工商管理本科-企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案-文庫吧在線文庫
【正文】 如何? 對(duì)顧客需求的理解有誤是導(dǎo)致山居小棧經(jīng)營(yíng)不理想的主要原因(2分)：旅游局對(duì)當(dāng)?shù)芈每偷恼{(diào)查結(jié)果顯示：78％的游客在選擇旅館的時(shí)候非常重視休閑娛樂設(shè)施，但羅生認(rèn)為游客真正需要的是樸實(shí)但方便的房間(2分)。一旦確認(rèn)方案的正確性，就會(huì)增加支持變革的力量。調(diào)查分析階段。 (觀點(diǎn)基本完整的給6—7分，結(jié)合實(shí)際再酌情給l一2分；回答采取差異化戰(zhàn)略的也算基本正確)外部環(huán)境因素是不斷發(fā)生變化的，所以企業(yè)的戰(zhàn)略它必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)方能順利進(jìn)行。 9．AC 1．ABD 4．A 4．X 較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。你認(rèn)為山居小棧的發(fā)展前景如何?3。 4．78％的游客認(rèn)為旅館的休閑娛樂設(shè)施對(duì)他們的選擇很重要； 這時(shí)他得到一大筆親屬贈(zèng)予的遺產(chǎn)，這筆資金使得他猶豫起來。而且他認(rèn)為重要的不是提供的服務(wù)，而是管理。 的關(guān)心程度；幫助人們避免意外事故，為意外事件做好充分的準(zhǔn)備，處理意外事故。 A．不正確性 ) B．產(chǎn)品組合定價(jià) D．全面進(jìn)入 7．市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的幾種模式是( D清算戰(zhàn)略 E．價(jià)格目標(biāo)緊縮型戰(zhàn)略的類型有( )。 )等宏觀因素。 B．戰(zhàn)略制定 D．借用人才戰(zhàn)略四、多項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分)1．企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，循環(huán)反復(fù)、不斷完善動(dòng)態(tài)管理過程組成，它們是( 10．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( )戰(zhàn)略較好。 8．戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國(guó)DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( B．可實(shí)現(xiàn)性 )兩種。 C、低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) A、法約爾三、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分) )提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。 B．穩(wěn)定的高利潤(rùn) 5．環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和( D．生命周期分析法 A可檢驗(yàn)性 D．魁因9．在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用( D．市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 C人才使用戰(zhàn)略 A戰(zhàn)略分析 E戰(zhàn)略控制2．企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括( B，經(jīng)濟(jì) )。 E．復(fù)制性4．戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)有( D．發(fā)展目標(biāo) C．暫停戰(zhàn)略 B C．產(chǎn)品專業(yè)化 A新產(chǎn)品定價(jià)這些問題是( )1992年，萊凱的銷售收入是12lo萬美元，而耐克是34億美元，銳步是30億美元，吉爾是4．3億美元。 然而經(jīng)營(yíng)情況比他預(yù)料的要糟，兩年來的入住率都維持在
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