【摘要】北京土城電話局、信息港工程項(xiàng)目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場前,必須用書面形式向項(xiàng)目總包部呈報(bào)進(jìn)場計(jì)劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開工前必須辦理開工申請報(bào)告
2025-05-13 20:49
【摘要】外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足金結(jié)車間的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理、進(jìn)場管理、日常管理、結(jié)算管理、退場管理、后評估管理等內(nèi)容,專業(yè)分包管理參照此制度執(zhí)行。三、
2025-04-12 06:08
【摘要】xxxx勞務(wù)有限公司外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足做大做強(qiáng)勞務(wù)公司的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理
2025-12-08 01:45
2025-05-14 07:29
【摘要】--1、目的.................................................................................................3二、原則.......
2025-05-13 20:15
【摘要】第1頁共3頁龍湖·藍(lán)湖郡三期工程總、分包單位管理制度為搞好三期工程的整體施工管理,做好總、分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,整合各參建單位的生產(chǎn)管理資源,做到生產(chǎn)管理有序,有令必行、有禁必止,由監(jiān)理、甲方組織三期工程的兩家總包單位及進(jìn)入三期工程施工的各分包單位,為完成合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全文明施工的要求,
2026-01-11 16:09
【摘要】范文范例參考合肥中僑中心項(xiàng)目分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同、建設(shè)單位指定分包)。3項(xiàng)目部職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)分包和專業(yè)分包(以下簡稱分包
2025-04-12 11:07
【摘要】勞務(wù)分包管理制度(細(xì)則)--修訂中鐵建大橋工程局集團(tuán)第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定 5
2025-04-12 12:12
【摘要】工程施工企業(yè)內(nèi)部績效承包管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制,積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理模式,建立強(qiáng)化業(yè)績與薪酬全面對接的考核兌現(xiàn)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)承包單位及職工積極性。根據(jù)上級下發(fā)的《建立內(nèi)部績效承包考核兌現(xiàn)機(jī)制的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理制度。第二條內(nèi)部績效承包考核兌現(xiàn)機(jī)制遵循的原則一、堅(jiān)持層層承包、落實(shí)責(zé)
2025-04-08 12:54
【摘要】 第1頁共12頁 工程分包管理制度 工程分包管理制度 目錄 第一章總則 第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合 同管理 第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場簽證管理第七章財(cái)務(wù)管理...
2025-09-10 09:08
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理制度 余凱高速公路YT2合同段 勞務(wù)分包管理制度 目錄 一、管理依據(jù)...........................................2 二、勞務(wù)管理...
2025-10-16 15:48
【摘要】□□□□□□□□工程外包安全管理制度□□(安字)-ZD-12第1頁/共2頁第一章總則第一條為了加強(qiáng)外包工程安全管理,防止事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法及其有關(guān)規(guī)定制定本制度.第二條本制度適用于本廠的外包工程安全管理工作。第三條本廠人事行政部及安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)外包工程安全管理工作。
2026-01-12 02:05
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。范圍:本辦法適用于本公司對所有勞務(wù)分包...
2025-11-06 12:49
【摘要】制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂此次修訂改動(dòng)內(nèi)容:1.2.3.4.5.本制度監(jiān)督實(shí)施及完
【摘要】外包隊(duì)施工員聯(lián)責(zé)辦法一、聯(lián)責(zé)內(nèi)容:安全、工程質(zhì)量、任務(wù)完成情況、材料消耗二、聯(lián)責(zé)辦法1、施工任務(wù):工資的40%參與考核,以月初原煤部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)為考核依據(jù),完成任務(wù)按照外包施工組管理辦法所規(guī)定的基礎(chǔ)工資和獎(jiǎng)金兌現(xiàn)任務(wù)結(jié)構(gòu)工資部分,超額完成任務(wù),按照超額幅度增加工資,任務(wù)每超10%,工資增加5%,反之任務(wù)每降低10%,工資下浮5%2、工程質(zhì)量:以生產(chǎn)、安全和其它部門檢查出的工
2025-04-07 23:06