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香江國際家居總部基地項目定位報告-文庫吧在線文庫

2025-09-06 06:52上一頁面

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【正文】 億元,至2005年末,面積在1萬平米以上的家居賣場全國就有1000余家,其中面積在5萬平米以上的賣場也有30余家。%。l 廣州市房地產(chǎn)市場分析 廣州房地產(chǎn)市場保持持續(xù)活躍的態(tài)勢,總體供應(yīng)量減少,需求量增加。累積”的關(guān)系,每個組團不是游離于大社區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略之外,而是對大社區(qū)的進一步繁榮和深化;l 注重投資的“集聚”效應(yīng);l 造勢與借勢的關(guān)系。以白金五星級酒店為突破口,以集國際化家居研發(fā)、展覽展示、體驗式營銷為基礎(chǔ),以休閑娛樂為輔助的產(chǎn)品線作為保障,形成核心競爭優(yōu)勢;以獨特的區(qū)位條件為后盾,從產(chǎn)品、環(huán)境打造入手,形成泛珠三角區(qū)域唯一標準——作出項目整體差異性。泛珠三角區(qū)域五羊新城、珠江新城、順德、佛山、東莞等新火車站、亞運村、會展中心等40分鐘車程20分鐘車程輻射層緊密層敏感層第一圈層1) 流動人口分析投資41億元人民幣的廣州新火車站選址于廣州市番禺區(qū)鐘村鎮(zhèn)石壁村,距本項目僅有六公里,將建設(shè)成為現(xiàn)代化、生態(tài)型的國際一流的立體化綜合交通樞紐。第二、三圈層1) 目標消費者第二圈層——珠三角區(qū)域市場,與項目通勤距離在20分鐘以上,40分鐘以內(nèi)2) 目標消費者第三圈層——泛珠三角區(qū)域以及全國市場3) 第二、三圈層職業(yè)特征l 泛珠三角區(qū)域內(nèi)的經(jīng)商人士、中小企業(yè)主l 醫(yī)院、銀行、大學(xué)等高級技術(shù)專家l 泛珠三角區(qū)域內(nèi)政府高級公務(wù)員l 泛珠三角區(qū)域內(nèi)的金融、地產(chǎn)、高科技等高收入企業(yè)的經(jīng)理人l 軍工企業(yè)中高收入者l 香港、澳門、臺灣得部分成功人士4) 第二、三圈層特征l 年齡層在3055歲,家底富裕,已經(jīng)解決住房問題,小孩教育問題等等。那么,本項目主流消費群由以下5個組群構(gòu)成:A型:中文化中收入的“白領(lǐng)階層”。是項目的標準客戶。綜 述1) 項目的三個消費圈層只是地域上的劃分,實際上他們對于消費需求有一個重要的共性:——追求有一個體面高尚的生活品質(zhì)2) 在對項目接受度上:第一圈層由于地域的關(guān)系,只要我們的市場定位明確,就可以有充分的吸引力。1) 發(fā)展概念的構(gòu)想:香江國際家居總部香江國際酒店 (白金五星級酒店)香江國際時尚家居生活廣場香江國際大廈香江國際公寓構(gòu)建酒店建設(shè)、服務(wù)新標準;樹立項目品牌新標竿;享受奢華浪漫的同時,實現(xiàn)商業(yè)價值與自我價值的體現(xiàn)引領(lǐng)家居用品消費新潮流;改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)生活方式;構(gòu)建公寓建設(shè)、服務(wù)新標準;創(chuàng)新居住理念與消費新觀念。 ,規(guī)劃地上總建筑面積約14萬平方米。在2010年亞運會之前,五星級酒店將在現(xiàn)有的7家基礎(chǔ)上新添10到15家。比較項目2:白天鵝賓館是我國改革開放初期最早引進外資,自行設(shè)計、施工和管理的具有嶺南庭園特色的現(xiàn)代化賓館,由廣東省旅游局和霍英東先生合資興建的。 酒店大樓是一座超長拱形結(jié)構(gòu)建筑,和花園大廈(副樓)的兩座形塔樓,矗立在綠茵花園之間。酒店設(shè)施齊全,11個餐廳,總座位數(shù)達2186個。目前廣州五星級酒店總體面積基本在7—15萬平方米之間。建議本項目酒店設(shè)定客房數(shù)量為400—500之間。因此建議,本項目的酒店規(guī)??刂圃?50—500間左右?! τ谥袊募揖语椘沸袠I(yè)而言,行業(yè)的發(fā)展具有非常良好的契機。6) 競爭項目分析 達芬奇家居位于廣州天河北的“達芬奇家居”是目前東南亞地區(qū)規(guī)模最大,檔次最高的古典家具、燈具及家居飾品代理品牌,達芬奇集團目前是歐洲頂極家具制造商在亞洲市場的首席代理商。 香江國際大廈香江國際大廈構(gòu)想1) 定 位l 時尚家居研發(fā)基地l 集團國際化辦公總部基地l 家居信息集成地l 時尚家居辦公體驗場所2) 規(guī) 模l 原則l 滿足小區(qū)規(guī)劃要求,約為2萬平方米l 滿足集團辦公需求3) 設(shè)計建議建議采用集成化辦公設(shè)計理念,將酒店資源有效充分的利用,形成緊密地結(jié)合體。 開發(fā)節(jié)奏與項目投資計劃安排為了保證項目資金的快速回流,建議以公寓部分作為最先開發(fā),回流資金用于酒店、商業(yè)的建設(shè)。