【正文】 800,0000710,0000610,0000600,0000純利潤(rùn)200,0000190,0000210,0000150,0000總資產(chǎn)5000,00003470,00002570,00001750,0000總負(fù)債0000凈資產(chǎn)3470,00002570,00001750,00001200,0000負(fù)債率0000凈資產(chǎn)收益率%%%75%(單位：萬元)公司職務(wù)姓名性別學(xué)歷聯(lián)系方式CEO陸亞男女大專180***8859業(yè)務(wù)部經(jīng)理朱文婷女大專136***3764市場(chǎng)部經(jīng)理于穎女大專187***7612財(cái)務(wù)部經(jīng)理樊瀟涵女大專187***0366操作部經(jīng)理談葉晴女大專187***0398人事部經(jīng)理金艷女大專187***1568二．產(chǎn)品/服務(wù)我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司，我公司經(jīng)營(yíng)宗旨是建立物流交易的電子商務(wù)平臺(tái)，以此打造全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)織連接物流上下游交易平臺(tái)，提供第四方物流服務(wù)。50 35某市鼓樓區(qū)20實(shí)際到位資本500萬 項(xiàng)目實(shí)施15第八部分6第四部分物流公司商業(yè)計(jì)劃書物流公司商業(yè)計(jì)劃書 目 錄第一部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 其他：公司名稱2010年9月5日銀行存款20生產(chǎn)工人200相比較而言，中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)仍然處在起步發(fā)展階段，但在相當(dāng)一些領(lǐng)域和地區(qū)已經(jīng)表現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)和潛力。二是民營(yíng)企業(yè)、多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)的新興物流企業(yè)發(fā)展迅速，這類企業(yè)其經(jīng)營(yíng)觀念、機(jī)制、管理方式能夠適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的要求，在合理使用和組織各種物流資源方面優(yōu)勢(shì)明顯，企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額擴(kuò)展都十分迅速，是中國(guó)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程最為活躍的部分。僅青島啤酒一家1999年就降低物流費(fèi)用3900萬元，其中，庫存下降使資金占用下降了3500萬元，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用下降187萬元。像廣州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司、中儲(chǔ)股份有限公司、上海物資集團(tuán)等，近年來都在嘗試向物流服務(wù)領(lǐng)域延伸，即發(fā)揮了企業(yè)原有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，又大大提高了企業(yè)物流設(shè)施的利用效率和客戶服務(wù)水平，為傳統(tǒng)企業(yè)贏得了新的發(fā)展空間和利潤(rùn)來源。 盡管國(guó)家對(duì)跨境物流企業(yè)的注冊(cè)資本要求較低，且跨境物流企業(yè)大多為輕資產(chǎn)公司，本身不重點(diǎn)投資固定資產(chǎn)，但在各地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)以及預(yù)先墊付部分資金給船公司和航空公司等承運(yùn)人，需要投入大量資金，規(guī)模較小的企業(yè)難以承受。我們要以最少的人數(shù)擔(dān)任公司各類職務(wù)，這項(xiàng)工作要立即由人力資源部門著手辦理，或先從組建人事部門開始。持從業(yè)資格證 服務(wù)意識(shí)強(qiáng)工作態(tài)度熱情飽滿道德素質(zhì)誠(chéng)信可靠車輛管理出車前后定人檢查定人定期維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格的車隊(duì)管理制度和駕駛員管理制度100 ％通信覆蓋率駕駛員管理定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)嚴(yán)格的運(yùn)輸服務(wù)條款。：根據(jù)前期的運(yùn)輸調(diào)研，制定初步的客戶物流操作流程和注意事項(xiàng)，并知會(huì)到操作相關(guān)的部門和人員 , 爭(zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)結(jié)束合作的磨合期。為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責(zé)任感和榮譽(yù)感，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。開展以高速公路為主的省級(jí)間快速集散運(yùn)輸服務(wù)，并形成全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍，確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。七．