現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。 行業(yè)及市場情況…………………………… 第六部分 電子郵件 傳 電 地《商業(yè)計劃書》規(guī)范化格式(中文版) 研究與開發(fā)………………………………… 第五部分 ) 管理 (機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。 人，占員工總數(shù) 公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明： (單位：萬元) 項目 本年度 前1年 前2年 前3年 銷售收入 純利潤 總負(fù)債 負(fù)債率 公司管理層 2 副董事長 7 董 董事長 姓名 學(xué)位 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 性別 所學(xué)專業(yè) 聯(lián)系電話 學(xué)歷 畢業(yè)院校 年齡 聯(lián)系電話 畢業(yè)院校 戶口所在地 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)： 、 、 、 、 請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況： 第五部分 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 銷售收入 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷策略 其它方面的策略與實施： 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）： 主要供應(yīng)商2 理 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同： 第九部分 請說明投入資金的用途和使用計劃： 需要對投資方說明的其它情況： 項目實施進度 企業(yè)應(yīng)備資料清單 1. 專利證書、鑒定報告 9. 其它表明企業(yè)特點的資料 11. 撰寫說明： 本商業(yè)計劃書撰寫參考，對風(fēng)險投資家關(guān)心的問題都給予了明確的說明。 商業(yè)計劃書 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實。 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項目證書 10. 資信證明 5. 其它 請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。 財務(wù)計劃 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ 公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法： 公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 主要供應(yīng)商3 主要供應(yīng)商1 在廣告促銷方面的策略與實施： 本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 （單位：萬元） 年 政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）： 公司未來3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)： 年 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)
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