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中山市萬(wàn)禧制衣公司績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 績(jī)效面談 。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬(wàn)禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 20xx 財(cái)年 季度述職 /考核表 ( CPI) 一 基本信息 本人評(píng)價(jià)日期: 上級(jí)評(píng)價(jià)日期: 被考核人姓名 部門 崗位 考 核 人姓 名 部門 崗位 二 工作表現(xiàn)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明: 1 顯著不足 :表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為 2 有所不足 : 表現(xiàn)出背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為 3 一般 : 未出現(xiàn)背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指 標(biāo)的具體行為 4 良好 : 有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)良好 5 優(yōu)秀 : 有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)十分出色 評(píng)分說(shuō)明: 1. 可以打以 .5 結(jié)尾的分 2. 打 4 分(含)以上和 2 分(含)以下時(shí),要在自評(píng)說(shuō)明或上級(jí)說(shuō)明欄中寫明具體事例。 第 16條 附表說(shuō)明 16. 1 《月度 /季度計(jì)劃考核表 》 16. 2 《 季度述職 /考核表 》 16. 3 《績(jī)效面談表》 第 17條 解釋 年度產(chǎn)值(萬(wàn)元) 當(dāng)月產(chǎn)值(萬(wàn)元) 獎(jiǎng)金基數(shù)元(元) 預(yù)計(jì)獎(jiǎng)金占產(chǎn)值比例 (%) 預(yù)計(jì)全年獎(jiǎng)金(萬(wàn)元) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬(wàn)禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 本制度由公司人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋。 第三章 產(chǎn)值考核計(jì)算方式 第 14 條 產(chǎn)值計(jì)算方法及等級(jí)系數(shù) 表現(xiàn)水平 分?jǐn)?shù)區(qū)間 評(píng)估程度描述 A(杰出) 10090 能夠超額完成所有工作目標(biāo),有非常好的工作態(tài)度和杰出的工作質(zhì)量;工作 表現(xiàn)和績(jī)效一貫比該崗位期望達(dá)到的還要好。 評(píng)分和面談結(jié)束后 ,考核人填寫《績(jī)效考核面談表》,考核雙方簽字確認(rèn)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬(wàn)禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議時(shí),首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決 , 不能妥善解決時(shí),被考核人可在考核面談結(jié)束后 3 日內(nèi)向人力資源部提出意見,人力資源部必須在接到意見反饋之日起 2 日內(nèi)進(jìn) 行協(xié)調(diào)。 考核者在評(píng)分過(guò)程中不能有個(gè)人偏見,要以 考核期內(nèi)工作表現(xiàn)為依據(jù) ,與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題不能作為評(píng)分依據(jù)。 離職時(shí)具備下列條件的員工,績(jī)效考核獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放: 當(dāng)月離職的員工,該月獎(jiǎng)金一律不予以計(jì)發(fā),如:某員工 8 月 30日辭職,該員工 8 月的績(jī)效獎(jiǎng)金將不予發(fā) 放。中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬(wàn)禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 績(jī)效考核制度(初稿) 第一章 總 則 第 1條 目的 為了更加有效地推行績(jī)效考核,切實(shí)提高工作效率,特制定本方案。 凡被公司開除的員工,上月獎(jiǎng)金與當(dāng)月獎(jiǎng)金一律不予以計(jì)發(fā)。 凡對(duì)公司物資或者其他財(cái)產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 20xx 元以上(含 20xx元)者,該直接責(zé)任人當(dāng)月考核得分一 律降為 0分,且該分?jǐn)?shù)評(píng)定具終局性。 每月考核結(jié)束后,人力資源部將所有參考人員的得分和考核等級(jí)予以 反饋所在部門 。
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