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服裝公司商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫

2025-08-22 03:03上一頁面

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【正文】 1111610204 郝宇飛 網(wǎng)絡工程1104 1111611130 劉金坤 信息管理1104 1110650404 朱明進 信息管理1102 1110650228 目錄第一章 前言 5 5 5 5第二章 企業(yè)概況 6公司名稱 6定位 6公司宗旨 6創(chuàng)業(yè)目標 6法律形式 6電話 6E_mail 7經(jīng)營范圍 7公司地址 7顧客 7所有者 7啟動資金 7資本來源 7第三章 市場分析 8公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 8 優(yōu)勢(Strength) 8(Weakness) 8(Opportunity) 9(Threats) 9第四章 主營產(chǎn)品 9 9 DIY服飾區(qū) 10第五章 定價計劃 10第六章 選址計劃 11 11 11第七章 促銷計劃 12 12 12第八章 法律形式 13第九章 啟動資金 13第十章 啟動資金來源 14資金來源 15第十一章 創(chuàng)業(yè)團隊 15 15 16第十二章 企業(yè)任務 17前期任務 17中期任務 17后期任務 17第十三章 公司經(jīng)營 18: 18: 18經(jīng)營障礙: 18第十四章 風險分析 19 19 19 20第十五章 企業(yè)運營和成本預測 21 銷售明細 21 成本估算 22 25第十六章 現(xiàn)金預算 26第十七章 資產(chǎn)負債表 27第十八章 利潤表 28 第一章 前言衣食住行是一個人的基本需求,而服裝作為需求之首,是人們?nèi)粘OM必不可少的環(huán)節(jié)。本小組共發(fā)出120份問卷,實際收回120份有效問卷。綜上所述,我們認為當代青年人對服裝的需求還是很大的,這是一個能為我們帶來獲利的消費群體。而強大針對性可以更好的服務顧客,更好的適應市場的變化相應的調(diào)整市場的營銷策略等。 (3)我國的休閑服飾跟國際品牌比較起來還不是那么成熟,發(fā)展空間大。選址的理由(1)大型商場商業(yè)活動頻繁,客流量大。 第八章 法律形式企業(yè)的法律形式為:合伙企業(yè)選擇這種法律模式的原因:(1)出資人較多,擴大了資本來源和企業(yè)信用能力;(2)由于合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,能夠發(fā)揮團隊作用,各盡其才,有利于提高企業(yè)的管理能力;(3)由于資本實力和管理能力的提高,增強了企業(yè)礦大經(jīng)營規(guī)模的可能性。對市場營銷有初步了解。中期任務:在前期的努力下,會給顧客留下較好印象,隨之客源量也會增加,因而,我們將在保證質(zhì)量的前提下進一步擴大生產(chǎn)和銷售,保證原料的質(zhì)量及產(chǎn)品的質(zhì)量。經(jīng)營障礙: 資金不足導致公司基礎建設落后。2) 服裝設計、做工人員和市場要求的產(chǎn)品還有一段時間的磨合。 第十四章 風險分析
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