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有關(guān)服裝行業(yè)行業(yè)分析報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 資金少,實(shí)力薄,缺乏自主創(chuàng)新的積極性。 (1)自主權(quán)大,市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)。產(chǎn)品定位:(1)我們的產(chǎn)品價(jià)格定位于300元以下,因?yàn)槟贻p女性尤其是大學(xué)生普遍收入不高,300元以下比較容易接受。4565:。1825:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。雖說(shuō)其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分:性別細(xì)分女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。由于國(guó)際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)和全球的漫延還在繼續(xù),2009年我國(guó)服裝行業(yè)面臨的外需環(huán)境會(huì)更加嚴(yán)峻,但隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和支持出口等一系列政策效應(yīng)的顯現(xiàn),預(yù)計(jì)2009年我國(guó)規(guī)模以上服裝企業(yè)仍將保持一定增長(zhǎng),但行業(yè)總體仍較困難。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9瘛D挲g段細(xì)分國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:1825,2545,4565,65。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。是品牌女裝的潛在消費(fèi)群。(企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置)SWOT分析優(yōu)勢(shì)(Strength)   (1)產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力的缺乏。在中小型服裝企業(yè)中,普工數(shù)量占很大一部分比重。目前,為幫助包括服裝類企業(yè)的眾多中小企業(yè)抵御金融危機(jī),國(guó)家規(guī)定自2008年12月1日起將服裝的出口退稅率由11%提高到13%。   (4)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,更有利于加強(qiáng)中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)際交流,在全球范圍內(nèi)樹立中國(guó)企業(yè)的品牌形象。據(jù)Werner International ,中國(guó)大陸、中國(guó)沿海地區(qū)、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里蘭卡的勞動(dòng)力成本(美元/小時(shí)), 。 缺點(diǎn): 集中性營(yíng)銷對(duì)環(huán)境的的適應(yīng)能力較差,有較大風(fēng)險(xiǎn),放棄了其他市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 內(nèi)部條件: (1)具有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力,研究人員要有創(chuàng)造性的眼光; (2)企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望; (3)企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能并自成一體; (4)很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力; (5)研究與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門之間要具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性; (6)企業(yè)要具備能吸引高級(jí)研究人員、創(chuàng)造性人才和高技能職員的物質(zhì)設(shè)施; (7)各種銷售渠道強(qiáng)有力的合作。所以我公司決定實(shí)行差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)調(diào)查分析:唯衣公司市場(chǎng)前景調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無(wú)力購(gòu)買名牌服裝。消費(fèi)者對(duì)健康、安全的需求更加強(qiáng)烈,天然面料更受消費(fèi)者青睞。從消費(fèi)需求來(lái)看,品牌消費(fèi)正在成為消費(fèi)市場(chǎng)的導(dǎo)向。從每年購(gòu)買衣服的總花費(fèi)來(lái)看501—1000元的占47%,1001—2000元的占17%,2001—4000元的占6%,4000元以上的占3%,而500元以下的僅占27%。 另一方面,通過(guò)產(chǎn)品差異化使購(gòu)買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本,使其依賴于企業(yè); (5)由于差異化戰(zhàn)略使企業(yè)建立起顧客的忠誠(chéng),所以這使得替代品無(wú)法在性能上與之競(jìng)爭(zhēng)。集中型戰(zhàn)略的適用條件 具有完全不同的用戶群 在相同的目標(biāo)市場(chǎng)群中,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略 企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng) 行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大的差異。新貿(mào)易壁壘是相對(duì)于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘而言,是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會(huì)壁壘在內(nèi)的所有阻礙國(guó)際商品自由流動(dòng)的新型非關(guān)稅壁壘。  ?。?)出口市場(chǎng)過(guò)于集中,容易引起貿(mào)易摩擦。 威脅(Threats)(3)世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移。中小型服裝企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)品沒(méi)有太高的技術(shù)含量,復(fù)制性強(qiáng),且不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,被模仿和替代的可能性大,從而使得行業(yè)的新進(jìn)入者存在較大的不穩(wěn)定性,同時(shí)對(duì)該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅加大。企業(yè)
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