【摘要】 業(yè)務(wù)外包管理制度 ,規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為,防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。 ,是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì),將日常經(jīng)營(yíng)中的部分業(yè)務(wù)委托給本公司以外的專業(yè)...
2025-09-17 13:41
【摘要】正文:外包管理制度 外包管理制度15篇 外包管理制度1 休閑會(huì)館外包部門(mén)管理制度 為加強(qiáng)各承包部門(mén)與會(huì)館的'全面合作,特制定以下各個(gè)部門(mén)的管理?xiàng)l例,條例下發(fā)后,各部門(mén)人員必須切實(shí)執(zhí)行,各承包方...
2024-11-15 13:04
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的使用和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場(chǎng),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司工程的質(zhì)量,不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有分公司和項(xiàng)目部對(duì)外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本制度作為公司
2025-05-13 20:10
【摘要】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中鋼外包管理--外包制度:中鋼公司成立于1971年,到目前為止,除1977年建廠外,分別于1982,1988,,,在未引進(jìn)外包制度前,由公司員工一起監(jiān)督工作安全,,工安監(jiān)督及管理等外包作業(yè),以論件計(jì)酬的方式,,設(shè)有所謂的外包審議會(huì),審查外包制度中,如底價(jià)制定,契約內(nèi)容,議比價(jià)規(guī)格及現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督,來(lái)不斷改
2025-08-16 18:46
【摘要】為保障工程順利進(jìn)行,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包管理力度,交付合格的工程特制定此項(xiàng)制度。(一)勞務(wù)隊(duì)的選擇1、根據(jù)公司對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務(wù)對(duì)的審核1、由項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包公司的資質(zhì),營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書(shū)、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進(jìn)行審核,保證資質(zhì)真實(shí)有效,審核完畢后上報(bào)分公司對(duì)勞務(wù)分
2025-08-20 16:57
【摘要】 專業(yè)工程分包管理制度 專業(yè)分包管理制度 1、項(xiàng)目部根據(jù)總包合同和工程特點(diǎn)在《施工組織設(shè)計(jì)》中界定專業(yè)爭(zhēng)包工程。 2、安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、智能工程、通風(fēng)空調(diào)工程不得由外單位分包施工,特殊情況...
2025-09-17 23:50
【摘要】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個(gè)人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和管理。3職責(zé)3.1工程部門(mén)a檢
2025-01-15 21:41
【摘要】各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2.分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職能。3.入場(chǎng)體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場(chǎng)。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-17 13:40
【摘要】 分包管理制度 1范圍本管理制度規(guī)定了宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程各施工單位分包管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本管理制度適用于宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程。2規(guī)范...
2024-11-16 23:52
【摘要】上海翌銘建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部分包管理制度工程分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同
2025-04-12 01:48
【摘要】北京土城電話局、信息港工程項(xiàng)目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場(chǎng)前,必須用書(shū)面形式向項(xiàng)目總包部呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開(kāi)工前必須辦理開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告
2025-05-13 20:49
【摘要】外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)對(duì)外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足金結(jié)車間的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理、進(jìn)場(chǎng)管理、日常管理、結(jié)算管理、退場(chǎng)管理、后評(píng)估管理等內(nèi)容,專業(yè)分包管理參照此制度執(zhí)行。三、
2025-04-12 06:08
【摘要】xxxx勞務(wù)有限公司外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)對(duì)外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足做大做強(qiáng)勞務(wù)公司的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理
2024-12-17 01:45