項(xiàng)目實(shí)施我公司將綜合考慮網(wǎng)絡(luò)直銷、建立銷售隊(duì)伍來促進(jìn)銷售，與此同時(shí)，我們將致力于建立全國(guó)化的物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)施步驟：首先是市場(chǎng)滲透，在充分調(diào)查各環(huán)節(jié)之后進(jìn)入物流市場(chǎng)；其次是注意具體的銷售渠道，先期把電子行業(yè)的企業(yè)作為我們的重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象；同時(shí)注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，尋找同行業(yè)其它企業(yè)合作的可能性；定價(jià)策略我們經(jīng)營(yíng)的是物流交易的電子化平臺(tái)，打造物流高級(jí)化操作模式，適應(yīng)我們的消費(fèi)群體無論是單位還是個(gè)人都是高檔次的消費(fèi)者，物流的成本在電子行業(yè)中的占的成本比重是很低的，他們最注重是應(yīng)該是物流質(zhì)量，對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性的個(gè)人來說，他如果讓我們上門提送貨、要的是有一定市場(chǎng)知名度的放心公司。八．財(cái)務(wù)計(jì)劃九根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際情況和預(yù)計(jì)投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如下，本計(jì)劃從2010年開始, 一、銷售收入預(yù)測(cè)我們目前已有近200家小型的客戶，月銷售近60萬元，這些客戶主要以快速運(yùn)輸為主，快速運(yùn)輸?shù)男枨笈c普通運(yùn)輸不同，單位毛利高，尤其是IT產(chǎn)品、食品、日用品及家具類對(duì)此需求較高，平均單位毛利達(dá)到30％以上，我們現(xiàn)以30％計(jì)算，計(jì)劃每個(gè)簽約客戶月銷售量達(dá)到1萬元，并且隨著業(yè)務(wù)的開展，預(yù)計(jì)到2010年底發(fā)展10家大中型客戶，每個(gè)客戶月銷售額達(dá)到20萬/月，達(dá)到月收入達(dá)：200萬元的規(guī)模。更好的投入我們合作的項(xiàng)目之中。而出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督的對(duì)象，具體可以分為兩部分：一是通過對(duì)會(huì)計(jì)信息變動(dòng)的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)對(duì)資本運(yùn)作的控制；二是通過對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)督來實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的控制。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各企業(yè)對(duì)物流操作的水平要求也越來越高，對(duì)真正的物流需求也將越來越大，所以通過對(duì)目前此項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售量和需求預(yù)測(cè)可以大大降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。管理系統(tǒng)化這是滿足運(yùn)行和發(fā)展的基本要求，促進(jìn)物流管理的科學(xué)化，提高物流效率和物流效益，我們要具備技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約性，現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是在物流全過程中以最低的綜合成本滿足顧客需求；做為物流公司來講，其所追求的最高境界應(yīng)該體現(xiàn)為物流企業(yè)對(duì)于其所面對(duì)的可控制資源與可利用資源最大限度上的合理化開發(fā)與利用。為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)公司實(shí)力，我公司誠(chéng)信對(duì)外招商融資，利潤(rùn)共享，希望與有識(shí)之士與我公司共同打造物流高級(jí)化的行業(yè)品牌。我們要辦成屬于物流行業(yè)，但又有別于純物流行業(yè)同時(shí)也不是信息咨詢業(yè)的企業(yè)。形象包裝形象對(duì)客戶來說尤為重量，我們的企業(yè)形象要獨(dú)特，并在客戶的心目中建立理想的形象，初期公司的人員素質(zhì)十分重要，因?yàn)槲覀兊陌l(fā)展方向并不是實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸，而是物流的系統(tǒng)整合；服務(wù)與支持我們建立針對(duì)客戶的服務(wù)維護(hù)系統(tǒng)，向所有客戶提供系統(tǒng)服務(wù)，這個(gè)服務(wù)體系將保證我們銷售及運(yùn)作的順利完成，并使客戶滿意，利用系統(tǒng)及時(shí)反饋和調(diào)節(jié)我公司的服務(wù)策略，以快速解答客戶問題，采用電子方式進(jìn)行服務(wù)與支持，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，這些服務(wù)主要使用電子郵件和自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)等等。但目標(biāo)確定了不一定能實(shí)現(xiàn)，如果是風(fēng)投 那一般企業(yè)與管理層不是承擔(dān)什么責(zé)任的，除非另有約定的除外。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，投資方作為企業(yè)的出資者，重要的是行使監(jiān)控權(quán)力，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)行為加以約束，以保證資本安全和增值。擔(dān)保，當(dāng)你向別人借錢時(shí)，別人怕你還不起，或者你沒有足值的抵押物，則別人就會(huì)要求你找擔(dān)保人為你擔(dān)保，當(dāng)你不還錢時(shí)別人就可以找擔(dān)保人要錢。為保證我公司產(chǎn)品的成功出臺(tái)，需要擴(kuò)大促銷力度，需要特別有能力的專業(yè)化程