【正文】 太高的技術(shù)含量，復(fù)制性強(qiáng)，且不具備核心競爭力，被模仿和替代的可能性大，從而使得行業(yè)的新進(jìn)入者存在較大的不穩(wěn)定性，同時對該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅加大。 威脅(Threats)新貿(mào)易壁壘是相對于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘而言，是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會壁壘在內(nèi)的所有阻礙國際商品自由流動的新型非關(guān)稅壁壘。另一方面，通過產(chǎn)品差異化使購買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本，使其依賴于企業(yè)； （5）由于差異化戰(zhàn)略使企業(yè)建立起顧客的忠誠，所以這使得替代品無法在性能上與之競爭。從每年購買衣服的總花費(fèi)來看501—1000元的占47%，1001—2000元的占17%，2001—4000元的占6%，4000元以上的占3%,而500元以下的僅占27%。消費(fèi)者對健康、安全的需求更加強(qiáng)烈，天然面料更受消費(fèi)者青睞。 內(nèi)部條件： （1）具有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力，研究人員要有創(chuàng)造性的眼光； （2）企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望； （3）企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能并自成一體； （4）很強(qiáng)的市場營銷能力； （5）研究與開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)以及市場營銷等職能部門之間要具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性； （6）企業(yè)要具備能吸引高級研究人員、創(chuàng)造性人才和高技能職員的物質(zhì)設(shè)施； （7）各種銷售渠道強(qiáng)有力的合作。 　 （4）隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，更有利于加強(qiáng)中國服裝企業(yè)與國際交流，在全球范圍內(nèi)樹立中國企業(yè)的品牌形象。在中小型服裝企業(yè)中，普工數(shù)量占很大一部分比重。（企業(yè)相對于競爭者的市場位置）SWOT分析優(yōu)勢(Strength)有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９?。市場?xì)分：性別細(xì)分女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。1825：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。產(chǎn)品定位：（1）我們的產(chǎn)品價格定位于300元以下，因?yàn)槟贻p女性尤其是大學(xué)生普遍收入不高，300元以下比較容易接受。有于本公司資金少，實(shí)力薄，缺乏自主創(chuàng)新的積極性。 　 （2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。我國沿海地區(qū)的勞動力的成本最高，低勞動成本的優(yōu)勢已逐漸消失；且我國的土地和成本還在上升，而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國服裝出口的主要地區(qū)。如果目標(biāo)市場突然變化，如價格猛跌，購買者興趣轉(zhuǎn)移等，企業(yè)就有可能陷入困境。本次共發(fā)放調(diào)查問卷100分，收回93份，回收率為93%，其中有效問卷93份一、問卷設(shè)計本問卷基本內(nèi)容設(shè)計如下：一、您購買服裝的情況請問您喜歡在下列哪些場所購買服裝？□ 品牌專賣店 □ 百貨商場 □ 個性小店 □ 超市 □ 夜市小攤請問您在過去一年種購買服裝的頻率？□每周一次以上 □每月一次以上 □每季度一次以上 □每半年一次以上 □每年一次以上請問您最近半年購買服裝的件數(shù)？□ 1件 □ 3件 □ 5件 8件 10件以上 您最近幾次購買服裝的原因？□ 樣式引人矚目 □ 生活必須 □ 工作需要 □ 剛開始流行 □ 看了報刊雜志□ 受營業(yè)員勸說 □ 廣告影響 □ 正在減價 □ 受朋友或熟人的影響 □ 其他二、您的購買行為與偏好您在購買服裝時重點(diǎn)考慮的因素有哪些？（最多選擇3項(xiàng)）□ 品牌 □ 價格 □ 款式 □ 做工 □ 材質(zhì) □ 產(chǎn)地 □ 購物環(huán)境 □ 顏色及花型 □ 其他你喜歡的服裝的面料是（最多選3項(xiàng)）：□ 全棉 □ 亞麻 □ 牛仔布 □ 棉麻 □ 絲麻 □ 真絲 □ 羊毛 □ 萊卡 □ 皮