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作常態(tài)化，進(jìn)一步提升調(diào)度管理水平。（二）2011年的主要工作計(jì)劃總體思路緊急圍繞海南國(guó)際旅游島建設(shè)和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，按照“集團(tuán)化管理模式、一體化管理制度”的要求，認(rèn)真實(shí)施省公司提出的“配套落地工程年”，全力推進(jìn)一體化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作，努力完成局布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力?？偨Y(jié)一年的工作,我們主要有以下5點(diǎn)體會(huì):必須堅(jiān)持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。（三）全力做好迎峰度夏工作及防風(fēng)防汛工作，保證了電力供應(yīng)。根據(jù)省公司及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設(shè)與國(guó)際旅游島相適應(yīng)、國(guó)際先進(jìn)水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分利用原有
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