分公司、辦事處應(yīng)收帳款管理制度創(chuàng)維集團財會制度-文庫吧在線文庫
【正文】 準(zhǔn)確核算辦事處的經(jīng)營業(yè)績，按 “ 賬齡分析法 ” 計提應(yīng)收賬款撥備，入相關(guān)辦事處損益體現(xiàn)。 應(yīng)收帳款的壞帳管理 壞帳的界定 擔(dān)保出貨，貨款逾期 6 個月以上未收回。 次月 22 日前 應(yīng) 將所有 客戶 對賬 單 正本及電子文件上報總部財務(wù)部稽核科。鋪底及擔(dān)保發(fā)生逾期，應(yīng)及時與相關(guān)客戶協(xié)商 、處理，并采取一定的措施予以收回。然后根 據(jù)營業(yè)執(zhí)照認(rèn)定的客戶名稱填寫立戶申請表連同營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一并傳行銷部客戶科審批后方可。 防止呆死帳的發(fā)生。 實行超市、連鎖、綜合 商場、家電專營店運作方式的客戶，須按行銷部規(guī)定提交相關(guān)資料， 財務(wù)助理 必須嚴(yán)格把關(guān)。 對面臨 破產(chǎn)、倒閉或有意賴帳不還等清欠難度較大的少數(shù)客戶，經(jīng)追收無效后 ， 應(yīng)及時向法律事務(wù)部遞交專題報告，請求通過法律途徑處理。 對賬后續(xù)工作管理與考核 對涉及有爭議的各類賬扣費用、賬扣退機、客戶不配合對賬、客戶不及時提供入賬依據(jù)、費用承諾不規(guī)范、以前年度遺留問題等導(dǎo)致的對賬差異， 各辦會計須及時向分公司總經(jīng)理或辦事處經(jīng)理專題報告并跟蹤處理結(jié)果。 其他原因形成的超過一年以上未收回的客戶欠款。 因違規(guī)操作及失職行為而造成的壞帳損失，不得動用賬期撥備 ，由責(zé)任人全額賠償。 一次性客戶應(yīng)堅持錢貨兩清的原則，月末不得有余額，辦事處 財務(wù)助理 應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)， 并 對 其按月 定期清理。 其他相關(guān)管理事項 所有客戶原則上應(yīng)采取先付款后提貨、開發(fā)票形式，如客戶要求先提貨后付款，應(yīng)按總部制訂的擔(dān)保、抵押管理制度的相關(guān)條款進行操作。 壞帳損失的申報 經(jīng)追收責(zé)任人現(xiàn)場追收后確認(rèn)客戶欠款已無法收回，
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