工程進(jìn)度策劃-文庫吧在線文庫
【正文】 員到位，并有明確分工，責(zé)任到人。（3）做好各工程的安全技術(shù)交底，減少質(zhì)量、安全事故影響工程進(jìn)度。（3）對(duì)工程技術(shù)難度大、要求高的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，要做好技術(shù)翻樣和重點(diǎn)交底，重點(diǎn)檢查指導(dǎo)，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響。（4）夏季做好防暑降溫工作，調(diào)整好休息時(shí)間，保證涼茶或開水供應(yīng)，預(yù)防中暑發(fā)生。（2）冬季施工嚴(yán)格按規(guī)范及有關(guān)要求，有預(yù)見性采取防凍措施，保證質(zhì)量，以免因質(zhì)量問題影響工程進(jìn)度。（3）做好機(jī)械日常維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。（2）材料進(jìn)場要及時(shí)組織檢驗(yàn)保證材料質(zhì)量。：（甲供裝飾材料、各專業(yè)隊(duì)交叉施工、總包與分包之間矛盾等有可能影響施工進(jìn)度的分析）。 年 月 日審批，施工許可證 年 月 日辦理完成。4. 年 月 日臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)完成， 年 月 日臨時(shí)水、電鋪設(shè)完成，臨時(shí)道路硬化 年 月 日完成，圍墻、大門、六牌一圖 年 月 日完成。交工時(shí)間 月 日。（見附表2）：根據(jù)工程合同付款條件，有預(yù)付款的工程，要有計(jì)劃安排，合理使用；無預(yù)付款的工程采取 籌備施工前期資金，滿足施工進(jìn)度要求，每月按實(shí)際完成工程量及時(shí)向業(yè)主報(bào)量，積極收取工程款。（4）選擇好專業(yè)工程分包商，加強(qiáng)對(duì)分包工程的監(jiān)督管理，做好各工程專業(yè)施工的協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部每周召開協(xié)調(diào)會(huì)，有必要時(shí)每天開好碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中存在問題。（4）做好定位、放線、軸線、標(biāo)高的傳遞，要有專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn)，減少不必要的差錯(cuò)，造成時(shí)間損失。七、附表
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