其中:建設(shè)投資121100萬元,建設(shè)期利息4207萬元。間接工程費=651503%=1955(萬元)房屋建安工程費合計:65150+1955=67105(萬元)投入進度 投入比例 金額— 30% 20131萬元— 40% 26842萬元— 30% 20131萬元(四)室外工程費按建安工程費的3%計取,總費用2013萬元??紤]到國內(nèi)金融機構(gòu)受國家宏觀調(diào)控政策的影響,金融機構(gòu)對于位置較好、資信較好、有擔(dān)保的抵押貸款房地產(chǎn)項目貸款額度能相對放寬。同時,餐飲收入按照客房收入的20%計算,會議收入按照客房收入的5%計算,其他收入包括娛樂等項目按照客房收入的20%計算。因此項目具有良好的經(jīng)濟效益,項目可行。具體詳見附表3“銷售收入測算表”。;;(二)銷售經(jīng)營收入通過對市場同類項目的調(diào)查,綜合考慮本項目的情況,確定本項目銷售階段公寓售價為70008000元/平方米,商業(yè)租賃為5元/平方米/天起,逐步拉高。具體計算見附表5“項目現(xiàn)金流量表”。地價款合計=750003000+60000750+50000+3000=42000(萬元)投入進度 投入比例 金額— 100% 42000萬元(二)前期工程費包括勘查設(shè)計費和可行性研究費等根據(jù)相關(guān)資料,按工程直接費用的3%取得。不再是一個親力親為的做事者,而是要站在更高的角度,整合一切自己可用的資源,規(guī)劃設(shè)計資源、配套資源、政府資源、推廣銷售資源等等,去管理和經(jīng)營資源。建議提高單方建造價格,每平方米在一般樓盤基礎(chǔ)追加投資,主要用在項目的內(nèi)外環(huán)境、建筑和配套上。順德皇朝歐美家私順德皇朝歐美家私旗下?lián)碛幸匀蚋鲊敿壣萑A家私為主營的皇家店;以融合歐洲古典與中式新古典之精髓的貴族店;以摩登新概念為主題,追求真我個性的摩登店;注重實用與美感融合的實惠店以及以嶄新經(jīng)營理念為家庭、酒店、會所等度身訂造家私配套解決方案的家居設(shè)計配套中心五大王牌商場,經(jīng)營總面積達4萬多平方米,是業(yè)界一致公認的家私博物館。家居用品、家居飾品呈現(xiàn)出巨量的發(fā)展空間。 香江國際時尚家居生活廣場香江國際時尚家居生活廣場構(gòu)想1) 定 位l 全國時尚家居的聚集地l 全國時尚家居的研發(fā)地l 世界時尚家居的新產(chǎn)品發(fā)布地l 全國時尚家居的體驗是消費場所l 全國時尚家居的展覽館l 世界時尚家居論壇聚集地2) 功 能l 展覽展示l 購 物l 文化交流l 餐飲美食l 休閑娛樂健身3) 規(guī) 模l 滿足小區(qū)規(guī)劃要求,約為23萬平方米l 滿足國際家居展覽展示要求;l 滿足本地區(qū)消費的需求;4) 設(shè)計建議建議采用街區(qū)化的設(shè)計理念,將不同功能區(qū)域通過街區(qū)進行有機地串聯(lián)。 用足本地塊適宜發(fā)展商業(yè)用途的資源,實現(xiàn)土地價值的最大化。廣州市主要賓館(酒店)營業(yè)收入排前10名的是花園酒店、中國大酒店、白天鵝賓館、東方賓館股份有限公司、廣東亞洲國際大酒店、廣州長隆酒店、廣信江灣新城大酒店、廣東新白云賓館有限公司、廣州大廈有限公司、廣東國際大酒店。主樓擁有702間豪華客房,特設(shè)兩套總統(tǒng)套房和國際俱樂部,設(shè)計裝修高雅,富麗堂皇。酒店占地 ,總建筑面積 。比較項目4:東方賓館開業(yè)于1961年的東方賓館,是廣州歷史最悠久的五星級酒店。 比較項目3:亞洲國際大酒店亞洲國際大酒店位于廣州市最繁華的商貿(mào)中心地帶,高級商業(yè)樓宇林立,往來機場、火車站交通便利。賓館獨特的庭園式設(shè)計與周圍幽雅的環(huán)境融為一體,一條專用引橋把賓館與市中心連接起來,實為商旅人士下榻的最佳之處。卡爾頓、富力凱悅、皇冠假日、美林海岸、海景大酒店等10家以上五星級酒店也正在緊鑼密鼓建設(shè)當中。香江國際大廈規(guī)劃面積確定:廣州寫字樓市場相對過剩,同時本項目寫字樓以滿足企業(yè)內(nèi)部以及作為家居論壇、會議等相關(guān)企業(yè)的辦公要求,建議以滿足要求即可的原則建設(shè)?!黝}概念支撐體系4.1項目總體構(gòu)想 香江國際家居總部基地商務(wù)行政辦公展覽展示娛樂休閑高檔居住4.2項目構(gòu)成及建設(shè)規(guī)模確定 根據(jù)項目構(gòu)想和項目用地價值分析,項目總體由四部分構(gòu)成:(A) 香江國際酒店(B) 香江國際大廈(C) 香江國際公寓(D) 香江國際時尚家居生活廣場(地下部分)?,F(xiàn)時商業(yè)物業(yè)市場,目標客戶可按其動機分為投資客與自用客,投資客通常是被項目的前景及租金回報所吸引,較著重項目的遠期發(fā)展,以買鋪為主?!狤型:跟進型。E型:低文化中收入的“普通市民階層”。BEDCA 收入水平 高 中 低低 中 高 文化層次如上圖所示,設(shè)收入水平和文化層次兩個指標,按低、中、高三個水平層次,可以將目標市場群劃分為9個組群。3) 消費人次估算將流動人
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