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食異香農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫

2025-09-06 07:40上一頁面

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【正文】 鄉(xiāng)百姓創(chuàng)業(yè)增收。二、產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品、服務(wù)、制造公司主要根據(jù)季節(jié)提供各類不同的特色產(chǎn)品,如水果及蔬菜春季有桑葚,青棗,油菜,夏季有楊梅,荔枝,冬瓜;秋季有柿子,地菠蘿,菠菜;冬季有橄欖,香蕉,大白菜等比較有代表性季節(jié)性的地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品。汕頭市食異香農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司是致力于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)﹑研究﹑開發(fā)﹑銷售一條龍的有限責(zé)任公司,它擁有自己專業(yè)的種植實驗基地,總體生態(tài)環(huán)境良好,農(nóng)業(yè)資源豐富,具有生產(chǎn)綠色食品的得天獨厚的條件,綠色食品發(fā)展?jié)摿薮?。另外,在珠三角地區(qū),消費競爭比較大,適宜銷售具有地區(qū)特色的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品及相應(yīng)的腌制產(chǎn)品。優(yōu)勢(superiority)種植綠色健康果蔬,注重生存環(huán)境和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護(hù),符合人類的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。就目前而言,在行業(yè)市場競爭仍不算大的前提下,食異香農(nóng)產(chǎn)品貨源出自汕頭的一個小鎮(zhèn)中十一個小鄉(xiāng)村,物美價廉,無毒無公害。本公司將通過電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等方式直接接受用戶訂貨,按購貨合同或協(xié)議書銷售。經(jīng)過我們的不懈奮斗與努力,十年后的今天我們的公司將是如下的一番景象。董事會:公司設(shè)董事會,成員為5人,由股東會選舉。監(jiān)事會中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為3:2。包括:會計、人事、信息管理、后勤等。食異香產(chǎn)品首先進(jìn)入市場,重點培育適應(yīng)季節(jié)的特色品種,使其成為公司的市場主打。216。216。 ■ 與其他的果蔬生產(chǎn)基地進(jìn)行交流與合作,尋求華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和農(nóng)業(yè)科研所的農(nóng)業(yè)科研技術(shù)支持,進(jìn)一步提高食異香產(chǎn)品的科技含量,提高產(chǎn)品附加值。216。 經(jīng)營銷售敏感性分析表 五 經(jīng)營銷售敏感性分析 單位:元年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動正常銷售收入成本與成本支出銷售收入下降5%成本上升5%銷售收入下降10%成本上升10%銷售收入600000570000540000銷售成本305900321195336490銷售利潤264850219555174200管理費用270002700027000財務(wù)費用877587758775營業(yè)利潤18817518817597580所得稅6323748290凈利潤128391注釋:以上數(shù)據(jù)來源于第一年的的利潤表。預(yù)計固定資產(chǎn)殘值為100000元,折舊年限為10年。存貨周轉(zhuǎn)率正好能體現(xiàn)出產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)效率,進(jìn)而反映出公司運營水平。貿(mào)異風(fēng)險的防范加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)貿(mào)異雙方的溝通,簽訂相關(guān)協(xié)議,保證對貿(mào)異渠道暢通。注冊食異香產(chǎn)品特有的商標(biāo),利用法律手段來保護(hù)食異香產(chǎn)品的合法性。經(jīng)濟(jì)上:所有員工至少都能得到800元的基本工資加上1%~100%的績效工資,以及崗位的補貼還有各種公司福利及社會保險。運輸風(fēng)險:本公司的出口貨物有可能在運往目的地的途中發(fā)生意外,從而為公司帶來損失。平均存貨100%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 主營業(yè)務(wù)收入247。(2)根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,在公司運營的第一年,由于缺乏市場經(jīng)驗,因此企業(yè)采取謹(jǐn)慎性原則,對產(chǎn)量會有所控制;經(jīng)過第一年的市場切入和銷售情況分析,預(yù)測客家野菜的市場空間從第二年開始擴(kuò)大,價格和銷量都將相應(yīng)向上增長;到第四年產(chǎn)品開始進(jìn)入市場成熟期,直至第五年,預(yù)測野菜行業(yè)的競爭會變的越來越激烈,因此產(chǎn)品價格和銷量會完全步入穩(wěn)定的成熟發(fā)展期。216。216。 ■ 充分利用地緣優(yōu)勢,鞏固發(fā)展對福建、江西的跨省貿(mào)異,最大限度地?fù)屨歼吘壍貐^(qū)的市場。216。216。公司創(chuàng)辦初期,在資金、人力不是很充足的情況下,運用租賃及業(yè)務(wù)外包等對外合作方,如物流的外包,信息管理的ASP系統(tǒng),與高??蒲袉挝缓献鞯鹊取=?jīng)理對董事會負(fù)責(zé),制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。具體職能見附錄的公司章程。本著精簡高效、突出重點的原則,我們設(shè)計了如下的組織結(jié)構(gòu),如圖所示。公司在價格的定價上主要根據(jù)地區(qū)定價、互補定價兩個定價策略,在產(chǎn)品導(dǎo)入期,主要出于投資成本回收的考慮,我公司將采用成本加成定價法,即單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本(1+預(yù)期目標(biāo)利潤率),以保證公司獲得正常的利潤,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行;同時,由于各地市場存在地域性差異、消費者群差異和季節(jié)性差異等客觀因素,因此結(jié)合需求差別定價法,對產(chǎn)品進(jìn)行綜合定價,以適應(yīng)不同市場的差異。項 目營 銷 費 用 單位:元第一年第二年第三年第四年第五年網(wǎng)絡(luò)廣告¥5,000 ¥8,000 ¥10,000 ¥14,000 ¥18,000 促銷活動¥5,000 ¥8,000 ¥10,000 ¥14,000 ¥18,000 報紙雜志¥2,000 ¥5,000 ¥8,000 ¥10,000 ¥14,000 日常宣傳單¥1,000 ¥3,000 ¥5,000 ¥8,
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