三鼎控股公司員工培訓(xùn)管理辦法-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。 本資料來(lái)自 三鼎控股員工培訓(xùn)管理辦法上海華彩管理咨詢(xún)二零零六年五月 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 目 錄第一章 總則 3第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章 培訓(xùn)組織與管理 5第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章 培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章 培訓(xùn)實(shí)施 7第七章 培訓(xùn)評(píng)估 7第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7附件1 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 9附件2 需求調(diào)查表 10附件3 部門(mén)計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 11附件4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 12附件5 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 13 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于三鼎控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）總部全體員工。（三） 主動(dòng)性強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。（一） 內(nèi)部培訓(xùn)1. 新員工培訓(xùn)。指凡具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年需參加的繼續(xù)教育培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)組織與管理第九條 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。（二） 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受集團(tuán)為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上；2. 集團(tuán)支付培訓(xùn)費(fèi)用在5000元以上。第六章 培訓(xùn)實(shí)施第十七條 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)管理中心總監(jiān)審批。第八章 培訓(xùn)費(fèi)用第二十三條 集團(tuán)每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。第二十四條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的集團(tuán)員工，其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得合格證書(shū)后，方可回集團(tuán)報(bào)銷(xiāo)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。第十九條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定集團(tuán)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。（二） 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去。第十條 其他各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。5. 部門(mén)內(nèi)部
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