窩窩打印營銷項目策劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 ...............................1.........................................2 .......................................2 三、環(huán)境分析...............................................3 .........................................3 .........................................5.........................................6 ........................................7四、市場分析...............................................7 .........................................7 ........................................9五、競爭分析...............................................10 ............................... .............10 .............................................11六、營銷組合..............................................11 ................................................11 ...............................................13 ................................................13 ...............................................14七、銷售目標 .............................................14八、銷售保障措施 .........................................15 學習好幫手前言 1976年，全球第一臺噴墨打印機誕生。一、企業(yè)背景 目前，校園一卡通已經廣泛應用在在各大高校中，既實現了師生員工日?；顒庸芾淼默F代化，又為教學、科研和后勤等部門的服務提供了重要信息。因此“窩窩打印”正是一個創(chuàng)新型企業(yè)，通過全自動智能打印機結合互聯網為大學生提供更好服務。經濟運行保持在合理區(qū)間，結構調整取得積極進展。 ? 21世紀是一個網絡的時代，我們告別了傳統(tǒng)的經營與宣傳模式。企業(yè)應該與協助企業(yè)進行分銷和促銷的中間商、幫助企業(yè)實現資源實體分配的倉儲等相關部門建立相對穩(wěn)定的協作關系，以提高企業(yè)的營銷能力。因為“窩窩打印”為在校大學生提供了一種方便的打印服務，結合網絡平臺推出了全新的打印模式。潛在競爭沖突領域競爭優(yōu)勢競爭劣勢市場變化購物廣場、飯店等提供的免費打印照片服務打印相片功能地點距離學校近免費打印照片服務會吸引部分客戶學校復印店文件的打印時間限制相對少在學校經營多年，有客戶市場打印時間受限會損失部分客戶59store云打印文件的打印文件保密性更高，及時性提供送貨上門服務59store打印客戶不多 （1）人力資源及其管理能力 團隊成員學歷水平均為燕山大學信息科學與工程學院本科生，信息與工程學院擁有豐厚的教學資源、科研資源，擁有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)指導教師給予指導和幫助，擁有互聯網平臺和圖書館資源供學習。四、市場分析 1. 市場潛力分析我們對在校不同年級和專業(yè)的大學生及研究生進行了問卷調查，統(tǒng)計得出結果如下：問題a：你使用打印機做什么？ 問題b：你是否有過打印文件等待時間過長或著急打印但打印店沒開門的經歷？ 問題c：你對自助打印機持什么態(tài)度？ 問題d： 你希望自助打印機可以放在哪些地方？ 問題e：你對自助打印機有什么建議？（1）操作步驟盡量簡單，有步驟提示，出現問題能夠得到解決；（2）市場需求不夠大，且大多數同學打印資料之前傾向于讓打印店人員幫忙調 整版型格式，直接打印并不多；（3）希望不只是打印，還可以進行臨時修改；（4）打印機出現故障能及時修好 不影響正常使用。（3）細分市場：目前市場定位在大學生打印復印彩
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